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第2章 尼希米的行動與重建的開始
到了亞達薛西王在位的第二十年尼散月，有一次，王用膳的時候，我照例將酒遞給他。我以往在他麵前從不顯露愁容，但這次王卻對我說：“看你麵帶愁容，但明明冇有生病，一定是心裡難過。”我當時非常害怕，但還是回稟王說：“願王萬歲！我祖先安葬的那座城如今荒涼，城門被火燒燬，我怎能不麵帶愁容呢？”
王就問我：“那你有什麼請求呢？”我立刻在心裡向天上的上帝禱告，然後對王說：“如果王認為合適，仆人若在王眼前蒙恩，就求王差遣我回猶大，到我祖先安葬的那座城去，讓我重建它。”
那時，王後也坐在他旁邊。王問我：“你這趟去要多久？什麼時候回來？”王既然樂意差遣我，我就定了一個日期。我又向王請求：“如果王認為好，求王賜我詔書，通知河西省的各位總督，容我平安經過，直到抵達猶大。另外，請賜一封給管理皇家園林的亞薩的詔書，讓他供應我木料，用來修建聖殿旁的堡壘城門、城牆，以及我將來要住的房屋。”因為我的上帝施恩的手幫助我，王就答應了我的一切請求。
於是，我帶著王的詔書去了河西省，把詔書交給各省的總督。王還派了軍官和騎兵一路護送我。
和倫人蔘巴拉、亞捫人官員多比雅聽見有人來為以色列人謀福祉，就非常不高興。我到了耶路撒冷，在那裡住了三天之後，就在夜間帶著幾個人出去；我冇有告訴任何人我的上帝感動我要為耶路撒冷做的事。我騎著一頭牲口，趁夜出了穀門，朝著野狗井和糞廠門的方向去，一路仔細察看耶路撒冷倒塌的城牆和被火燒燬的城門。
我又往前走到泉門和王池，但路太窄，我騎的牲口過不去。於是我又在夜間沿溪而上，繼續察看城牆，然後轉身由原路返回穀門。
當時，那些猶太人的官長、祭司、貴族或任何將來要參與這工程的人，都還不知道我去了哪裡、做了什麼。之後，我纔對他們說：“你們都看見我們現在的處境：耶路撒冷荒涼，城門被燒。來吧，我們重建耶路撒冷的城牆，好使我們不再受羞辱！”
我也告訴他們，我的上帝怎樣施恩幫助我，以及王對我所說的話。他們就說：“我們起來建造吧！”於是他們就開始進行這善工。
但和倫人蔘巴拉、亞捫人多比雅和阿拉伯人基善聽見了，就嘲笑我們，說：“你們這是在做什麼？要背叛王嗎？”
我回答他們說：“天上的上帝必使我們成功。我們是他的仆人，我們要起來建造。但你們在耶路撒冷無分無權，也冇有可紀唸的資格。”
本章總結的啟示與現實指導意義
1.抓住時機的智慧與勇氣：尼希米雖然懼怕，但在王主動詢問時，他冇有隱瞞自己的憂愁，而是坦誠說出對耶路撒冷的關切。這顯明在合適的時機，以尊重的態度坦誠表達真實的需要，是促成改變的第一步。
2.禱告與行動緊密結合：在王問他“你想要什麼”這個關鍵時刻，尼希米先“心裡向神禱告”，然後纔回答。這體現了他“隨時禱告、隨即行動”的習慣，表明重大的決策和迴應需要即時的屬天智慧和勇氣。
3.周詳的計劃與明確的請求：尼希米在回答王時，不僅有總目標（回去重建），更有具體、可行的計劃（需要詔書、木料、行程時間）。這表明蒙神喜悅的工作不僅需要熱心，也需要清晰的目標、周全的準備和具體的資源規劃。
4.謹慎的考察與親自瞭解：到達耶路撒冷後，尼希米冇有立即大張旗鼓地宣佈計劃，而是親自夜間考察，掌握城牆損毀的第一手資料。這教導我們，在推動一項事工或解決一個問題前，親自、客觀地評估真實情況至關重要。
5.異象的傳遞與團隊的動員：在掌握情況後，尼希米將“困境”（我們遭難）和“解決方案”（我們起來建造）清晰地傳達給百姓，並分享神如何動工的證據，從而激發大家共同的使命感。成功的領袖善於傳遞異象，激發團隊“我們”一起做的意識。
6.麵對反對的堅定態度：當遭遇嘲笑和誣衊時，尼希米不與之爭辯，而是堅定宣告所信靠的是神，並劃清界限。這教導我們，從事有價值的工作時，反對的聲音是常態，關鍵在於堅定依靠神，並專注於使命本身。
現實指導：當我們領受一個來自上帝的負擔或使命時，應當像尼希米一樣：在禱告中尋求，在時機中勇敢，有計劃地準備，親自瞭解實情，然後清晰傳遞異象，動員團隊，並依靠上帝堅定麵對一切挑戰。
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