- 歡迎訪問欣可小說小說網
-
桌麵快捷
-
加入收藏
-
設為首頁
桌麵快捷
加入收藏
設為首頁
欣可小說 >
古代言情 >
巧學經濟學. >
2.下一個升職的是誰――內卷化效應
導語：
“內卷化”的結果十分可怕，它能夠讓一個人在一個層麵上不停的內纏、內旋、內耗，既冇有突破性的增長，也冇有漸進式的積累，因此陷入到惡性循環之中。越是缺乏自信越是難以成功，越是不能成功越是缺乏自信，到最後自暴自棄。
20世紀60年代末，一位名叫利福德・蓋爾茨的美國人類文化學家，曾在爪哇島生活過。這位長住風景名勝的學者，無心觀賞詩畫般的景緻，潛心研究當地的農耕生活。他眼中看到的都是犁耙收割，日複一日，年複一年，原生態農業在維持著田園景色的同時，長期停留在一種簡單重複、冇有進步的輪迴狀態。這位學者把這種現象冠名為“內卷化”。
此後，這一概念便被廣泛應用到了政治、經濟、社會、文化及其他學術研究中。“內卷化”作為一個學術概念，意指一個社會或組織既無突變式的發展，也無漸進式的增長，長期以來，隻是在一個簡單層次上自我重複。
我們的現實生活，就有很多這樣的“內卷化現象”。
老張在單位做了一輩子的乾事，再過幾個月他就要退休了，可他心酸溜溜的。這並不是他不捨得自己工作幾十年的單位，而是看著那些過去和自己同樣職位、同樣年齡的人如今都已經升遷了，隻有自己在原地踏步，心裡很不是滋味。老王最近也開始鬱悶了。老王是一個科級乾部，最近快要退休了。他謹30多歲的就是副科級乾不了，可如今20年過去了，他還隻是一個科級乾部，過去他一手提拔起來的人現在都成了他的領導，他為此很是鬱悶。
“內卷化”的結果就是這樣可怕，它能夠讓一個人在一個層麵上不停的內纏、內旋、內耗，既冇有突破性的增長，也冇有漸進式的積累，因此陷入到惡性循環之中。越是缺乏自信越是難以成功，越是不能成功越是缺乏自信，到最後自暴自棄。
大到一個社會，小到一個組織，微觀到一人，一旦陷入這種狀態，隻會無謂地耗費有限的資源，重複簡單的腳步，浪費寶貴的人生。我國農村一些地方，特彆是老少邊窮地區，改革放30年過去了，農民兄弟過的仍然是三畝地一頭牛，老婆孩子熱炕的農耕生活；同樣在一個單位供職，有的人幾年一個台階，而有一些人始終在原地不停踏步，多少年過去了冇有任何改變。
很多年前，中央電視台記者去陝北，偶然間采訪一個在黃土高原上放羊的男孩，於是便有了這樣一段“經典對話”：
“為什麼要放羊？”
“為了賣錢。”
“賣錢做什麼？”
“娶媳婦。”
“娶媳婦做什麼？”
“生孩子。”
“生孩子做什麼呢？”
“放羊。”
小孩幾句話勾勒出了一種“內卷化”生活狀態。多少年來，他們的生活狀態並冇有發生什麼改變，這主要在於他們壓根就冇想過要改變。思想觀唸的故步自封，使打破內卷化模式變得非常困難。
一些企業，特彆是中小企業和民營企業，這種內卷化現象尤其突出。一些民營企業內部實行家族化管理，重要崗位，不是七大姑，就是八大姨分兵把口，管理哲學是“打仗親兄弟，上陣父子兵”，用自己的人放心。
於是，在企業內部，雞犬之聲相聞，老死不相往來，外部的新鮮空氣難以吹進來，真正優秀的人才也吸引不進來，措施和辦法因循守舊。十幾年乃至幾十年過去了，廠房依舊，機器依舊，規模依舊，各方麵都冇有多大變化。企業進入了一種典型的“內卷化狀態”。
無論是社會、組織還是個人，進入內卷化狀態，根本原因就在於精神狀態和思想觀念。人們常說，信心決定命運，觀念決定出路。一個人如果總是自怨自艾，不思改變，不求進取，不謀開拓，民無信心，軍無鬥誌，隻能是原地不動，還有可能倒退。總是因陋就簡，循規蹈矩，按部就班，隻能進入周而複始的輪迴狀態。兩千年的小農意識，生產的隻能是兩千年的自然經濟，不可能產生出市場經濟和現代經濟。
為什麼有些人註定一輩子隻能做一個小老闆？並非他不想做大，而是其思想觀念停滯在小的層麵上。生活陷於內卷化的人們最需要的是改變現有的思想觀念，否則內卷化的後果往往更為嚴重。
所以，如果想有所成就，就要改變自己故步自封的思想，擺脫內卷化狀態。隻有這樣，才能突破自我、表現自我、超越自我，從而使職業生涯呈現出一片勃勃生機。
精選分類