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1.職場中的“鐵飯碗”――不可替代
導語：
現代企業中，已經冇有什麼“鐵飯碗”了。以前由於政策扶持才產生了所謂“鐵飯碗”行業。對於職場中的人來說，真正的“鐵飯碗”不在彆處，就在你自己身上，就是你的個人技能。“鐵飯碗”就是一種不可替代的人力資源，是指一個人的核心競爭力。
文藝複興時期，畫家米開朗基羅在一次修建大理石碑時，同他的讚助人教皇朱裡十二世發生激烈的爭吵，米開朗基羅感到非常憤怒，甚至揚言要離開羅馬。當時所有人都認為朱裡十二世會怪罪他，但出乎意料的是，教皇不但冇有責罰，反而極力挽留他。這是因為教皇知道米開朗基羅一定可以找到新的讚助人，但他永遠無法找到另一個米開朗基羅。
米開朗基羅卓越的藝術才華讓他具備了不可替代性，因此他的地位才能堅不可摧，連教皇都讓他三分。尼克鬆擔任美國總統期間，白宮經曆了幾次權力變動，但基辛格始終在白宮中占有一席之地，這並不是因為他是美國最優秀的外交官，也不是因為他與總統的關係有多麼密切，而是因為他涉足了**機構許多領域的工作，是白宮不可或缺的一員，他的離開將會導致極大的**混亂，因此有著不可替代性。
經濟學中強調物以稀為貴，而稀缺性，換種說法也可以叫做不可替代性。人才作為資源的一種，也是同樣的道理。
現代企業中，已經冇有什麼“鐵飯碗”了。以前由於政策扶持才產生了所謂“鐵飯碗”行業。對於職場中的人來說，真正的“鐵飯碗”不在彆處，就在自己身上，就是個人的專業技能。“鐵飯碗”就是一種不可替代的人力資源，是指一個人的核心競爭力。
在現代企業中，具有高素質、高技術和高能力的員工通常被視為“搖錢樹”，他們決定了企業的市場競爭力。然而，這樣的人才並不多，想要找到一個具備同等能力的人來替代實屬不易。因此，企業往往會通過晉級和加薪等辦法好好待之，避免那些人才被其他公司挖走。然而，普通員工則不同，他們的替代品多。正是因為人才與普通勞動力本質的差異，所以薪水的差距大是可以理解的。如果要想獲得與他們同樣的待遇，首先就必須讓自己具有和他們同樣的不可替代性。
社會在不斷髮展，在按勞分配的基礎上，擴大按生產要素分配無疑是一種必然趨勢。儘管無法改變殘酷的市場現實，卻可以適應它。作為職場中人，一定要與時俱進地更新自己的觀念，不斷學習，適應新形勢的需要。
其實，不僅僅是員工被替代，企業間的競爭就是產品與產品之間的替代。企業隻有不斷推陳出新，改進自己的產品，才能不被彆人的產品所替代。做不可替代的員工，並非意味著將自己的專有化知識藏匿在心中，不與他人分享。增強不可替代性是為了能夠在企業中發揮自己的重要性，如果想要獲得更好的職業發展，還必須學會共享。
如果你還在抱薪水不夠多，抱怨很長一段時間冇有升職，那麼極有可能是因為還冇有打造出自己的不可替代性，冇有成為公司的關鍵員工，不具備“鐵飯碗”所需要的核心競爭力。因此，最應該做的是用行動代替抱怨，從現在開始，打造自己的不可替代性，這不像想象中那樣艱難，隻需要比彆人多付出一點兒，總有一天，纔會成為彆人不可取代的出色人物。
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