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（燈光模擬從涿郡到閬中的漸變效果）
（舞台上有“季漢集團聯合創始人辦公室”牌子、一根折斷的丈八蛇矛、幾個空酒罈、一個“暴怒值監測儀”、一塊“本人已死，有事燒屍”霓虹燈。）
（演員穿著黑袍但敞著懷，臉是黑的但貼著“易燃易爆”標簽，手裡拿著“員工滿意度調查報告”和“工傷死亡認定書”）
（他把調查報告“砰”地砸在蛇矛上）
這滿意度……比我的臉色還黑！
我是張飛，字翼德，對，翅膀的翼，道德的德，但我這輩子淨折翼了，道德也經常離家出走！
專業頭銜是“季漢集團聯合創始人兼首席咆哮官”，民間俗稱“那個長阪坡嚇退曹操還把自己作死的黑臉猛男”。
但今天我要洗白：我不是莽夫！
我是“情緒管理失敗學博士”！
而且我不是被暗殺！
是“長期職場霸淩下屬導致的惡性反噬事件”！
我那倆部下範疆、張達，半夜摸進我營帳，我以為是來送加班報表的，結果他倆拿著刀說“將軍，我們想談談KPI”——
有特麼這麼談KPI的嗎？！
（觀眾大笑，有人喊：“真嚇退過曹操？”）
真嚇退了！
但主要靠裝備！
當時我在長阪橋，讓二十個騎兵拖著樹枝跑，製造“千軍萬馬”特效，我站在橋頭喊“我乃燕人張翼德也！誰敢來決死戰！”
其實我腿在抖，但臉黑看不出來。
曹操那邊有個將軍夏侯傑，膽小鬼，被我嚇死了。
曹操一看：“謔，這黑廝會妖術！”
撤了。
後來這事傳成“張飛一聲吼，曹操退兵走”，其實是我租的群演給力。
先說說我這“創業合夥人”的入夥經曆。
我在涿郡開豬肉鋪，其實是家族企業，我爹傳給我的。
那天劉備來買肉，我說“肉賣完了”，他說“板橋下還吊著半扇”，我驚了：“你怎麼知道？”他說：“我做夢夢見的。”
後來知道他是偷看到的。
我倆打了一架，關羽來勸架，我們仨就去桃園結義了。
股權分配時我說“我出啟動資金”，劉備說“三弟仗義”，關羽說“賬要記清楚”，後來證明，記不清，因為公司一直虧損。
早期創業我們像傳銷組織：
辦公場地：桃園（蚊子多，我拍死一百零八隻）
企業文化：劉備說“匡扶漢室”，我說“有肉吃嗎”，關羽說“要讀《春秋》”
首輪融資：騙了兩個馬販子（張世平、蘇雙），說我們“皇室背景，前景廣闊”
第一個客戶：打黃巾軍，算是toG業務
但我的“核心競爭力”很快顯現：
優勢一：嗓門大。開會不用麥克風，省電。
優勢二：能喝。公關場合我把對手全喝趴下，劉備簽合同。
優勢三：長得凶。討債時往門口一站，欠錢的直接還錢+利息。
致命缺點：脾氣暴。
有次督郵來視察，嫌我們招待不週，我把他綁在樹上抽——
劉備說“三弟，這是天使投資人派來的”，我說“我管他天使惡魔”，後來我們失業了。
“暫居曹營”那段是我黑曆史。
關羽在曹營吃香喝辣，我在古城當山大王。
後來重逢，關羽說“三弟，我降漢不降曹”，我說“二哥，你胖了”，然後要打他。
劉備來解釋，我纔信。
但從此我有個心病：總覺得二哥在曹營過了好日子，我卻在啃樹皮。
後來劉備團隊拿到荊州，我當了“宜都太守”。
這是我的第一個管理崗，問題來了：
管理難題一：我討厭讀書人。
看到文書就頭疼，有次開會我說“能用打架解決的事，彆寫報告”，主簿說“將軍，法治社會”，我說“法？我拳頭就是法！”
管理難題二：我體罰下屬。有個小兵算錯糧草，我抽他三十鞭。劉備寫信說“三弟，要仁德”，我回“大哥，鞭子比仁德好使”。
管理難題三：我喝酒誤事。
丟過徐州，雖然主要因為曹豹裡應外合，但那天我確實喝多了。
劉備冇怪我，說“三弟，城池乃身外之物”，我哭了，心想：大哥比我親爹還好。
但我的“高光時刻”確實亮眼：
當陽橋：前文說了，靠特效和嗓門。
義釋嚴顏：這是我職業生涯的轉折點。
打益州時，我抓了老將嚴顏，他罵我“呸！無義之徒！”
我本來要砍他，突然想起二哥（關羽）的“義”字招牌，就說“老將軍，我敬你是條漢子，放了你”。
嚴顏愣了，然後投降。
這事傳出去，都說“張飛粗中有細”，其實我是臨時發揮，但效果挺好。
宕渠戰張合：和張合打了一個月，我每天喝酒，喝醉了就去罵陣。
張合以為我使詐，不敢出。
後來我用疑兵計，把他打跑了。
戰後總結我說“打仗就像喝酒，要虛實結合”，諸葛亮說“翼德長進了”，其實我還是靠蒙。
但真正的危機是“關羽死後”。
我聽到訊息時正在喝酒，把酒罈砸了：
“二哥死了？！孫權小兒！我***！”
我要去打東吳，劉備說“三弟，等我一起”。
我在閬中準備，但：
工作壓力大：要造白旗白甲，期限緊
情緒失控：每天哭，哭完打人
飲酒過量：從一天三壇到五壇
最關鍵：我對下屬說“完不成，就殺頭”——
範疆、張達來求寬限，我抽了他們五十鞭，說“明天交不了貨，你倆就成貨！”
他倆真成了“貨”——把我做成了貨。
那晚我喝多了，做夢夢見二哥。
他說：“三弟，你這脾氣得改。”
我說：“二哥，我改不了，我就這樣。”
他說：“那你會死。”
我說：“死就死，十八年後……”
然後感覺脖子一涼。
我死後靈魂飄起來，看見：
?範疆、張達拿著我的頭跑向東吳
?劉備聽到訊息，暈倒，說“噫！飛死矣！”
?後來他倆被東吳送回，劉備殺了祭我
?但有什麼用？我頭都被縫歪了
現在我在下麵開“猛鬼酒吧”，主要客戶：
1.典韋（跟我比誰死得冤）
2.呂布（跟我比誰能喝）
3.顏良文醜（不跟我說話，因為我二哥殺的他倆）
4.最逗的是馬超，來了說“翼德，當年咱倆打平手”，我說“現在比比？”，他跑了鬼怕惡鬼。
但我的“曆史評價”很分裂：
正史說我：“暴而無恩，以短取敗。”
民間說我：“猛張飛，義薄雲天。”
戲劇說我：“黑臉鬍鬚，可愛得緊。”
現代說我：“職場PUA反麵教材。”
我最冤的是：所有人都記得我打督郵、嚇曹操、釋嚴顏，但冇人記得我也讀書，雖然讀的是《酒經》和《豬肉烹飪大全》。
現在很多人問我：三爺，您死得這麼憋屈，後悔嗎？
我說：後悔，也不後悔。
後悔的是冇聽大哥的話“寬以待人”；不後悔的是，我這輩子痛快過，吼過，喝過，打過，最後死得也快——不疼。
就是頭被縫歪了，現在拍照得找角度。
還有人問：您和關羽，誰更厲害？
我說：二哥是“傲死”，我是“作死”；
他死在敵人手裡，我死在自己人手裡；
他成神了，我成“暴躁典型”了。
但我們都是“季漢作死兄弟檔”，區彆是，他的廟有人上香，我的廟……是酒吧，得收錢。
最後，給在座各位“脾氣大的”、“愛喝酒的”、“覺得下屬都是傻子的領導”：
第一，脾氣是武器，但彆對自己人開火。
我打了一輩子仗，最後死在部下手裡。
你的“威風”，可能正埋著雷。
第二，酒是好東西，但彆當工作餐。
我靠酒打過勝仗，也因酒丟過徐州。
你的“愛好”，彆影響正事。
第三，關於“管理”。
我管人靠鞭子，最後鞭子抽回自己臉上。
你的“權威”，要有溫度。
第四，兄弟的話要聽。
劉備讓我“寬厚”，我冇聽；諸葛亮讓我“戒酒”，我冇聽。
你的“諍言”，可能是救命稻草。
第五，也是最重要的：你可以是猛將，但得知道猛給誰看。
我對敵人猛，對自己人也猛，最後猛死了。
你的“勇”，要有邊界。
好了，該打烊了，再不開門典韋要把我酒喝光了。
我是張飛：
一個被自己脾氣殺死的莽夫；
一個愛喝酒的黑臉漢子；
一個在曆史上很猛但覺得自己隻是“普通人”的張翼德。
如果你也脾氣暴躁——記得買份意外險。
因為有些火氣，爆著爆著就把自己點著了。
而你的葬禮上，可能連個真心哭的人都冇有，除了那個被你罵過無數遍卻還是把你當兄弟的大哥。
哦對了，臨走前回答那個問題：您那丈八蛇矛，後來呢？
被吳軍當戰利品收了，後來下落不明。
去年有個收藏家說挖到了，鑒定是仿品。
真的那根，大概早就熔了打鋤頭了。
看，再猛的兵器，最後也敵不過時間。
而時間最擅長把傳奇變成廢鐵回收單上的一行字。
（他把“員工滿意度調查報告”輕輕放在空酒罈上。燈光漸暗，遠處有當陽橋的回聲和劉備“三弟”的呼喊）
散場。
回家看看你的“脾氣”——不管是天生的還是慣出來的。
該收就收，因為有些火，發出去是威風，收回來纔是本事。
而你冇收回來的那次，可能就再也不用收了。
（掌聲中，一個黑袍敞懷的巨漢最後看了眼桃園方向，轉身走入酒吧的霓虹，背影搖晃卻帶著奇異的溫柔）
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