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（燈光模擬從涿郡到荊州的漸變效果）
舞台上有“季漢集團荊州分公司”牌子、一把青龍刀模型、一個“漢壽亭侯”工牌斜掛著、一本《春秋》封皮但裡麵是《職場管理手冊》、一塊“本人已死，有事燒紙”霓虹燈。）
（演員穿著綠袍但領口歪斜，臉是紅的但貼著“高血壓患者”標簽，手裡拿著“股權協議書”和“麥城破產清算書”）
（他把清算書“啪”地拍在青龍刀上）
這清算流程……比我的臉還燙！
我是關羽，字雲長，本字長生，對，我改過名，因為“長生”聽著像要成仙，但我最後被砍頭了，這名字不吉利！
專業頭銜是“季漢集團聯合創始人兼荊州CEO”，民間俗稱“那個紅臉長鬚還把自己作死的武聖”。
但今天我要退神：我不是神！
我是“品牌價值管理失控的典型案例”！
而且我的紅臉不是天生的！
是高血壓！
華佗給我刮骨療毒時說“君侯，您這血壓，得少吃鹹的”，我說“那不行，我兄弟張飛做的醃肉是一絕”——
後來我敗走麥城，可能跟吃太鹹有關係，跑不動！
（觀眾大笑，有人喊：“真能打過顏良？”）
能！
但主要靠偷襲！
當時顏良在陣前等單挑，我騎著赤兔馬衝過去，他可能在想“這紅臉誰啊”，我“哢嚓”一刀，完了。
後來文醜也是這麼冇的。
這就好比你在等紅燈，突然有人插隊還把你車撞了，不講武德啊！
但兵不厭詐嘛，我大哥劉備說的。
先說說我這“創業元老”的入夥經曆。
我在涿郡賣棗，其實是躲官司，兼職賣棗。
那天劉備來買棗，看著我：“壯士，棗甜嗎？”
我說：“甜，但冇我拳頭甜。”
張飛在旁邊：“喲嗬，比比？”
我倆打了一架，冇分勝負。
劉備拉開我們：“二位，跟我乾吧，咱們桃園結義，將來上市。”
我問：“什麼板？”
他說：“A股……不，大漢主機板。”
我們就這麼創業了。
股權結構：
?劉備：51%（他是漢室宗親，品牌價值高）
?我：25%（我武力值高）
?張飛：24%（他有錢，啟動資金他出的）
?但後來諸葛亮加入，拿了期權，我們被稀釋了，這是後話。
早期創業很苦：
?冇辦公室（在桃園結的義，後來被城管趕了）
?冇員工（就我們仨，關羽兼CFO，張飛兼COO，劉備兼CEO兼PR）
?最慘的是冇客戶（諸侯都不投我們）
直到遇到曹操，我們的天使投資人。
但他隻想投我一人，開出的條件：
1.月薪五千石（是劉備給的五十倍）
2.配車（赤兔馬，頂配）
3.封侯（漢壽亭侯，正經編製）
4.唯一條件：離開劉備團隊
我拒絕了。
但後來“暫借曹營”期間，我乾了三件事：
1.斬顏良誅文醜：這是KPI，不然曹操不給發工資
2.掛印封金：離職時很帥，但財務說“關將軍，您上月報銷還冇報”
3.過五關斬六將：這是離職手續冇辦清楚，HR追著我跑
但這些操作給我帶來了“品牌價值”：
?忠義人設：拒絕高薪挖角
?武力值Max：一刀一個名將
?文化人設：夜讀《春秋》（其實就看第一章，後麵睡著了）
後來回到劉備團隊，我的職位是“荊州分公司CEO”。
這個崗位很坑：
坑一：地理位置。荊州是戰略要地，但也是四戰之地：
?東邊孫權：天天催我還荊州（借的，不想還）
?北邊曹操：想搶回去
?西邊劉璋：弱雞，但擋路
?我就像個夾心餅乾，還是過期的那種
坑二：團隊管理。我的班子成員：
?糜芳（小舅子）：管後勤，但貪汙
?傅士仁：守公安，但喝酒誤事
?潘濬：搞內政，但跟我不和
?唯一能打的馬超，在成都；黃忠，老了；趙雲，在江州
?我每天開晨會都說“要團結”，底下人點頭，心裡想“紅臉怪”
坑三：大哥的期待。劉備說：“二弟，荊州就交給你了，等我和三弟拿下西川，咱們三路北伐！”結果：
?他拿下西川，稱漢中王
?封我前將軍，假節鉞
?意思就是“二弟，你可以自己看著辦了，但辦砸了彆找我”
我就“看著辦”了，北伐襄樊。
這個過程：
第一階段：水淹七軍。
老天幫忙，連著下雨，我把於禁淹了。
抓了三萬俘虜，但：
?冇那麼多糧食養
?放又不能放
?最後大部分跑了，我還得了個“愛兵如子”的名聲，其實是養不起
第二階段：威震華夏。
曹操嚇得想遷都，這是我的高光時刻。
但問題來了：
1.孫權覺得我太強，要背後捅刀
2.曹操聯合孫權，要搞我
3.我寫信給孫權“虎女焉能嫁犬子”，把孫權得罪死了，這句是我喝多了寫的，醒酒後悔了，但快遞發出去了
第三階段：敗走麥城。
這是我的“品牌崩盤時刻”：
1.糜芳、傅士仁投降（因為平時我罵他們太多）
2.孫權派呂蒙偷襲（因為我抽走了荊州守軍）
3.劉封、孟達不救（因為我說過“螟蛉之子”）
4.最後我帶著十幾個人跑，在麥城等援軍
5.援軍冇來，來了個算命的，說“君侯，您今夜有血光之災”，我說“要你說！”
被俘時，孫權問我：“雲長，可願降？”
我說：“孫將軍，我大哥是漢中王。”
他說：“劉備能給你的，我加倍。”
我說：“你不夠紅。”
他愣了下，然後把我殺了。
死後我的靈魂飄起來，看見：
?我的頭被送到曹操那兒，曹操厚葬（還算講究）
?我的身子被孫權厚葬（分裂式葬禮）
?劉備哭暈，發兵打孫權，夷陵慘敗
?張飛被殺，劉備病死
?諸葛亮接手，說“要是關將軍在……”
我在地下想：孔明，我要在，可能敗得更快，我太傲了。
但我的“品牌價值”在我死後暴漲：
品牌升級路徑：
1.三國時期：名將關羽
2.宋朝：義勇武安王
3.明朝：關聖帝君
4.清朝：武聖（和孔子並列）
5.現代：財神、行業保護神、掃黑除……不對，這個冇有
品牌衍生品：
?關刀：成了器械代言
?紅臉：成了戲曲臉譜
?長髯：成了美髯公標準
?甚至綠色戰袍：成了“綠碼”的遠房親戚
但我最冤的是：所有人都隻記得我的優點，忘了我的缺點。
比如：
?我說“士大夫，吾養之”，但對士卒不好
?我說“春秋大義”，但放走曹操是私情
?我說“視死如歸”，但被俘時還是想活的
現在我在天庭當“紀檢委書記”，主要工作：
1.審查新神的資格（“你這功德不夠紅啊”）
2.調解神仙糾紛（拿著青龍刀：“你倆，要不要我評理？”）
3.最煩的是：凡人老是求我發財，我說“我是武將，不管財”。
他們說“您現在是財神”，我……玉帝給我調的崗，我說我不去，他說“這是命令”
現在很多人問我：關帝爺，您成神了，開心嗎？
我說：開心，也不開心。
開心的是不用還房貸了（雖然生前也冇買）；不開心的是，每天要聽無數願望，大部分是“讓我發財”“讓我兒子考上985”。
我就想：我當年要是能管發財，至於走麥城嗎？
我要是能管考試，至於《春秋》隻讀第一章嗎？
還有人問：您和張飛、趙雲，誰更能打？
我說：飛弟猛，但魯莽；
子龍穩，但謹慎；
我……我介於兩者之間，又傲又穩又猛，然後死了。
我們是“季漢武將天團”，區彆是，趙雲壽終正寢，張飛被部下殺，我被敵人殺。
但我們都成了神，隻是我的神殿多了個收銀台，因為要收香火錢。
最後，給在座各位“品牌人”、“公司高管”、“覺得自己很牛的朋友”：
第一，人設彆立太高。
我立了“忠義仁勇”人設，最後人設反噬。
你的“形象”，要能容納你的缺點。
第二，彆得罪HR。
我罵糜芳，他關鍵時刻投降。
你的“下屬”，可能是你的掘墓人。
第三，關於“品牌溢價”。
我威震華夏時溢價最高，但溢價越高，崩得越慘。
你的“身價”，要有實力支撐。
第四，大哥的話彆全信。
劉備說“兄弟如手足”，但他當了漢中王，我在荊州苦戰。
你的“兄弟情”，可能有股權比例。
第五，也是最重要的：你可以是武聖，但得知道自己怎麼死的。
我死在“傲”字上，但成神在“忠”字上。
你的“成功”，可能要等你死了纔來。
好了，該收香火了，再不去財神殿要排隊了。
我是關羽：
一個被自己品牌壓死的名將；
一個死後成神的凡人；
一個在廟裡很忙但覺得自己隻是“普通武將”的關雲長。
如果你也在經營“個人品牌”——記得定期降壓。
因為有些品牌價值，高到一定程度就會變成高血壓。
而高血壓，遲早要爆血管的。
哦對了，臨走前回答那個問題：您那赤兔馬，後來呢？
絕食死了，他們說它忠義，隨主而去。
其實是新來的馬伕餵了發黴的草料，馬腹瀉死的。
但這樣不美，所以改成“絕食殉主”。
你看，連我的馬都有品牌故事。
而我，隻是故事裡那個紅臉的主角，臉為什麼紅？
血壓高嘛。
（他把“麥城破產清算書”輕輕放在青龍刀旁。燈光漸暗，遠處有馬嘶聲和劉備“二弟”的呼喊）
散場。
回家看看你的“品牌”——不管是個人品牌還是公司招牌。
彆擦得太亮，因為太亮了，彆人就能看清上麵的每一道裂紋。
（掌聲中，一個紅臉長髯的身影最後看了眼荊州方向，轉身走入繚繞的香火，綠袍在風中獵獵作響，背影傲岸卻孤獨）
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