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（燈光模擬從頌川到柳城的漸變效果）
舞台上有“曹魏集團戰略谘詢部”牌子、一個散落藥瓶的辦公桌、一份“十勝十敗論”PPT、一個“不打卡不計考勤”的工牌、一塊“本人已死，有事燒紙”霓虹燈。）
（演員穿著休閒漢服但披著白大褂，手裡拿著病曆本和威士忌酒杯）
（他把酒杯“咚”地放病曆本上）
這病曆……比我的壽命還厚！
我是郭嘉，字奉孝，頌川人氏。
專業頭銜是“曹操集團首席心理側寫師”，民間俗稱“那個算無遺策但38歲就加班猝死的鬼才”。
但今天我要詐屍：我不是鬼才！
我是“職業風險意識淡薄症患者”！
而且我不是猝死！
是“持續性預支生命式工作”導致的係統性崩潰！
曹操給我開的工資是“參讚軍機，不守常科”——聽著很酷吧？
翻譯過來就是“007隨叫隨到，冇有加班費，還不給交五險一金”！
我死前咳血時還在給老闆寫《遺計定遼東》，我徒弟問我“老師，要不要叫太醫”，我說“彆，等我寫完這段SWOT分析”……
（觀眾大笑，有人喊：“真冇醫保？”）
醫保？
曹操倒是說過“奉孝生病，孤心甚憂”，但憂完繼續讓我熬夜！
有次我發燒，他來看我，帶著一摞戰報：“奉孝啊，袁譚袁尚又內訌了，你怎麼看？”
我燒得迷迷糊糊說：“主公……等我死了……再告訴你……”
他居然說“好”，真等！
這老闆能處，有事他真等你嚥氣！
先說說我這“非主流謀士”的入職經曆。
我早年也在袁紹集團麵試過，但看了他們公司：
?管理混亂（兒子們爭繼承權）
?決策緩慢（開個會要三天）
?最關鍵是他們居然要求打卡！我郭奉孝是打卡的人嗎？
我提了離職，HR問我原因，我說“貴司配不上我的才華”，後來這話傳開了，說我“狂”。
失業在家那幾年，我主要乾三件事：
1.喝酒（酒精有助於思考）（彆學我）
2.睡覺（夢裡能預判未來）
3.等一個不讓我打卡的老闆
直到荀彧給我發微信（飛鴿傳書）：“奉孝，曹公求賢若渴，還不考勤。”
我去了。
麵試那天，曹操問我：“聽聞先生曾見袁本初？”
我說：“見了，不行。”
他說：“為何？”
我說：“袁公多端寡要，好謀無決。”
曹操拍腿：“說得好！那孤如何？”
我說：“明公斷大事不拘小節，用兵如神，但……”
他緊張了：“但什麼？”
我說：“但您有點多疑，不過問題不大，我能治。”
他就笑了，後來荀彧說“曹公很久冇那麼笑過了”。
我就這樣成了“曹操集團特聘戰略顧問”，合同條款就兩條：
1.隨時待命
2.允許喝酒上班
月薪五百石，但我大部分錢用來買五石散和酒——
五石散是“聰明藥”，酒是“靈感燃料”，後來醫生說我早逝和這兩樣有關，我說“那你給我找個不得早逝還能算無遺策的藥”。
我的工作日常很“非傳統”：
關於考勤：我常年遲到。
有次開伐呂布的會，我中午纔到，曹操說“奉孝來晚了”，我說“明公，我夢到破敵之策了”，然後說了“水淹下邳”，後來真成了。
從此我有了“遲到豁免權”。
關於著裝：我穿便服上朝。
有禦史彈劾我“不修禮儀”，曹操說“奉孝非常人，可著常服”，後來我乾脆披著白大褂——
像醫官，其實我是“心理診斷師”，專診斷敵人心理。
關於工作方式：我常在酒館辦公。
有次討論打劉備，程昱他們在會議室吵了三小時，我在酒館邊喝邊寫紙條：“劉備不可縱，縱則生變。”
讓小二送過去，曹操看了立刻發兵。
但我真正的業績是幾個“神預言”：
案例一：預言孫策之死。
官渡之戰前，大家怕孫策偷襲許都，我說“冇事，孫策快死了”。
曹操問：“奉孝何以知之？”
我說：“孫策輕而無備，必死於匹夫之手。”
後來孫策真被刺客殺了。
同事問我怎麼算的，我說“統計概率學”，其實是江東線人告訴我的，但我得裝神秘。
案例二：十勝十敗論。
這是我最出圈的PPT。
官渡之戰前，曹操慫了，問我“能贏嗎”，我連夜做了個PPT：
?第一頁：袁紹有十敗，您有十勝（其實是同一件事的正反說）
?第二頁：比如“袁紹繁禮多儀，您體任自然”，其實就是他不打卡但考勤嚴，您不考勤
?第三頁：結論“乾就完了”
曹操看完熱血沸騰，後來這個PPT被收入《三國誌·職場PUA經典案例》。
案例三：遺計定遼東。
這是我最後一個項目。
打烏桓時，我病重，曹操想撤兵，我說“兵貴神速，打！”
打贏了，但我也快死了。
臨終我寫方案：
1.不要追袁尚、袁熙（二袁）
2.他們必逃遼東
3.公孫康會送他們人頭來
說完我咳血，曹操哭“奉孝”，我說“明公，先看方案……”
後來公孫康真把二袁人頭送來了，曹操在我墳前說“奉孝若在，不使孤至此”。
我在地下想：廢話，我在的話用得著殺人？我能讓公孫康主動上交！！
但我的“職場生存法則”很特彆：
第一，隻對老闆負責。
我不結黨，不站隊，就跟著曹操。
荀彧勸我“奉孝，你也該結交同僚”，我說“文若，同僚會老，老闆不死就行”，後來老闆真冇死，我死了。
第二，專業壁壘要高。
我的謀略風格是“心理側寫”，彆人學不來。
有次程昱問我“奉孝怎麼算的”，我說“喝酒喝出來的”，他真去喝，醉了三天，醒來還是不會。
第三，保持神秘感。
我故意不解釋推理過程，隻說結論。
有次曹操問“奉孝為何知劉表不能襲許都”，我說“明公，天機不可泄露”，其實是我看了荊州情報，劉表正忙著立嗣呢。
第四，適時示弱。
我常生病，但每次病完都有大計。
曹操後來形成條件反射：“奉孝又病了？快，準備打仗，他病好就有奇謀了！”
這是把病當CD（冷卻時間）啊！
但我真正的死因是“職場過勞”：
1.身體上：長期熬夜+酗酒+嗑藥（五石散）
2.心理上：老闆的期待值拉滿了。
每次我說“必敗”，老闆就問“計將安出”，我得現編
3.最致命的是：赤壁之戰前我死了。
後來曹操慘敗，哭“若奉孝在，不使孤至此”。
我在地下想：明公，我在也未必贏，但至少不會讓你把船連起來——那不明擺著讓人燒嗎？！
我死後的連鎖反應：
?曹操給我諡“貞侯”（“清白守節曰貞”），但我一點不清白，我酗酒嗑藥
?我兒子郭奕被厚待，但平庸
?我的工位一直留著，後來鐘繇坐過，說“有酒氣”
?最搞笑是，有人寫《三國演義》把我吹成“郭嘉不死，臥龍不出”，諸葛亮比我小十歲！
我死時他還在種地！
這捧殺過分了啊！！
現在很多人問我：郭祭酒，您算無遺策，怎麼冇算到自己早逝？
我說：算了，但冇在意。
就像天氣預報說今天下雨，但你非要出門，覺得淋點雨冇事。
我算到自己活不過四十，但想“四十夠了，該搞的大事都搞了”，就是冇想到死前還在加班。
如果重來一次，我可能……還是會選曹操，但會讓他給我交醫保。
還有人問：您和諸葛亮，誰更算無遺策？
我說：他是“係統型程式員”，我是“靈感型黑客”；
他做事有流程圖，我靠直覺加酒精；
他活到五十四，我三十八；
他死後蜀漢還撐了三十年，我死後曹操就赤壁大敗。
但我們都是“腦力勞動者猝死高危人群”，區彆是，他猝死後成了神，我猝死後成了“如果”——
“如果郭嘉還活著”的“如果”。
最後，給在座各位“天才型打工人”、“靠靈感吃飯的朋友”、“覺得體檢浪費時間的卷王”：
第一，天賦需要健康兌付。
我三十八歲用儘天賦，但如果有八十歲，我能兌付更多。
你的“才華”，要有身體這個本金。
第二，彆信“不守常科”。
曹操說不考勤，但半夜叫你開會更可怕。
你的“自由”，可能是無限加班的代名詞。
第三，關於“神秘感”。
我裝神弄鬼是為了提高溢價，但死後被過度神化。
你的“人設”，可能反噬你的真實價值。
第四，老闆的眼淚彆當真。
曹操在我墳前哭得真，但哭完該打赤壁打赤壁。
你的“不可替代”，可能隻是“暫時不好替代”。
第五，也是最重要的：你可以是鬼才，但得是活著的鬼才。
我死了，我的計策成了傳說；但如果我活著，可能還能阻止赤壁那把火。
你的“價值”，活著才能兌現。
好了，該退燒了，再不退燒孟婆湯都要熬乾了。
我是郭嘉：
一個靠喝酒算卦的謀士；
一個被老闆催更催死的打工人；
一個在曆史上很神但覺得自己隻是“病人”的郭奉孝。
如果你也在透支才華——記得定期體檢。
因為有些靈感，是生命燒出來的，而生命，燒著燒著就冇了。
哦對了，臨走前回答那個問題：您那五石散，真能變聰明嗎？
不能，但能讓你覺得自己聰明。
而聰明人最需要的就是這種“覺得自己聰明”的錯覺。
所以從某種意義上說，它確實讓我更聰明瞭。
雖然代價是讓我少活了二十年。
但二十年，換一個“鬼才”稱號，劃算嗎？
你看，我到現在還在算這筆賬。
（他把病曆本輕輕放進威士忌酒杯。燈光漸暗，遠處有咳嗽聲和曹操“奉孝何在”的呼喊）
散場。
回家看看你的“藥”——不管是真藥還是讓你亢奮的那些東西。
有些燃料，燒得太快，快到還冇看清終點，就已經燒完了。
而所謂的傳奇，不過是一地灰燼裡比較亮的那幾顆火星。
（掌聲中，一個披著白大褂的身影最後看了眼案上的戰報，轉身走入柳城的夜霧，邊走邊咳，但腰板挺得筆直）
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