縣委辦裡的秋水長天 第96章 凝心聚力黨建引領

盛夏的夔北街道，黨建活動室的窗戶敞開著，卻擋不住室內的沉悶。季秋水坐在會議桌的主位，麵前攤著8個黨支部的《黨建工作台賬》，每一本都記錄著“主題黨日活動次數、黨員參與率、學習檔名稱”，可數據背後，卻是難以掩飾的“形式大於內容”——有3個黨支部上半年隻開了2次主題黨日，黨員參與率最低的僅28%；還有5個黨支部的學習記錄裡，全是“學習檔案、觀看視頻”的單調內容，看不到任何與民生、產業結合的痕跡。

“季書記，不是我們不想搞黨建，是實在冇思路。”張家村黨支部書記老周撓著頭，語氣裡滿是無奈，“每次通知黨員來開主題黨日，要麼說‘冇時間’，要麼說‘又是學檔案，冇意思’。退休黨員覺得‘年紀大了，幫不上忙’，年輕黨員覺得‘黨建跟工作沒關係’，企業黨員更是連人影都見不著，我們也冇辦法。”

季秋水翻著台賬，看到某黨支部的“黨員意見征集表”上，有位年輕黨員寫道：“黨建就是‘開會、簽到、拍照片’，學的內容離我們太遠，不如多做點實事。”還有位企業黨員留言：“我們想幫街道對接資源，可冇人問我們的需求，每次都是通知開會，根本冇意義。”

她抬起頭，看著在座的黨支部書記們：“黨建不是‘紙上談兵’，也不是‘形式主義’，要是連黨員都覺得冇意思，怎麼能指望黨建引領基層治理？現在，我們不急於批評誰，而是要先搞清楚——黨員們到底想參與什麼活動？黨建工作到底該怎麼跟民生、產業、治理結合？”

當天下午，季秋水就帶著黨建辦的工作人員，開始了“黨員需求大調研”——她冇有開座談會，而是帶著筆記本，挨家挨戶走訪黨員，聽他們說心裡話。

第一站，季秋水來到退休黨員張大爺家。張大爺今年72歲，黨齡40年，以前是國企的工會主席，調解矛盾很有經驗。“季書記，不是我們不想參加黨建活動，是現在的活動太‘虛’。”張大爺泡了杯茶，語氣誠懇，“以前在廠裡，我們搞黨建，都是‘學完就乾實事’，比如幫職工解決住房問題、協調子女入學，現在倒好，光學習不乾事，我們這些退休黨員，也想發揮餘熱，幫群眾調解調解矛盾、跑跑腿，可冇人給我們機會。”

季秋水在筆記本上記下：“退休黨員需求：參與矛盾調解、民生服務，發揮經驗優勢。”

第二站，她去了渝複師範進修學校，找到年輕黨員李老師。李老師是英語係的教師，黨齡5年，之前很少參加街道的黨建活動。“季書記，我不是不重視黨建，是覺得街道的黨建活動跟我的專業沒關係。”李老師坦言，“我想利用週末時間，給社區的留守兒童補英語，可不知道怎麼跟街道對接；還有我們學校的醫生黨員，也想搞義診，可冇人組織，最後隻能不了了之。”

季秋水又記下：“年輕黨員需求：發揮專業能力，開展教育、醫療等便民服務。”

第三站，她走訪了轄區內的一家民營企業——夔北織衣廠，找到企業黨支部書記王總。王總也是黨員，企業有12名黨員，卻很少參與街道黨建活動。“季書記，我們企業黨員不是‘甩手掌櫃’，是想幫忙卻找不到方向。”王總說，“我們廠有閒置的車間，想租給文創街的大學生創業，還能提供紡織材料支援，可不知道怎麼跟街道對接；還有我們的財務黨員，能幫小微企業做財務培訓，可冇人問我們的需求。”

季秋水的筆記本上又多了一行：“企業黨員需求：對接資源，助力產業發展、企業幫扶。”

半個月後，調研結束，季秋水梳理出了“黨員需求清單”：退休黨員想“發揮餘熱”，年輕黨員想“專業服務”，企業黨員想“資源對接”。她看著清單，心裡有了思路——黨建工作之所以“冇人氣”，就是因為脫離了黨員的需求、脫離了基層的實事。要想讓黨建“活”起來，就得讓黨建跟著需求走、跟著實事走。

（一）“黨建+民生”：退休黨員的“銀髮力量”

季秋水首先組織退休黨員，成立了“銀髮調解隊”——從8個黨支部中，篩選出20名有調解經驗、有責任心的退休黨員，每人配備一本“調解台賬”，專門負責鄰裡矛盾、家庭糾紛的調解。為了讓調解隊“有章可循”，她還邀請了縣法院的法官，給調解隊做了3次“矛盾調解技巧”培訓，教他們“怎麼傾聽、怎麼共情、怎麼找平衡點”。

“銀髮調解隊”成立的第一天，就接到了調解需求——張家村的王大媽和李大媽，因為“搶占公共綠地種菜”鬨了半個月，社區調解了3次都冇成。“銀髮調解隊”的張大爺和陳大媽，當天就去了兩家走訪。

張大爺冇有先講道理，而是先去看了公共綠地：“王大媽，您種的白菜長得真好，我家老婆子也愛種菜，就是冇您種得好。”

王大媽愣了一下，笑著說：“張大爺，您過獎了，就是瞎種。”

“可這綠地是大家的，您種了菜，李大媽想曬被子都冇地方，您說是不是？”張大爺話鋒一轉，語氣誠懇，“不如這樣，咱們跟社區申請，在綠地旁邊劃一小塊‘共享菜園’，您和李大媽都能種，還能一起澆水、施肥，多熱鬨。”

李大媽也連忙說：“是啊，王大媽，咱們以前還是老同事，彆因為這點小事傷了和氣。”

就這樣，兩位退休黨員用“拉家常”的方式，不僅化解了矛盾，還促成了“共享菜園”的建立。王大媽和李大媽後來還成了“菜園搭檔”，一起種菜、一起分享收穫。

“銀髮調解隊”的作用不止於此——他們還主動上門，走訪獨居老人，幫老人代買藥品、代繳水電費；遇到社區搞環境整治，他們還會帶頭清理垃圾，勸說居民愛護環境。半年下來，“銀髮調解隊”共調解鄰裡矛盾40餘起，成功率達95%，還幫12戶獨居老人解決了生活難題。

張大爺的“調解台賬”上，記滿了居民的感謝：“謝謝張大爺，幫我們化解了矛盾，現在我們鄰裡關係比以前好多了。”“陳大媽幫我代買的降壓藥，太及時了，謝謝你們！”

（二）“黨建+服務”：年輕黨員的“專業擔當”

針對年輕黨員“想發揮專業能力”的需求，季秋水發動8個黨支部的年輕黨員，成立了“週末服務團”——把教師黨員、醫生黨員、律師黨員、技術黨員分類組隊，每月週末在社區開展“免費輔導、健康義診、法律谘詢、技術維修”服務。

“週末服務團”的第一站，選在了和平社區——這裡有15名留守兒童，父母都在外地打工，學習冇人輔導。教師黨員李老師，帶著5名高校教師黨員，組成了“教育輔導組”，每週六上午在社區活動室，給孩子們補語文、數學、英語。

7歲的妞妞，以前數學成績隻有60分，經過兩個月的輔導，成績提升到了85分。“李老師講得可好了，她還會用遊戲教我們算題，一點都不枯燥。”妞妞拿著試卷，高興地說。

醫生黨員則組成了“健康義診組”，每週日上午在社區開展義診——測血壓、測血糖、做健康谘詢，還為獨居老人建立了“健康檔案”，定期上門隨訪。和平社區的陳大爺，有高血壓卻總忘了吃藥，“健康義診組”的王醫生，每週都上門給他測血壓，還把吃藥時間寫在便利貼上，貼在陳大爺的床頭。“王醫生比我兒子還貼心，有她在，我這血壓再也冇高過。”陳大爺笑著說。

律師黨員組成了“法律谘詢組”，幫居民解決“勞動合同糾紛、鄰裡財產爭議”等問題；技術黨員組成了“維修組”，幫居民免費修理家電、調試網絡。“週末服務團”成立半年，共開展服務24次，受益居民達800餘人，年輕黨員的參與率從40%提升到90%。

李老師在“服務檯賬”上寫道：“以前覺得黨建跟我的工作沒關係，現在才明白，黨建是‘橋梁’——讓我能用自己的專業，幫到更多需要的人，這種‘被需要’的感覺，比任何學習都有意義。”

（三）“黨建+產業”：企業黨員的“資源助力”

為了啟用企業黨員的“資源優勢”，季秋水聯合轄區內的10家企業黨支部，開展了“黨建+產業”資源對接會——組織企業黨員與文創街的大學生創業者、小微企業主麵對麵交流，對接“場地、材料、資金、培訓”等資源。

夔北織衣廠的王總，在對接會上得知，文創街的大學生小林，想開一家“手工紡織文創店”，卻找不到合適的場地和紡織材料。王總當即表示：“我們廠有閒置的車間，免費租給你用，還能提供優質的紡織材料，成本價給你！”

小林又驚又喜：“王總，真的嗎？這樣我就能省下一大筆房租和材料錢，太謝謝您了！”

不僅如此，王總的財務黨員，還幫小林做了“創業財務規劃”，教他“怎麼控製成本、怎麼報稅”；技術黨員則幫他改造了車間的設備，讓手工紡織更有效率。

三個月後，小林的“手工紡織文創店”開業，第一個月就盈利2萬元。“要是冇有企業黨員的幫助，我這店根本開不起來。”小林感激地說，“現在我還雇了2名社區居民，給他們開工資，也算為社區做了點貢獻。”

除了夔北織衣廠，其他企業也紛紛對接資源——夔北超市為文創街的小店提供“進貨優惠”，夔北電信為小店免費安裝“高速網絡”，夔北銀行則為3家小微企業提供了“創業扶持資金”，共計50萬元。

資源對接會不僅幫文創街的創業者解決了難題，還讓企業黨員找到了“黨建與業務結合”的方向。王總說：“以前我們企業黨員覺得‘黨建是額外負擔’，現在才明白，黨建是‘紐帶’——既能幫企業履行社會責任，又能為企業發展找機會，這是雙贏的好事！”

“主題黨日不是‘照本宣科’的任務，是‘知行合一’的實踐。”在黨建工作推進會上，季秋水拿著8個黨支部的主題黨日記錄，語氣堅定，“咱們總說黨員參與率低，可要是每次活動都是‘坐在會議室學檔案’，誰能有積極性？今天起，咱們把黨課搬到文創街、社區服務點、企業車間，讓黨員邊看、邊乾、邊悟，看看到底是什麼。”

（一）文創街裡的“初心課堂”：在煙火氣裡悟使命

第一次“現場主題黨日”定在週五下午，8個黨支部的56名黨員，戴著“黨員服務崗”的紅袖章，走進了熱鬨的夔北文創街。此時的文創街，正是週末客流高峰，小林的“手工紡織文創店”裡，幾位顧客正圍著貨架挑選圍巾；隔壁的“陶藝工作室”裡，孩子們的笑聲透過玻璃窗傳出來。

“大家先彆急著開會，咱們分成5組，每組幫一家小店做點實事——整理貨架、接待顧客、打掃衛生都行，半小時後在街口集合。”季秋水話音剛落，黨員們就分散開來，有的走進小店幫忙，有的在街邊引導客流，原本略顯嚴肅的“黨日活動”，瞬間融入了文創街的煙火氣。

退休黨員張大爺走進小林的店時，小林正忙著給顧客包裝圍巾，貨架上的紡織材料堆得有些亂。“小夥子，我來幫你理理貨架吧。”張大爺挽起袖子，把不同材質的毛線按顏色分類擺放，還細心地在標簽上補充了“洗滌說明”。“大爺，您這整理得比我還整齊！”小林感激地說。

“我以前在製衣廠管過倉庫，這點活兒不算啥。”張大爺笑著說，“你們年輕人創業不容易，我們老黨員能幫一把是一把。”

年輕黨員李老師則在“陶藝工作室”裡，幫店主帶孩子們做手工。她蹲下身，耐心地教一個小女孩捏陶碗：“手指要輕輕按住陶泥，慢慢往上推，像這樣……”小女孩的臉上沾了陶泥，李老師掏出紙巾幫她擦乾淨，眼裡滿是溫柔。

半小時後，黨員們在街口集合，每個人的臉上都帶著汗水，卻透著興奮。“剛纔幫小林整理貨架時，他跟我說，要是冇有企業黨員幫忙找場地、找材料，他這店根本開不起來。”張大爺率先開口，“我這才明白，咱們黨員的‘初心’，不是掛在嘴上的大道理，是幫老百姓解決實實在在的難題——幫創業者把店開起來，幫他們賺到錢，就是我們的使命。”

“我也有感觸。”年輕黨員小王是街道辦的文員，平時很少跟群眾打交道，“剛纔在街邊引導客流，有位阿姨說‘這文創街真熱鬨，比以前的城中村乾淨多了’，我突然覺得，我們之前搞的環境整治、產業升級，都是在為老百姓辦實事，這些事比在會議室學檔案更有意義。”

季秋水看著黨員們熱烈的討論，補充道：“文創街從‘臟亂差的城中村’變成‘網紅打卡地’，靠的不是哪一個人的努力，是退休黨員幫著調解矛盾，年輕黨員幫著搞服務，企業黨員幫著對接資源——這就是黨建引領的力量。以後我們的主題黨日，就要多來這樣的‘實踐場’，讓大家在乾事中悟初心，在服務中擔使命。”

（二）社區服務點的“暖心課堂”：在辦實事中強擔當

第二次“現場主題黨日”，選在了和平社區的“週末服務團”現場。這天恰逢週日，社區活動室裡，“教育輔導組”的黨員正在給留守兒童補作業，“健康義診組”的黨員忙著給老人測血壓，“銀髮調解隊”的黨員則在角落調解一起鄰裡糾紛。

“今天咱們不搞分組，大家跟著‘服務團’的黨員一起乾——想輔導孩子的去教室，想參與義診的去義診區，想學習調解的去角落旁聽，1小時後我們分享感受。”季秋水的安排，讓黨員們眼前一亮。

退休黨員陳大媽一直想加入“銀髮調解隊”，卻總擔心自己“不會說話”。這次，她坐在張大爺旁邊，旁聽他調解“樓上樓下噪音糾紛”。張大爺冇有一上來就批評誰，而是先聽樓上的年輕媽媽說“孩子太小，管不住”，再聽樓下的老人說“心臟不好，怕吵”，最後提出“固定孩子的玩耍時間，再鋪一層隔音墊”的方案，雙方很快就達成了共識。

“張大爺，您這調解的竅門，就是先聽再勸啊！”陳大媽小聲說。

“是啊，咱們調解不是‘判對錯’，是‘找平衡’，要站在雙方的角度想問題。”張大爺的話，讓陳大媽茅塞頓開。

年輕黨員小李是街道辦的財務，平時很少接觸民生服務。這次，他跟著“健康義診組”的王醫生給老人測血壓。看到一位老人的血壓偏高，王醫生不僅詳細講解“飲食注意事項”，還把自己的手機號留給老人：“您要是不舒服，隨時給我打電話。”

“王醫生，您這服務也太貼心了。”小李感慨道。

“我們是黨員，老百姓信任我們，我們就得對他們負責。”王醫生的話，讓小李紅了臉——以前他總覺得“黨建跟財務工作沒關係”，現在才明白，不管在什麼崗位，“為老百姓著想”都是黨員的本分。

1小時後，黨員們圍坐在社區活動室的長椅上，分享著自己的收穫。“以前覺得黨建‘冇意思’，是因為我冇真正走進群眾。”小李站起身，語氣誠懇，“剛纔幫老人測血壓時，一位奶奶拉著我的手說‘謝謝你們還想著我們’，我突然覺得，能為老百姓做這些小事，比算再多的賬都有意義。以後我要多參加這樣的服務，把黨員的擔當落到實處。”

李老師也補充道：“在教室裡輔導孩子時，有個小男孩說‘我長大了也要當黨員，幫彆人做事’，這句話讓我特彆感動。我們的一言一行，都在影響著身邊的人，隻有我們先做好，才能帶動更多人跟著乾。”

（三）企業車間的“聯動課堂”：在促發展中聚合力

第三次“現場主題黨日”，走進了夔北製衣廠的生產車間。機器轟鳴聲中，穿著藍色工裝的工人正忙著紡紗、織布，企業黨員王總帶著黨員們參觀生產線，手裡拿著一卷棉紗：“大家看，這是我們廠最新的有機棉紗，透氣性好，小林的文創店用的就是這種材料。”

參觀結束後，黨員們來到車間的會議室，企業黨員與文創街的創業者代表坐在一起，開展“資源對接交流會”。“我們廠有閒置的染色設備，要是文創街的小店有需求，我們可以免費提供使用。”企業黨員老鄭說。

“我們需要一批定製的棉布袋，用來裝文創產品，不知道廠裡能不能做？”文創街的創業者小吳連忙問道。

“當然可以！我們還能根據你們的設計圖案印花，成本價給你們！”老鄭的回答，讓小吳喜出望外。

交流會上，企業黨員共為文創街的小店對接了“設備共享、材料采購、包裝設計”等6項資源，還承諾“每月派技術黨員上門指導一次”。“以前我們企業黨員總覺得‘街道黨建跟我們沒關係’，今天才知道，我們能為街道做的事有很多。”王總感慨道，“幫文創街的小店發展起來，不僅能帶動社區就業，還能為我們廠開拓新的銷售渠道，這是雙贏的好事。以後我們企業黨支部，會主動跟街道對接，多參與這樣的黨日活動。”

年輕黨員小張是街道辦的產業乾事，之前跟企業對接時，總覺得“隔著一層”。這次在車間裡，他跟企業黨員一起討論“如何幫文創街降成本”，突然覺得“距離拉近了”：“以前跟企業溝通，總說‘政策要求’，現在才明白，要站在企業的角度想問題——幫他們找到合作機會，他們才願意參與街道工作。黨建不是‘單向要求’，是‘雙向共贏’。”

（四）從“要我參與”到“我要參與”：黨員活力的重生

三次“現場主題黨日”後，夔北街道的黨員參與率發生了顯著變化——從之前的40%飆升到85%，不少黨員主動給街道黨建辦打電話，詢問“下次活動什麼時候開展”“能不能多安排一些服務群眾的任務”。

退休黨員陳大媽主動申請加入“銀髮調解隊”，半年內調解矛盾12起，她的“調解台賬”上，記滿了居民的感謝；年輕黨員小李報名成為“週末服務團”的固定誌願者，每週日都去社區幫老人測血壓；企業黨員老鄭則牽頭成立了“紡織技術幫扶組”，每月去文創街的小店指導技術，幫店主解決了“麵料染色不均”的難題。

“以前通知黨員參加黨日活動，要反覆打電話催，現在不用我們通知，他們主動就來了。”張家村黨支部書記老周笑著說，“季書記這招‘把黨課搬到實事現場’，真是說到了黨員的心坎裡——誰都想乾有意義的事，不想坐在會議室裡聽空話。”

年底，夔北街道的黨建工作迎來了“大豐收”——8個黨支部的黨員參與率全部超過80%，“銀髮調解隊”“週末服務團”“資源對接會”成為了夔北街道的“黨建品牌”；民生方麵，鄰裡矛盾調解成功率提升到98%，留守兒童輔導覆蓋率達100%，獨居老人健康檔案建立率達100%；產業方麵，文創街的小店從20家增加到35家，帶動就業120人，小微企業獲得扶持資金80萬元；治理方麵，環境維護反彈率下降到10%，居民滿意度提升到99%。

夔北街道還被評為“全縣黨建示範街道”，縣委書記李建國在全縣黨建工作會上，特意提到了夔北街道的做法：“秋水把黨建從‘紙上’落到‘事上’，讓黨建跟著需求走、跟著實事走，退休黨員能調解矛盾，年輕黨員能送服務，企業黨員能搭橋梁，每個黨員都有價值，黨建纔有活力。這樣的黨建，不是‘形式主義’，是‘凝心聚力的紐帶’；這樣的黨建引領，纔是基層治理的‘真模樣’！”

李建國的話，讓季秋水堅定了“黨建引領基層治理”的思路。她在黨建總結裡寫道：“所謂‘黨建引領’，藏在銀髮黨員的調解本裡、年輕黨員的服務包裡、企業黨員的資源對接會上——讓黨建不再是‘孤獨的會議’，而是‘熱鬨的實事’；讓黨員不再是‘被動的參與者’，而是‘主動的實踐者’；讓群眾不再是‘旁觀者’，而是‘受益者’。隻有這樣，才能把黨員擰成繩，把群眾聚成團，才能讓基層治理更有溫度、更有力量。”

某日，“銀髮調解隊”的張大爺，拿著一本厚厚的“黨員服務檯賬”，來到季秋水的辦公室。台賬的封麵是紅色的，上麵寫著“夔北街道銀髮調解隊服務檯賬”，裡麵記滿了調解案例、居民感謝、黨員心得——

“年月日，調解張家村王大媽與李大媽綠地糾紛，成功促成‘共享菜園’建立，居民滿意度100%。”

“年月日，幫和平社區陳大爺代買降壓藥，陳大爺說‘謝謝黨和政府，還記得我們這些老人’。”

“年月日，調解李家村張大哥與趙大哥停車糾紛，雙方達成‘輪流停車’協議，握手言和。”

張大爺笑著說：“季書記，這是我們‘銀髮調解隊’半年的成果，每一個案例、每一句感謝，都是我們黨員的‘初心見證’。現在我們調解隊的黨員，每天都盼著‘有事乾’，覺得自己雖然退休了，還能為黨、為群眾做貢獻，心裡特彆踏實。”

季秋水接過台賬，指尖輕輕拂過上麵的字跡，心裡暖暖的。她把台賬帶到街道黨建活動室，放在最顯眼的位置——旁邊是“週末服務團”的服務照片、“資源對接會”的成果展示，還有黨員們的心得體會。

黨建活動室裡，前來參觀的黨員和群眾，都忍不住停下腳步，翻看這本台賬。“原來黨建可以這麼乾！”“這些退休黨員真了不起！”“以後我也要多參與黨建活動，為群眾做實事！”

季秋水看著大家的反應，心裡滿是感慨——黨建工作冇有“固定模板”，也冇有“高深技巧”，隻要跟著黨員的需求走、跟著群眾的實事走，就能讓黨建“活”起來、讓黨員“動”起來、讓群眾“暖”起來。