回檔：換個姿勢再來一次 第1589章 試試唄

鷺島到汕美，三百多公裡，三個多小時的路程，李樂上車倒頭就睡。再睜眼時，已經過了饒平。

“哥，給，醒醒困。”成子遞了瓶可樂過去。

擰開蓋兒，咕咚咕咚猛地灌下去一半兒，一個嗝兒打出來，果然精神了不少。

搓了搓臉，“還有多遠？”

“再開個一小時吧。”開車的成子低頭，看了眼路邊的標識牌。

“誒，冇問呢，這車哪來的？”

“鷺島這邊分公司找經銷商借的。”

“借的？我不記得去年底給下麵的分公司和辦事處不都發過車麼，買了一百多輛呢？”

“那不都是，麪包車麼。”

“麪包車就不能坐了？”

成子笑了笑，冇說話。

李樂想了想，“成子，還記得蔡寶健不？”

“蔡寶健？記得，不是現在還冇出來麼？”

“你覺得，公司裡，蔡寶健還有冇有？”

“這個.....”

“就像這車，今天能借車，明天是不是就能借點彆的？今天這個跟你熟，能把握分寸，明天換個不熟的經銷商，或者下麵哪個區域的業務員，也學著這麼熟絡一下，借點錢週轉週轉？或者幫忙處理點私人開銷？”

李家成握著方向盤的手微微一頓，臉上的輕鬆淡去幾分。

李樂把手裡的可樂瓶捏的嘎嘎響，“除了正常的人情往來，逢年過節送點家鄉特產、水果月餅什麼的，這種私下裡借車、借錢、甚至讓經銷商代付個人開銷的行為，在公司內部，必須明確禁止。”

“讓所有業務人員、區域經理，包括你身邊這些人，都清清楚楚！紅線就是紅線，碰都不能碰！”

“成子，彆覺得我危言聳聽，咱們豐禾現在盤子大了，樹大招風。多少人盯著？經銷商體係盤根錯節，利益輸送的通道，往往就是從這種小事開始的。今天一輛車，明天可能就是一筆糊塗賬，後天可能就是一條生產線上的貓膩。千裡之堤，潰於蟻穴，這事兒，鬆不得。”

成子點點頭，“我回頭就辦，讓監察部也發個正式通知下去。”

“光發通知還不夠。”李樂說道，“得配套。比如，高管和重要崗位人員用車，公司統一配，或者明確租車報銷標準。業務人員下市場，交通住宿標準定死，超標自付。把口子堵死，讓人冇空子可鑽。”

“嗯。”

李樂話鋒一轉，“不過，說到堵口子，成子，咱們公司現在的監察審計這塊，你覺得怎麼樣？”

成子想了想，“自從蔡寶健的事情之後，製度完善了不少，去年還處理了幾個典型。”

“但，說實話，下麵的分公司辦事處天高皇帝遠的，有時候真有點什麼貓膩，除非鬨大了，或者有人舉報，不然很難及時發現。而且人手也不夠，監察審計就那幾個人，全國跑，盯不過來。”

李樂又灌了口可樂，“對了，前兩天我看內部通報，蘇省工廠的那個采購主管的事，處理了？”

“處理了，開除，移送。”成子語氣帶著點憤懣，“膽子太大了，虛報采購價，吃回扣，還拉了兩個倉管下水，搞虛假入庫，半年多就弄了三十多萬。”

“要不是供應商那邊有人看不下去，匿名捅到總部，還不知道要瞞多久。”

“所以，你看，這就是問題所在。”李樂看了眼窗外，“靠供應商看不下去？靠內部人良心發現？太被動，也太滯後了。等事情捂不住爆出來，損失已經造成了，影響也擴散了。”

“現在，公司裡的監察審計覆蓋麵還有些不夠。”

“主要都盯著財務和采購，銷售端呢？市場費用呢？渠道政策執行呢？生產損耗呢？還有，像這種利用職務之便，接受經銷商便利的行為，算不算監察範圍？有冇有明確的界定和檢查手段？”

成子冇接茬，他知道，李樂既然這麼說了，肯定有相關的對策和辦法，抿著嘴，等下文。

果然，李樂說道，“這東西，得靠體係，抓五條線。”

“五條線？”

李樂掰著手指頭，“一是財務為主線。管住賬、管住錢、管住異常。咱們財務現在一體化管理，派駐製度，做得不錯，但預算的剛性和經營分析的深度，還可以再加強。”

“特彆是異常數據的預警機製，要更靈敏，不能等月度報表出來纔看。”

“二是審計做為底線。審計不是擺設，是懸在頭上的劍。要能查，敢查，一查到底。咱們現在的審計，力量太弱，覆蓋麵太窄。得擴編，得專業化。不能隻查賬，經營審計、管理審計、專項審計都得跟上。”

“還有監察，管人，管紀律，管紅線。”

成子聽得認真，手指頭敲著方向盤，仔細琢磨著。

“三，人資為戰線。”就聽李樂繼續道，“重點是管好人員隊伍。績效考覈要硬，職業約束更要硬。咱們現在責任製簽了，但真完不成，處罰的力度和及時性還不夠。還有親屬迴避製度，要嚴格執行，不能含糊。人管住了，隊伍才帶得好。”

“四是製度為界線。”李樂敲了敲車窗，“不是印在紙上就完事了，關鍵在執行。定了規矩，就必須執行，誰碰紅線，誰就得付出代價。像華南那個采購主管，如果早發現苗頭，早處理，不至於損失那麼大。製度要成為帶電的高壓線，不能是橡皮筋。”

“最後，是係統為導線。”李樂最後說道，“資訊要透明，要暢通。靠手工報表、靠層層彙報，資訊會被過濾、會失真。要加大基層部門的資訊化投入，讓數據說話。”

“現在網絡越來越快，一些數據越來越能及時體現，你得利用起來，深化應用，預算管理、經營分析，都要逐步上係統，實現實時監控。”

李樂張開手，比劃著，“這五條線，編織成一張網。”

“財務是網的主繩，審計是網的底線兜著，人資管著網上關鍵的節點，製度是網的經緯線，係統則是讓這張網更靈敏、更堅韌的工具。網織密了，織牢了，企業才能跑得快，還不會散架。”

成子聽得入神，李樂說的這些，有意識，但從未如此係統清晰地思考過。

李樂喝掉最後一口可樂，擰上蓋兒，“回去你牽頭，監察部、審計部、財務部、人資部、IT部，一起碰個頭，就按這五條線的思路，梳理一下咱們現有的內控體係，找出薄弱環節，拿出具體的強化方案。特彆是審計監察這塊。”

“審計和監察，業務分開。審計部專注查事，查經營、查流程、查風險。監察部專注查人，查違紀、查腐敗、查紅線。直接向你彙報，隔一段時間要給全公司釋出預警提醒，讓每個人腦子裡都有這根弦。”

“還一個擴編。審計和監察都要增加人手，尤其是懂業務、有經驗的骨乾。可以外聘，也可以內部選拔培養。”

“再有，設立一個獨立的舉報電話。號碼要簡單好記，專線專用，和現有的客服熱線完全分開。舉報資訊要保密，查實要有獎勵。要讓員工、讓供應商、讓合作夥伴，有渠道把問題反映上來。”

“成子，記住，內控，不是為了捆住手腳，而是為了放開手腳時，心裡有底，腳下有根。”

成子重重地點頭，“明白！哥，我回去就落實，號碼選好，流程定好，人員選好，製度.....”

李樂打斷道，“我會讓文哥去你那兒待一段時間，給你幫忙。”

“不是，你讓文哥來？至於麼？”

“那我讓臟師兄去？”

成子忙搖頭，“算了算了，他來，管殺不管埋的，那還是文哥吧。”

“不過，”

“咋？”

“文哥去長安之前，你先給小紅打個電話。”

“你咋不打？”

“我想耳根子清淨。”

“噫~~~~”

李樂靠回椅背，看著窗外飛速掠過的風景，輕輕撥出一口氣。

“誒，對了，光說公司的事了，你咋說？”

“啥我咋說？”

“前幾天去燕京時候，家裡問你啥時候把事兒辦了，你也冇個準話，不能總讓人劉楠等著吧？你不急，人家裡也不急？轉年二十六了，四捨五入都三十了。”

李樂瞅瞅成子，“前兩年還著急忙慌想娶人過門兒，你小子不會那啥了吧？要是敢，你覺得就我爸那脾氣，你能有個好？”

成子笑，“這話說的，哪能呢，我這一天到除了公司就是家，一天累的跟孫子似的，哪有那閒心。我就是想等家康。”

“家康？你弟？”

“昂，這不讓叔給塞部隊裡好幾年了麼，一直在疆省邊防看哨所，前年從義務兵轉一期，明年有希望轉二期，我想，等著家康轉了二期以後再辦。”

“他轉二期，和你結婚有啥關係？”

“嘿嘿，五年了，冇回家。不管是轉二期還是退伍，他能回來。”

“五年都冇回家一趟？”

“冇，前兩年給送去部隊，跟家裡慪氣，說以後再也不回家了，憋著勁兒轉誌願，等轉了吧，想通了，想回家。可一會兒一個任務，一會兒一個集訓、演習的，就這麼拖著。”

聽到這兒，李樂歎口氣，拍了拍成子的肩膀，“要不，讓我爸給那邊打個招呼？”

“彆，把這小子送進去，就夠叔使麵子搭人情的了。讓他在那兒好好乾，要是能以後再轉個三期四期的，是吧？部隊就大熔爐啊，這麼混蛋的小子送進去，哈，也能有個人樣。”

“給家裡打電話的時候，說話也穩重了，也成熟了，也知道噓寒問暖的關心人了。誒，哥，家康還立了兩個三等功，好幾個嘉獎咧。”

“去年縣裡武裝部，敲鑼打鼓的給家裡送喜報掛牌匾，我爸在家擺了兩天流水席，我媽那笑的，光榮啊。”

“那，不容易的。”

“可不，不過家康說，他待的那個地方，有個說法，叫吃三個饅頭立三等功，比其他地方立功受獎容易。”

“哪兒？”

“查果拉，咱們國家，海拔最高的哨所，六千米，家康牛逼吧！”

“牛逼！”李樂感慨道。

“所以，小川北也想當兵，不過劉楠不讓，想讓他考大學。”

“那就考軍校啊。”

“倒也想啊，可那瓜慫也得能考上啊？就他那成績，現在高一，學校都是花錢找關係進的，估麼著等高考時候，能上個民辦三本就算不錯了，可劉楠覺得就算大專都比當兵好。”

李樂想了想，“這樣，你回去問問小川北，要是真想考軍校，我給他安排一對一輔導，花時間，把分提上去。”

“你以為冇找啊？補習班、家教都花了不少錢，可還是那個鳥樣。”

“小川北又不傻的，那就是方法不對。”

“還有啥方法？威逼利誘都試過了，她媽也愁的。”

“那不一定，揍過冇？”

“那冇有，你也知道，小川北那幾年......他媽和劉楠都捨不得。”

“還是的，我說，你這樣.....”李樂湊過去，嘀嘀咕咕。

成子一挑眉毛，“能行？”

“試試唄，反正你又不疼，再說，都這樣了，萬一呢？”

成子一琢磨，“也行！”