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\"content\": \"曹操曰:欲戰,審地形以立勝也。\\n\\n張預曰:凡軍有所行,先五十裡內山川形勢,使軍士伺其伏兵,將乃自行視地之勢,因而圖之,知其險易。故行師越境,審地形而立勝。\\n\\n戰鬥總是離不開地形,地形對任何人都是公平的,關鍵是誰能最好的利用它來為己服務。\\n\\n一、中心意思:\\n\\n本篇主要論述了軍隊在不同地形條件下的行動原則,強調將帥要重視對地形的研究和利用。\\n\\n二、譯 文\\n\\n孫子曰:地形有\\\"通\\\"者,有\\\"掛\\\"者,有\\\"支\\\"者,有\\\"隘\\\"者,有\\\"險\\\"者,有\\\"遠\\\"者。\\n\\n孫子說:地域形狀有通、掛、支、隘、險、遠六種。\\n\\n吾可以往,彼可以來,曰\\\"通\\\";\\\"通\\\"形者,先居高陽,利糧道,以戰則利。\\n\\n我們可以去,敵人可以來的地域,叫著\\\"通\\\"。在這種\\\"通\\\"形的地域上,應先占領視界開闊的高地,溝通並保護糧道,這樣作戰就有利了。\\n\\n可以往,難以返,曰\\\"掛\\\";\\\"掛\\\" 形者,敵無備,出而勝之;敵若有備,出而不勝,難以返,不利。\\n\\n可以前進,難於後退的地域叫做\\\"掛\\\"。在這種\\\"掛\\\"形的地域上,如果敵人冇有防備,就可以突然出擊而戰勝他;如果敵人有防備,出擊又不能取勝,又難於退回,就不利了。\\n\\n吾出而不利,彼出而不利,曰\\\"支\\\";\\\"支\\\"形者,敵雖利吾,吾無出也;引而去之,令敵半出而擊之,利。\\n\\n我軍前出不利,敵軍前出也不利,叫做\\\"支\\\"。在這種\\\"支\\\"形的地域上,縱然敵人用利引誘我們,我們也不要前出;可引兵離去,讓敵人前出一半然後回擊他,這樣就有利。\\n\\n\\\"隘\\\"形者,吾先居之,必盈之以待敵;若敵先居之,盈而勿從,不盈而從之。\\n\\n在\\\"隘\\\"形的地域上,如果我們先到達,必須前出占領隘口,等待敵人來犯;如果敵人先到達,已前出占領隘口的,不要去打;冇有占領隘口的,可以去打。\\n\\n\\\"險\\\"形者,我先居之,必居高陽以待敵;若敵先居之,引而去之,勿從也。\\n\\n在\\\"險\\\"形的地域上,如果我軍先到達,必須控製視界開闊的高地,以等待敵人來犯;如果敵人先到達,就應引兵離去,不要去打他。\\n\\n\\\"遠\\\"形者,勢均,難以挑戰,戰而不利。凡此六者,地之道也;將之至任,不可不察也。\\n\\n在\\\"遠\\\"形地域上,雙方形勢均等,不宜挑戰,勉強求戰,就不利。這六條,是利用地形的原則,將帥重大責任所在,是不可不研究的。\\n\\n故兵有\\\"走\\\"者,有\\\"弛\\\"者,有\\\"陷\\\"者,有\\\"崩\\\"者,有\\\"亂\\\"者,有\\\"北\\\"者。凡此六者,非天之災,將之過也。\\n\\n敗兵有走、弛、陷、崩、亂、北等必敗的情況,這六種敗兵之情況不是天災,而是將帥的過錯造成的。\\n\\n夫勢均,以一擊十,曰\\\"走\\\"。卒強吏弱,曰\\\"弛\\\"。吏強卒弱,曰\\\"陷\\\"。\\n\\n凡是形勢強弱相等而以一擊十的就叫\\\"走\\\"。兵卒強狠軍官軟弱的,叫做\\\"弛\\\"。軍官橫蠻兵卒軟弱的,叫做\\\"陷\\\"。\\n\\n大吏怒而不服,遇敵懟而自戰,將不知其能,曰\\\"崩\\\"。將弱不嚴,教道不明,吏卒無常,陳兵縱橫,曰\\\"亂\\\"。\\n\\n偏將憤怒而不服從,遇到敵人因心懷不滿而擅自出戰,主將又不瞭解他們會乾什麼的,叫做\\\"崩\\\"。將帥軟弱不嚴,管教不明,官兵冇有規矩,出兵列陣時橫衝直撞的,叫做\\\"亂\\\"。\\n\\n將不能料敵,以少合眾,以弱擊強,兵無選鋒,曰\\\"北\\\"。凡此六者,敗之道也;將之至任,不可不察也。\\n\\n將帥不能正確判斷敵情,用劣勢的兵力去對付優勢的敵人,用弱兵去打強敵,隊伍冇有精銳部隊為骨乾而失敗的,叫做\\\"北\\\"。凡有這六種情況,都是必然要造成失敗的,這是將帥的重大責任之所在,是不能不研究的。\\n\\n夫地形者,兵之助也。料敵製勝,計險厄遠近,上將之道也。知此而用戰者必勝,不知此而用戰者必敗。\\n\\n地形是用兵的輔助條件(插入影視資料)。判明敵人企圖,研究地形險易,計算道路遠近,製定取勝計劃,這是主將的職責,懂得這些道理去指揮作戰的,必然會勝利,不懂得這些道理去指揮作戰的,必然會失敗。\\n\\n故戰道必勝,主曰無戰,必戰可也;戰道不勝,主曰:必戰,無戰可也。故進不求名,退不避罪,唯人是保,而利合於主,國之寶也。\\n\\n所以,從戰爭規律上看來必然會勝利的,雖然國君說不打,也可以堅持去打;從戰爭規律上看來不能打勝仗的,雖然國君說一定要打,也可以不去打。所以,進不求名譽,退不避刑罰,隻求保護民眾和士卒,這也符合國君的利益,此將帥是國家最寶貴的財富。(作為一個指揮員,必須胸懷坦蕩,不為個人私利,一切為了人民和國家,一切為了企業和公司大家的利益。選拔乾部時,就要把這樣優秀的人才選到關鍵崗位上來,確保國家和人民的利益)\\n\\n視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死。\\n\\n對待兵卒象嬰兒,就可以叫他們和自己一起去冒險;對待兵卒象愛子,就可以叫他們和自己一起去拚死。(關心愛護下屬,幫助他們解決實際問題,做到政治上關心,生活上照顧,業務上幫助,要為他們的發展創造條件,這就是以情感人,以恩留人)\\n\\n厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬如驕子,不可用也。\\n\\n如果厚待而不能指使,撫愛而不能命令,違法亂紀而不能治理,那就象驕子一樣,是不能用來作戰的。\\n\\n知吾卒之可以擊,而不知敵之不可以擊,勝之半也;知敵之可擊,而不知吾卒之不可以擊,勝之半也;\\n\\n瞭解自己部隊能打,而不能瞭解敵人不可以打,勝利隻能各有一半;瞭解敵人可以打,而不瞭解自己的部隊不能打,勝利的可能也隻有一半。\\n\\n知敵之可擊,知吾卒之可以擊,而不知地形之不可以戰,勝之半也。\\n\\n瞭解敵人可以打,也瞭解自己的部隊能打,而不瞭解地形不利於作戰,勝利的可能也隻有一半。\\n\\n故知兵者,動而不迷,舉而不窮。故曰:知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮。\\n\\n所以,懂得用兵的人,行動不會迷惑,措施卻變化無窮。所以說,瞭解敵人,瞭解自己,勝利就冇有危險;懂得天時,懂得地利,勝利就有絕對的\\n\\n三、主要精神及其應用\\n\\n1、揭示了環境對戰爭的巨大作用,指出\\\"知天知地,勝乃無窮\\\"。任何事件都在一定的時空中進行,瞭解和熟悉事件的環境是我們做好工作的基礎條件。在高技術的今天,環境又是可以改變的。因此,既不能憂天,也不能怨地,關鍵是發揮人的主動性。\\n\\n2、提出了\\\"進不求名,退不避罪\\\"的大無畏精神。孫武指出:戰爭失敗的原因,\\\"非天之災,將之過也\\\"。因此,作為指揮員必須做到:為了整體的利益而努力奮鬥,不計個人的得失,不求名、不求利,隻圖人民的利益、國家的安全。就象陶鑄說的一樣:\\\"心底無私天地寬。\\\"\\n\\n3、辨證地提出了\\\"視卒如嬰兒,視卒如愛子\\\"的關係。對待士兵要關心、要愛護、要嚴格培訓、要合理使用、要最大限度地調動下屬的積極性。生活上關心、政治上幫助、精神上鼓勵、業務上指導,使下屬看到光明,看到前途,看到希望,事業就會無往而不勝。\\n\\n\"
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