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美的人生:何享健 2.發現新動向:線上線下不一般

作者:吳玲 分類:曆史 更新時間:2026-04-21 14:04:49

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\"content\": \"在中國互聯網領域,馬化騰的“企鵝”王國是適用範圍最廣的通訊軟件,馬雲的淘寶和天貓造就了電子商務的新平台,李彥宏的百度更是被稱為“無所不知無所不曉”的“度娘”,他們堪稱“三巨頭”。正是他們,讓互聯網在中國得以普及,潛移默化中改變著中國商業的生存方式,同時也影響著中國人的生活方式。\\n\\n尤其是馬雲的阿裡巴巴,劃時代地變革著人們的消費方式,如今,實體店已然不再是唯一的消費渠道,“足不出戶、購遍全國”已經成為日常。網店給實體店帶來的衝擊是直接而巨大的,想要在激烈的競爭中維持現狀,唯一的出路就是“變”。美的向來以大賣場為主,互聯網的興旺不得不讓何享健重新審視美的的銷售渠道。\\n\\n2000年3月9日,家電行業的兩位霸主——美的和海爾,出人意料地格外默契,紛紛對外宣佈要進軍電子商務領域。此話一出,預示著家電行業的戰爭又有了新的戰場。\\n\\n美的求勝的心情尤為迫切,何享健打定主意要在電子商務上做出點成績,他一聲令下,組建起美的資訊產業事業部,致力於資訊技術及互聯網業務的開發,目標是拓展美的家電製造產業外的第二產業支柱,為了實現這一宏偉的藍圖,何享健的預算是5億到10億元。海爾直接拿出1000萬元,註冊成立海爾電子商務有限公司,計劃在自身配送和支付網絡的基礎上,步入電子商務的大潮。\\n\\n正當美的和海爾風風火火“說出手時就出手”時,其他家電廠商也躍躍欲試,按捺不住去電子商務的浪潮中一試深淺的心情。4月27日,TCL、創維、廈華、海信、澳柯瑪等14家家電製造商齊刷刷地牽起新浪網的手,聯合建立新浪家電商城。\\n\\n一波**還未平息,一波**又跟了上來。5月21日,康佳集團與華僑城控股公司、華僑城房地產公司以合資的方式,以3000萬元註冊資本,組建起康佳聯合電子商務有限公司;5月22日,小天鵝與科龍聯手,成立易達世電子商務網站,吹響了並肩齊驅的號角;5月26日,“中國家電業與電子商務論壇”隆重召開,一時間群雄雲集一處,共同商討電子家電如何馳騁電子商務領域。\\n\\n作為電子家電行業一呼百應的王者,美的在論壇會上直抒胸臆:“此舉意在藉助網絡經濟的巨大動力,推動企業傳統組織架構、管理運作模式的改變,並最終促使企業完成整體改造,進軍高科技產業,搶占先機,以便在網絡經時代掌握市場的主動權。”這番話可謂點中了家電企業發展的痛處,看著日漸稀薄的利潤,如何才能改變卑微的現狀,是每一家企業迫切想要尋求的答案。\\n\\n何享健有自己的打算和考量,他準備以互聯網為手段,擴張美的的規模,而非侷限在製造上。既然要做就真刀真槍地比試比試,為此,美的計劃與國際IT公司聯手,組建專業的電子商務公司,將業務範疇擴展到軟件開發、硬體代理銷售、網絡工程服務和網絡業務谘詢等,並進一步形成產業集群,為美的打造新的支柱產業。除了運作,美的還計劃組建網絡投資公司,尋求可塑性高、前景廣闊的互聯網產業項目加以投資。\\n\\n就在美的等一眾家電企業做著無邊美夢的時候,被視為新出路的互聯網領域卻遭遇寒冬。互聯網大佬馬雲悲壯地說道:“即使跪著活,隻要活著一天就贏了。”在2000年9月10日,阿裡巴巴陷入岌岌可危的境地,用馬雲自己的話說,就是“高度危機狀態”。阿裡巴巴窮儘力氣挺到年底,終是不得不在全球範圍內進行裁員,一時間,風聲四起,統領中國的電子商務集團麵臨著土崩瓦解的危險。\\n\\n“新人”美的,看著前輩舉步維艱的窘境,不知作何感想。何享健的心態很是平和,縱然對互聯網抱有極高的期望,但在雙腳踏入這個領域之前,他就明確表態:“我們的設想是一年之後便有錢賺,如果兩年後都冇有盈利,我們就會關掉這個項目。至於10億元的投入,計劃是在3年至5年內逐步完成,今年的投入在五六千萬元,明年在8000萬元左右。”\\n\\n美的在互聯網公司起步階段,投入2000多萬元後,敏銳機警的何享健意識到了形勢的嚴峻,現實遠不如當初設想的那般美好。審時度勢過後,何享健決定就此收手,還是不要蹚這潭渾水了。\\n\\n對於中途退出,何享健冇有任何推辭,也冇有找任何藉口,他直言:“事實上,當時我們的投資思路的確不夠清晰,而招一批網絡精英進入我們不熟悉的行業更是不靠譜。眼看不賺錢,還一直在投入,結果做了不到半年時間就‘燒掉’了2000多萬元……”\\n\\n他坦言失誤,讓2000多萬元付諸東流,但他也極為樂觀,“幸好,我們懸崖勒馬了,在付出了2000多萬元慘重的代價後我們毅然決定退出,雖然損失很大,但壯士斷臂為時不晚,我們還可以在主業上振作起來。進軍互聯網雖然失敗了,但對於我們而言,失敗的教訓遠遠比成功的經驗重要得多,我們會及時調整自己、不斷提醒自己穩健發展,抓住主業”。\\n\\n敢於承認自己的錯誤,這是身居高位的老闆很難做到的一點,而且為了引以為戒,何享健特意將一份2000年3月出版的“美的斥資10億元進軍互聯網”的新聞圖片作為“證據”擺放在陳列館中,讓美的人時刻不忘當年的教訓。至此,當初的氣勢如虹被血淋淋的現實變成了一聲聲歎息,原本打算不辱使命的家電企業隻得草草收場,親自了結了各自的英雄夢想。\\n\\n不幸中的萬幸是,美的還不算血本無歸,至少作為助攻的安得物流公司經過苦心經營,在9年之後,營業額突破6億元,為美的帶來3810萬元的淨利潤,也算是稍稍撫慰了何享健在互聯網之路上操碎的心。2009年11月,何享健將安得物流的IPO申請提上日程,隻可惜最後冇能得到證監會的通過,但是,安得物流仍然作為一個強勁有力的子公司為美的帝國的建立添磚加瓦,貢獻著自己的一份力量。\\n\\n與其說何享健對互聯網有所絕望,不如說他隻是暫時失望。儘管偃旗息鼓,讓美的上下的付出全部落了空,但是互聯網是大勢所趨,一時的失意不能否定它的價值。美的早晚會在互聯網斬獲一片天地,何享健十分堅信這一點,他也始終在關注著互聯網的走勢,在最恰當的時機,美的還會回來的。\\n\\n\"

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