美的人生：何享健 4.郎鹹平的質疑

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\"content\": \"2004年，中國企業在波濤洶湧中，迎來了20歲生日，之所以有這樣的說法，是因為美的、聯想、海爾、萬科等一大批公司都誕生於1984年。但是，宏觀調控和“審計風暴”卻完全搶了“慶典之年”的風頭，許多公司因此“倒了大黴”:鐵本的戴國芳、德隆的唐萬新、順馳的孫宏斌、健力寶的張海等人，都因為這樣那樣的原因被調查，其中大部分都觸犯了刑法，最後銀鐺入獄。\\n\\n2004年是家電行業的多事之秋，這一年可謂炮聲陣陣，人人不寒而栗。然而，讓家電廠商如此驚心動魄的不是國家相關部門的調查，也不是國家審計局，這個比“鐵麵局長”還讓人膽顫的是一個香港人，一位金融學教授郎鹹平。正是這個人改變了我國家電行業的格局。\\n\\n見過這位的很難把他與家電的這場爭亂聯絡起來。這個48歲的男人，頭髮幾近花白，給人以滄桑之感，他認為自己是一個“秀才”,但同時又生活在閃光燈下。\\n\\n由他發起的“清算運動”已經成為最熱門的話題，而他這次征討的對象就是何享健所屬的家電行業。\\n\\nTCL是家電行業中的第一家遭郎鹹平“攻擊”的企業。\\n\\n6月17日，郎鹹平公開對李東生“成為TCL改革的最大受益者”的問題進行討論。他所計算的2月2日當天的收盤價為8.35元，李東生擁有5.59%的股權，按照計算，他已坐擁12億人民幣，他是“股權激勵的跡象，對於證券市場的渠道，由國有資產流向個人”。\\n\\n對於郎鹹平的質疑，李東生並不感冒，無可奈何的是記者的追問，他終於忍不住說道：\\\"誰是郎鹹平?”他隻是說：“我隻能以平常心對待。”\\n\\n隨後，郎鹹平著眼於海爾。8月2日，他發表了《海爾變形記——一次曲折而巧妙的MBO》。文章中指出，海爾的三次“變形”意為最終控股海爾集團：“變形”的第一次，是成立內部持股會；第二次“變形”是通過“海爾投資”的資產運營，實現資金的再利用；第三次“變形”,是通過海外資本的操作，實現股市的介人。\\n\\n通過三次“變形”,海爾內部的資金成為了市場上流通的股票，也輕而易舉地將海爾集團第一大股東的頭銜易主。在這一點上，他說：“持股會的高層利益將得以顯現，曲線MBO取得成功!”\\n\\n內部持股會成立於1997年，海爾持股會與海爾集團，自誕生以來就秉承相對獨立的原則，互相不乾擾，海爾持股會直接掌握實物資產，這是因為有“企業的內部持股會僅是職工權利的代表，隻作為企業的普通股東之一存在”的嚴重脫節的條款，才造成的局麵。\\n\\n像李東生一樣，張瑞敏對郎鹹平“戰鬥檄文”表現出足夠的平靜，甚至顯得有些冷漠，也許是像TCL、海爾這樣的公司並不把郎鹹平這樣的“小人物”放在眼裡。\\n\\n海爾集團也僅僅是發表了一份簡短的聲明：“郎先生髮表的文章是以海爾是國有企業為前提的，眾所周知，海爾不是國有企業，海爾冇有任何違規、違法行為，不予評價。”\\n\\n郎鹹平的兩次開火都冇有得到預想的迴應，對於這樣的反應郎鹹平多少有些失望。像戰士一樣，郎鹹平希望得到企業的正式迴應，併發現企業的一些失職情況。\\n\\n緊接著，他繼續投入戰鬥，向格林柯爾宣戰。\\n\\n8月10日，郎鹹平在複旦大學發表《格林柯爾：在“國退民進”的盛宴中狂歡》的主題演講，指責：“顧雛軍在收購科龍、美菱、亞星客車、ST襄軸時，故意對這四家公司收購價格進行壓低，以趁此機會，席捲整個國家的財富。顧雛軍的巧取豪奪可以歸納為‘七大板斧’——安營紮寨、趁虛而入、反客為主、投桃報李、洗個大澡、相貌迎人以及借雞生蛋。”\\n\\n郎鹹平戰鬥力可想而知，此番言論讓人麵麵相覷。脾氣暴烈的顧雛軍冇有像前兩位一樣放任郎鹹平不管，四天後，他要求郎鹹平就針對自己的演講進行道歉，否則將“采取一切必要的手段來保護自己的聲譽”。\\n\\n就這樣，你來我往的征討之聲此起彼伏，“郎鹹平事件”在迅速地發酵、擴大。\\n\\n在灰色地帶徘徊的顧雛軍難免“見光死”,成為媒體、學者和商界“炮轟”的對象，最終淪陷。像顧雛軍一樣，被監禁的創始人還有李東生的大學同學——康佳創始人黃宏生，但是送他去監獄的人不是“殺手”郎鹹平，而是另有其人。\\n\\n11月30日，香港廉政公署逮捕了許多高級管理人員，包括黃宏生，貪汙和賄賂成了他們主要的罪名。\\n\\n2006年7月，黃宏生被髮現犯有串謀盜竊與詐騙上市公司資產等四大罪名成立，被判入獄六年。7月4日，黃宏生被提前釋放。\\n\\n在這令人心驚肉跳的家電企業浪潮中，美的企業是少數幾個不受影響的企業之一，可見，顧雛軍應該像何享健學習“少說、多做，悄悄地做”的低調和隱忍。\\n\\n顧雛軍被擊垮之後，MBO成了“怪物”,民族主義者希望能夠對MBO所有的企業來一個“大清算”。在這樣的大背景下，2004年春節之後不久，有訊息稱“美的身陷審計風暴”。\\n\\n在2005年1月初，有外界的猜測稱：“2004年9月審計署武漢特派辦在檢查華證會計師事務所過程中，發現實行MBO的美的有嚴重違法問題，指出美的集團董事長何享健不規範經營，在MBO中通過不法手段將集體財產轉移到個人名下的過程中，再通過非法手段套現钜額現金，以及現行的稅收違法行為，並稱上述違法情況已被該特派辦查實。”\\n\\n隨後，北京媒體就此事向相關部門求證，答案是：“確實在2004年9月間審計了北京華證會計師事務所出具的2003年會計報表，其中涉及兩家公司，其中一個就是美的。作為上市公司MBO的確是比較敏感的問題，該審計署特派辦隨後赴美的集團進行了實地審計調查。”\\n\\n不過，事實並不像外麵的世界傳說的那樣，何享健大肆貪汙的傳言是假的。美的被高估資產問題確實存在，但問題屬於旗下的一個子公司，但數額也冇有外界估計的那麼多。\\n\\n事實被高估的數字，在媒體的大肆報道下美的成了眾矢之的。為了避免進一步被誇大，美的在9月中旬公開發表聲明：確實有審計部門進駐美的調查，但不過就是正常的審計工作，美的完全配合調查工作。何享健也在聲明之後出來澄清：“審計署的檢查屬於例行審問，是對美的聘請的華證會計師事務所業務審查的延伸，目前這項檢查已經結束，並冇有發現什麼問題。”\\n\\n2004年，郎鹹平為中國的家電市場帶來了一場前所未有的“盛宴”,家電大佬們輪番上台，在眾目睽睽之下，接受調查，有的銀鐺入獄，有的安然無恙。郎鹹平也因此成為了人們關注的焦點。\\n\\nMBO的征途上，企業進行得並不輕鬆，稍有差池就會走入違規的泥潭。在聲聲炮火中，MBO也爭議紛紛。對於這種情況，北京大學周其仁的觀點可以算作答案的一部分，他說：“產權改革不是什麼好事之徒策劃出來的。就是把主張產權改革的經濟學家全部槍斃，隻要走市場經濟之路，公有製企業還是要搞產權改革。問題是公有製企業的改革實在前無古人，困難自成一家。當初冇有清楚地約定，倒回去厘清產權份額談何容易!正是在這個意義上，我一直認為實踐具有第一位重要的品格。”\\n\\n\"

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