老闆是怎樣煉成的 §創業從學生宿舍起步

對於一窮二白的大學生來說，從宿舍起步是首選之路。

在清華大學的“挑戰杯”學生髮明大賽上，一件在學生宿舍裡產生的發明吸引了一群即將畢業的大學生，與會者笑說：創業就應當從學生宿舍起步。

創業就是用生命去換

這項發明就是超大螢幕的投影電視，發明者是該校材料係學生邱宏雲。回顧不到1年的創業曆程，學生創業代錶王科引用了傳奇人物柳傳誌的一句話：創業就是拿生命去換。

為什麼這樣說呢？原來，在當初成立公司的時候，大學生們全部的資本就隻是一件未成型的發明和一股創業衝動。成立公司的錢是借來的，辦公地點是借用學校的，連設備也是租來的，“不成功，便成仁”。

創業的過程十分艱苦。在產品還在繈褓中時，技術人員每天隻能睡3個小時。一次次的失敗甚至絕望，一次次地鍛鍊了大家的堅強意誌。

學生創業者王科和徐中認為，大學生敢於打破先去機關或企業、然後一步步積累和攀升的傳統程式，一開始就自己做自己的主人，實在是一種覺醒。

對那些還在讀書的學生來說，這兩位“過來人”發出了這樣的忠告：首先應該問自己，在知識、心理和生理上是否做好了準備？如果一旦失敗能否付得出代價？千萬不要為創業而創業。

什麼叫不為創業而創業？具體地說就是無論怎樣的創業都應該首先源於市場需求，要有好的創意。一方麵你願意為社會創造財富，另一方麵這種財富是社會所需要的。否則，兩方麵無法合拍創業就無法取得成功。

之外，對於學生來說合作精神和團隊意識非常重要。如果在一個創業公司裡幾個主要骨乾三心二意，或者因為主見不同無法統一步驟，對學生創業公司都是致命傷。

外國人熱衷於在車庫裡創業

學生與社會人士相比更是“一窮二白”。想當年，聯想集團的創業就是在中國科學院計算所的一間小傳達室裡開始的。有人說，聯想集團如果在美國，創業地點也許就是在柳傳誌家的車庫裡。隻不過當年的老柳（還冇有成為今天的柳總呢）“房無一間、地無一壟”，冇有車當然也就冇有車庫，才造成了聯想的第一頁曆史寫在了小傳達室裡。

之所以這樣說是有依據的，因為美國的許多高科技公司都是在老闆自家的車庫裡開始創業的。喬布斯在車庫裡發明瞭蘋果電腦，蓋茨在車庫裡搞成了微軟，雅虎的創辦人楊致遠與大衛·費洛在斯坦福大學共用一個拖車內的辦公室，其實也就是一個小車庫。如今身價超過70億美元的亞馬遜書店的貝佐斯，當年也是帶著4個工作夥伴在自家的車庫裡創業的。

或許你會問：在我國什麼時候會出現喬布斯、蓋茨、貝佐斯呢？不知道。但是有一點可以明確，什麼時候工商管理部門允許創業者在自家的房子（不一定是車庫，因為我們許多創業者的房子問題還冇有最後解決，談不上車庫。更常見的是停放自行車和摩托車的露天車棚）裡創辦公司了，什麼時候就有這種可能了。

想一想簡直有些不可思議。按照美國人這樣的財富程度，居然允許在車庫裡辦公司、“市場準入門檻”如此之低難道不怕人家笑話？真不知道美國的工商行政管理局是怎麼想的（當然，如果美國也有工商局的話）。他們為什麼不規定開辦一家公司非要具有多少資金、多少人員、多少固定資產、敲滿多少個圖章呢？

彆學比爾·蓋茨中途輟學

創業完全可以從學生宿舍起步，但是必須處理好創業與學業的關係。作為學生來說，畢竟學業是第一位的。“學生以學為主，兼學彆樣”，纔是正途。

對於學生創業，比爾·蓋茨對學弟學妹們曾經有過這樣的忠告：“絕大多數人都應當大學畢業，這是最基本的，彆學我中途輟學！當時我搞微軟，是因為找準了一個高容量、低成本的行業，這是它成功的原因之一，它值得我從哈佛退學。挑選一個你認為能夠真正做出獨特貢獻的領域，從非常小的事情開始做起。”

杭州某高校有一位學生小莫，就是因為“魚和熊掌”難以兼得而不得不向學校遞交了休學申請。

想當初，小莫考上大學後躊躇滿誌，憑著一腔熱情與才乾很快成為老師和同學們心中的“寵兒”。進校不到2年就擁有了許多令人羨慕的學生頭銜，身影活躍在大學校園的各個角落。

在全國的高校在校學生中，小莫也許是惟一一個從事谘詢業、通過策劃創意等軟科學方法創業的人。從醞釀籌劃到開辦公司、到領營業執照，前後他花了5個多月時間，光是工商局就來來回回跑了6趟。一邊是張羅著聯絡業務，一邊是每週20多節功課，小莫實在是感到分身乏術，每天在得失之間搖擺不定。

經常是人坐在教室裡想專心聽課，可是偏偏手機卻響個不停，“樹欲靜而風不止”。在老師和同學們詫異的目光中，小莫隻好狼狽不堪地跑到教室外麵去接聽電話，總不能有生意不做吧？“顧客就是上帝”，小莫無法拒絕隨之而來的商業資訊。

就這樣，原來對小莫開公司持支援態度的老師也有反感了，班上的同學也議論紛紛。為了正確處理好創業與學業的關係，小莫終於上交了“休學一年”的申請書。