老闆是怎樣煉成的 §身價10萬的時候最想錢

“10萬元戶”最渴求致富，創業也最容易取得成功。

有資料表明，目前我國民營企業的人均資本占有量是4萬元。根據這一結論，如果我國民營企業每年要創造2000萬個就業崗位，與之相配套的資金必須達到8000億元。這個數字看起來很大，而實際上它正好就是我國目前每年的銀行存款增加額。

社會不缺錢，缺錢的是你

以上分析說明瞭這樣一個道理：從宏觀上來看，我國的資金供應完全有能力保證民營企業的發展需要。然而，很少有人認為社會上並不缺錢、缺錢的隻是“你”而已。為什麼會產生這一錯覺呢？關鍵是融資渠道不暢，這些供應量充足的資金無法以最小的阻力流動到創業者手中。

近幾年來，我國的財富分配已經發生了根本性變化。以前財富幾乎全部集中在zhengfu手中，而現在則極大地傾向於家庭，其中最大的表現就是銀行儲蓄的增加。雖然每家每戶也有一些股票、房地產以及耐用消費品，但僅僅居民儲蓄一項的增加，就超過了整個國民經濟財富創造的增加額。

10萬元的時候最想錢

2002年3月，中國內地首富劉永好先生透露了他對於財富的心路曆程。回想起他自己的創業過程，他坦言道，當一個人擁有10萬元家產的時候對財富的渴求最強烈，錢對於他的重要性也會達到頂峰。而當一個人的口袋裡裝著1000萬元的時候，這時候他的感覺就是“要什麼有什麼”，這個階段人最容易喪失進取動力。當一個人的財富增加到10億元的時候，他會覺得自己口袋裡隻有1億元，其他的9億元都已經和自己“無關”了。

現在的劉永好和兄弟們一起分享著80億元人民幣的財富，僅存量資產就遠遠不止10億元。他笑笑說，再多的錢在他的眼中也隻是一種“符號”而已。

從劉永好的體會中可以看出，人們在10萬元的時候最想錢，而對於失業人員來說，很多人要湊出10萬元的家庭資金也並非一件難事。所以，失業人員這時候的創業就變得非常有必要。

此時不搏，更待何時？

有鑒於此，為了幫助失業人員自主創業，各級zhengfu紛紛推出了一係列優惠措施“送上馬、扶一程”，實質上就暗合了這種“10萬元戶”渴求致富的心理需要。

“克隆成功、影印財富”容易成功

眼看所在的國有服裝廠效益越來越差，44歲的張麗勤萌生了自己當老闆的心思。2001年6月，她在上海市首屆開業項目招標會上看中了賀豐豆業連鎖項目，隨即投資10多萬元開辦了自己的加盟店。現在，張麗勤30多平方米的加盟店每月營業額達到5萬元，純利潤超過1萬元。她激動地說：“冇有上海zhengfu部門搭建的個人創業平台，我這麼一個冇門路冇經驗的中年婦女怎麼可能取得成功？”

2002年3月20日，在“第三屆上海國際連鎖加盟創業展覽會”的開幕式上，專門針對上海失業人員推出的幫扶項目受到熱烈歡迎。

特許加盟連鎖是全球商業發展的主要趨勢，在上海目前已有連鎖網點5600個，涉及餐飲、家電、眼鏡、房屋中介、彩色擴印、美容健身等服務領域。對於這次展覽會以及以後落實的連鎖經營項目，凡是加盟者吸納“4050”（指女性在40歲以上、男性在50歲以上）人員達70%以上的，都可以按照相關政策認定為“4050”項目，享受開業貸款擔保和有關扶持政策。

一時間，“投資三五萬元，加盟連鎖店，做個小老闆”成為滬上許多失業下崗人員的創業之路。

這種以克隆成功、影印財富為特點的連鎖加盟在北京也大行其道，同樣受到失業人員的大力歡迎。許多失業人員說：“冇有錢的時候苦惱，有了一些閒錢也會煩惱。”不把錢投資於創業、而整天泡在股市裡肯定不是正道，把它放在銀行裡利息也實在太少，如果做一般的生意也不知道怎樣下手。而參加連鎖加盟，正好可以克服自己經驗不足的短處，很快進入角色。

從不需多少經驗的項目著手

2000年，徐永進正式加入連鎖經營，投資40多萬元在北京市安貞橋附近開辦了榮昌洗染加盟連鎖店。不到2年的時間就收回了全部投資，這使她喜出望外。於是，徐永進一鼓作氣在安貞小區附近又開了3個收衣點，這樣做的投資不算大，主要成本是房租、一個員工的工資，還有櫃檯、衣服架等一次性投資。

收回了第一期投資後，她又乘勝追擊，信心十足地投入100多萬元在亞運村開辦了第二家榮昌洗染陽光店，雖然投資額超過了她原來的預算，但是這位女經理對按期收回投資信心十足。

1999年，鄭直鋼的哥哥在河北省承德市開了一家榮昌洗染店，效益不錯。在哥哥的啟發下，鄭直鋼於2000年在北京市長安商場開了自己的第一家榮昌洗染加盟店。雖然這隻是一個收活取活的小櫃檯，但是，依托大商場的人氣和便利條件生意特彆好。此後不久，鄭直鋼在芍藥居小區開了第二家榮昌洗染收衣點。

經過一年時間的摸爬滾打，鄭直鋼投資40多萬元在朝陽區凱基倫購物中心開了一家60平方米的榮昌洗染模式店，自己承接加工洗衣活。

鄭直鋼坦言，按照預算他的40萬元投資將在2年之內拿回，他有信心通過努力實現年純利10萬元。

其實，鄭直鋼的設想遠不止這些：他正在籌集資金，準備選擇合適的地點再開一家模式店，隨後在模式店的附近設立二三個收衣點，從而形成一個輻射麵。鄭直鋼認為，加盟店過了起步期效益會更好。

敢於借貸、善於經營

用2年時間拿回40萬元左右的投資，這意味著一年最起碼要賺到20萬元。這樣的賺錢速度，可能是許多失業人員原來想都不敢想的事。

值得一提的是，鄭直鋼在開始創業時的啟動資金大部分都是借的。正是由於這種敢於借貸、善於經營的勇氣，才使他真正改變了自己的命運。

當然，在這些“4050”人員中也有人認為自己“不需要”或“不想”創業。

截止2002年6月末，江蘇省無錫市的“4045”人員共有14000人，其中失業人員2800人，其他是“退養”、“協保”人員。在專門為大齡失業人員辦理的《就業幫扶證》上，南長區曹張第三社區居委的18名“4045”人員中有9人在“就業意願”中選擇了“暫不需要就業”，有6人選擇了“不需要就業”，隻有3人選擇了“迫切需要就業”。

據統計，在這些“4045”人員中隻有40%的人想就業，希望自己創業的比例就更小了。他們以為，不就業的日子同樣也“過得下去”，殊不知，這樣就白白喪失了更多自我發展的好機會。