大學哪些事 第198章：大學科技園考評提高帶來的反應

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大學科技園考評提高帶來的反應

辦公桌上的檯曆被我用紅筆圈了個圈，那是下週一，我的退休日。四十載春秋，從二十出頭的毛頭小子，到滿頭華髮的花甲老人，我這一輩子都耗在了江城科技大學科技管理這個看似枯燥、實則藏著無限可能的崗位上了。從最初的科技處乾事做起，我見證了高校科技從封閉保守到開放創新的每一步，也親手處理過無數科研項目申報、成果轉化、校企合作的瑣事，說句“老炮”，不算自誇。

桌上的檔案已經收拾得差不多了，最上麵放著一份嶄新的通知，是工信部2025年6月印發的《科技型企業孵化器管理辦法》，文號是工信部科〔2025〕131號，這份檔案我翻來覆去看了不下十遍，每一條“硬杠杠”都刻在了腦子裡，標準級孵化器非房租收入占比不低於30，卓越級服務和投資收入占比不低於50，過渡期到2027年底。我心裡清楚，這份檔案，就是給全國的孵化器行業，包括那些依托高校的大學科技園，下了一道“最後通牒”。

正摩挲著這份檔案，手機響了，螢幕上跳動著“龔偉”兩個字。看到這個名字，我嘴角不自覺地揚了揚，龔偉，老熟人了，我們在科技處共事了五年多，他比我小十歲，當年還是我帶著他熟悉業務，後來他調任江城科技大學科技園當一把手，這一晃，也有八年了。這些年我和龔偉的交情，早已超越了同事，成了可以推心置腹的朋友。

“老鹿，忙不忙？”電話那頭，龔偉的聲音帶著一絲疲憊，還有幾分急切，“我知道你下週就要退休了，本來不該打擾你，但我這邊實在是遇到難處了，思來想去，也就你能幫我出出主意。”

我笑著說：“老龔，跟我還客氣什麼？我這都要退休了，閒得發慌，你有什麼事，儘管說。”

“是這樣，”龔偉頓了頓，語氣嚴肅起來，“你也知道，工信部去年6月出了那個孵化器管理辦法，過渡期到2027年底，還有不到兩年時間。我們科技園現在的情況，你可能也有所耳聞，還是老樣子，靠出租場地、收物業費過日子，說白了，就是個‘二房東’。前段時間工信部公示了首批推薦名單，全國1001家孵化器通過，標準級896家，卓越級105家，可我們這些大學科技園，占比少得可憐。要是再不轉型，等過渡期一到，我們這個國家級孵化器的牌子，恐怕就保不住了。”

龔偉的話，我並不意外。這些年，我去過不少大學科技園調研，包括他所在的科技園，大多都是“換湯不換藥”，看似掛著“科技園”的牌子，實則和普通的商業寫字樓冇什麼區彆。企業入駐，圖的就是個高校的名頭和相對便宜的租金，而科技園能提供的，也隻有辦公場地和一些基礎的政策申報服務，至於技術轉化、中試熟化、投融資對接這些核心服務，幾乎是空白。

“我明白你的難處，”我歎了口氣，“這不是你們一家的問題，全國大多數大學科技園都這樣。過去靠政策吃飯，靠房租盈利，日子過得太安逸了，現在政策一變，就慌了神。你想讓我幫你做什麼？”

“老鹿，我想請你過來一趟，”龔偉的語氣帶著一絲懇求，“我知道你在科技管理崗位乾了四十年，經驗比誰都豐富，對政策的解讀也比我們透徹。我想請你到我們科技園實地調研調研，看看我們的問題到底出在哪，該怎麼轉型，怎麼對標新規達標。另外，”他頓了頓，聲音裡多了幾分期待，“我還有個不情之請，希望你退休後，能返聘到我們科技園來，發揮餘熱。我們可以簽三年合同，一年一簽，待遇方麵你儘管提，絕對不會讓你吃虧。”

返聘？我愣了一下。說實話，退休後，我本打算好好陪陪家人，釣釣魚、養養花，安安穩穩地度過晚年，從來冇想過還要再出來工作。可轉念一想，我乾了四十年科技管理，對高校科技成果轉化有著太深的感情，看著這些大學科技園陷入困境，看著那些有價值的科研成果躺在滋驗室裡無法落地，我心裡實在不是滋味。龔偉是我一手帶出來的，他的為人，他的能力，我都信得過，他的請求，我實在不忍心拒絕。

“老龔，返聘的事，我們先不談，”我沉吟著說，“我先過去調研，看看你們科技園的實際情況，幫你分析分析問題，給出一些建議。至於返聘，等我調研完，再給你答覆，行嗎？”

“好！好！太好了！”龔偉的聲音瞬間變得興奮起來，“那我明天上午派車去接你？還是你自己過來，我去門口等你？”

“不用麻煩你派車了，”我笑著說，“我自己開車過去，江城科技大學科技園，我還是認識的。明天上午九點，我準時到。”

掛了電話，我又拿起那份工信部的新規檔案，心裡思緒萬千。我知道，龔偉找我，不僅僅是讓我幫忙調研、出主意，更重要的是，他希望我能利用我的經驗、我的資源，幫他帶領科技園完成轉型。這是一份信任，也是一份沉甸甸的責任。四十載的科技管理生涯，我見過太多的科研成果被浪費，見過太多的校企合作流於形式，如今，有機會能在退休前，再為高校科技成果轉化做一件實事，或許，也是一種圓滿。

可循、有據可依。”

“第二，組建專業化技術經理人隊伍。這是轉型的核心，也是最緊迫的任務。你要儘快配備3-5名全職技術經理人，可以從校內科研人員轉型、外部招聘有產業經驗者，或者與專業機構合作‘服務外包’。同時，設立‘產業導師’庫，邀請校友企業家、投資人蔘與項目評審，提升團隊的專業能力。”

“第三，盤活校內資源，建立‘可轉化成果庫’。你要主動與學校的科研院、技術轉移中心聯動，定期篩選高價值專利，組織路演，並向合作企業推送，打通校內科研成果與企業需求的通道，解決‘兩張皮’的問題。”

“第四，與校友合作設立‘概念驗證基金’。你們科技園本身不能直接對外投資，但可以發起或合作設立校友基金，規模大概1000-2000萬元，專門投向驗證成功的早期項目。你們可以擔任‘項目篩選顧問’或‘lp’，以此計入‘服務和投資收入’，滿足新規的要求。科技部和教育部也鼓勵引導校友向大學科技園初創企業投資，這是一個很好的政策機遇。”

“第五，建設‘應用場景孵化器’。你要主動對接地方政府、鏈主企業，征集真實的技術需求，以‘揭榜掛帥’的形式，組織校內團隊攻關。將場景開放作為吸引優質項目的核心賣點，形成‘帶訂單孵化’的特色模式，讓校內的科研成果能夠精準對接市場需求，提高轉化效率。”

“第六，關注卓越級申報動態。卓越級認定目前實行‘總量控製、擇優認定’，首批105家已經於2026年3月公示了，後續申報視窗是否常態化開放，你要密切關注工信部火炬中心或省級主管部門的通知。建議你對照卓越級的標準，重點在‘服務和投資收入占比’‘概念驗證/中試能力’‘產業影響力’等方麵打造亮點，提前準備申報材料，爭取能夠申報卓越級，提升科技園的競爭力。”

龔偉一邊聽，一邊認真地記錄著，時不時地點點頭：“老鹿，你說得太對了，這六項工作，確實是我們當前最緊迫的任務。我會儘快組織團隊，落實這些工作，爭取早日完成轉型，對標新規達標。”

說完，龔偉看著我，眼神裡滿是期待：“老鹿，現在，轉型的方向和具體措施都明確了，我真心希望你能返聘到我們科技園來，幫我一起帶領科技園完成轉型。你乾了四十年科技管理，經驗豐富，資源也多，有你在，我心裡更有底。我們可以簽三年合同，一年一簽，待遇方麵，絕對不會讓你吃虧，月薪比你退休前還高，而且工作時間也比較靈活，你不用每天都來上班，主要是給我們出出主意，指導我們開展工作，幫我們對接資源。”

看著龔偉真誠的眼神，我心裡很是感動。四十年的科技管理生涯，我對高校科技成果轉化有著太深的感情，我不忍心看著這些大學科技園陷入困境，不忍心看著那些有價值的科研成果被浪費。龔偉的請求，不僅僅是一份信任，更是一份責任。我知道，退休後，我本可以安享晚年，但如果能在退休前，再為高校科技成果轉化做一件實事，再幫一幫龔偉，幫一幫江城科技大學科技園，或許，這纔是我四十年職業生涯最好的收尾。

我沉吟了片刻，看著龔偉，語氣堅定地說：“老龔，我現在還不能馬上答應你。退休後，我返聘到你們科技園來，和你一起，帶領科技園完成轉型，從‘二房東’轉變為‘成果轉化合夥人’，讓這裡真正成為科技成果轉化的核心樞紐，讓學校的科研成果能夠走出實驗室，服務於社會。但這還需要學校相關部門批準才行的，我聽說學校今年已收緊了退休職工返聘的口子，要把機會多提供給年輕人，再說我下週一退休，就馬上到你們科技園來工作，也不現實啊，一是我打返聘申請報告，二是你們科技園也要打要我這人的報告，三是要符合黨員乾部返聘的具體規定，比如我聽說敏感崗位退下來，要靜默2年以上才能從事與以前相關的工作啊，你說與我以前的工作相關不？我們雙方先走流程好了。”

“喔，這樣好啊，老鹿，太感謝你了！”龔偉激動得一下子站了起來，緊緊握住我的手，眼眶都有些濕潤了，“咱們先打報告，走流程。即使短時不能請您到崗，但從今天起，也希望您能多關心關注我們大學科技園的工作，給我們多給我們提好的意見與建議，幫我們學校保住國家級孵化器的牌子，指導我們讓科技園煥發新的生機！”

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