我的銷售員!
周漁這個建議顯然很靠譜, 顏美的動作也快得很,開業的開頭,而這篇文章就叫做:《陪跑者佳人牌凝脂牛奶皂》。
記者通過抽獎這一幕,通過陪跑的趙小雨和獲獎者崔小勇切入,繼而描寫凝脂皂在上市期間取得的成績,當然也突出了夏國唯一的日化合資品牌顏美成為陪跑者這一“讓人驚詫”地現象。
一個小小的隻有兩條生產線的日化廠,為什麼會打敗擁有進口裝置,技術和配方的顏美?
這顯然值得研究,也引人驚詫!
不過,更值得品味的是,這篇文章最後因為一句話而沒有走向批判,因為他們采訪了京市日化廠廠長侯顯明,記者問他:“請問您怎麼看待這個現象?”
侯顯明的回答是:“夏國日化任重道遠,我認為此時不是對比的時候,是怎麼樣百花齊放的時候。我以為陪不陪跑都不重要,重要的是,我們夏國的日化行業,能跑到最後!”
這代表著主流日化廠對於佳人牌的不排斥,周漁不知道是否一石激起千層浪,不過海市日化李曉明可專門打了電話給她:“你怎麼說動侯顯明的,他可不好說話!”
他還以為是周漁專門找人寫的文章呢,周漁笑著問他:“李處長,你太看得起我了,我怎麼可能有這樣的本事。”
李曉明一想也是,點頭道:“不過這篇文章倒是影響不小,我認識的幾個廠長都認同侯廠長這話,如今各行業外資都開始漸漸進入了,日化行業早有這一天,咱們還得加油啊!恐怕自由發展的日子不多了。”
京市這邊結束後,一切都回歸正常,張小翠完全自主就可以,商場的擴張周漁並不準備太快,所以暫時周漁的重心還是放在了日化廠上。
尤雪麗從一號店開始幫忙宣傳,效果著實不錯,周漁每天跟範廣西打電話,都能聽見他興奮地聲音:“凝脂皂賣的太快了,我們生產線都是滿的。”
但也有問題,在凝脂皂名聲大噪,大賣特賣的前提下,日化廠的另一個產品——肥皂卻是銷量一般。
周漁是先看了四號店的盤點資料,一共七天,四毛四一塊的佳人牌肥皂一共賣出去了七千塊左右,一天一千塊看起來不少,但說真的,很多人是為了抽獎名額,找了個最便宜的日用品買的。
到了第八天,銷售額瞬間從一天一千塊降到了二百來塊,而凝脂皂的銷量還在一萬塊以上——來京出差旅遊過路的人很多,大家都是看了廣告,前來買凝脂皂的。
用日化區域售貨員的說法是:“凝脂皂是有目的來買的,肥皂是想起來捎帶的。”
而這個很多人都發現了,一號店到三號店的店長,都提了這個問題,倒是南河各門市部卻沒有這個問題。
周漁自然能發現區彆在哪裡——那是因為沒有人會為了買塊肥皂逛商場。
大家購買肥皂就跟買醬油醋一樣,用的差不多了,在附近門市部買一塊就行了。
而且買肥皂的人群和逛商場的人群其實重合率並不大的,雖然提倡婦女結婚後也要有自己的生活,但實際情況是,結婚後要上班要忙孩子要收拾家裡根本沒時間——逛街大部分都是小姑娘和剛結婚未生育的小媳婦。
而這部分顧客是很少負責家裡的采買,很難在逛街的時候想著,家裡缺塊肥皂的。
所以肥皂的問題不是他們的產品不好——事實證明,所有的肥皂,包括海市日化京市日化的,在商場賣的都不好。
是因為渠道錯了。
肥皂的銷售渠道應該更下沉,譬如南河省一百家門市部,就可以做到出門就能買到。當然,這還不夠,如果可以做到更下沉,賣到農村去,那纔是巨大的銷售市場!
而這個渠道重要嗎?
當然重要,很長時間,農村人口都是比城市人口多的,現在是肥皂,以後的洗衣粉,洗發水這些都是需要這個渠道的。
但建設這個渠道太難了,南河一百家門市部已經發展的很快了,這麼大的銷售網建起來是需要時間的,可肥皂不能乾放在那裡吧。
而唯一可以深入到全國農村的渠道就是供銷社!
連北河的代理商葉景天給她打了個電話來,也這麼說:“周總,我看著你們這個凝脂皂如今廣告打得好,宣傳做得好,報紙也報道,我們這邊也受到影響,不少人前來買,很是不錯。”
“但你們的肥皂,說真的,賣的太一般了。我找了關係要了個資料,是我們北河省供銷社去年的肥皂銷量,總計是一千噸左右。這纔是大頭。”
“雖然我很想跟你們合作,但香皂和服裝都還可以,這肥皂真是不行,賣不了多少,我覺得,你最好還是找找供銷社,看看能不能進去,再配合你們的宣傳,肯定錯不了。”
葉景天顯然是為周漁考慮,否則的話,他賣一塊收一塊的利潤,根本不用說這些,而且如果真進了供銷社,反倒是影響他的生意。
但周漁並沒有立刻同意,她甚至都沒打電話給伍月華!
伍月華今年升職了,從南州市蔬菜公司總經理,提拔為了南州市商務局副局長,目前主管的就是供銷係統。
佳人牌肥皂要是想進供銷社,從南州入手是最好的——就跟她的日化廠開在南州一樣,天時地利人和兼備。
後來,甚至是伍月華主動打了電話給她:“我聽薑桂香說的,你的肥皂賣的不好?”
一號店店長王建是薑桂香的外甥,賣的不好這種事又不是秘密,聊起來很正常。
伍月華就說:“你為什麼不問問我?你們的門市部雖然不少,但比之供銷社還是太少了,肥皂這種日用品,用你們的梅樹村來銷售,肯定不行。”
“你是不是擔心,供銷社這邊對你有意見,不好好賣啊?”
伍月華指的是梅樹村以服務為主,它從南河誕生,所以南河供銷係統受到的衝擊最大,有一陣子,人們是寧願多跑路來梅樹村門市部,也不去離著近的供銷社、蔬菜門市部。
尤其是化工廠宿舍門口那個,服務態度差是全市出了名,你從他門口路過多看一眼,都能罵你兩句,年年被投訴,年年都沒用。
梅樹村第六個店就開在那個供銷社門口,徹底將其頂垮了,那是南州第一個撤店的蔬菜門店。
當然,現在因為國家提倡,也是實在是不改沒生意了,所以如今南州供銷社的服務態度那真是一百八十度大轉彎,當然做不到梅樹村那麼好——畢竟工資沒人家高,但也很過得去了。
去年年底,南州供銷係統還得了個全省模範獎。
但是,不是你好了就會忘了過去的傷疤的,雖然這事兒梅樹村沒什麼錯誤,但就是捲到人家了,明麵上南州供銷係統跟梅樹村沒什麼交流,私底下供銷係統的人哪個不罵梅樹村——閒的?!
伍月華自然也知道這些暗湧,勸道:“不能沒有張屠戶,不吃帶毛豬吧。這些問題都是可以解決的。你的產品得先下去,才能談賣不賣得好!”
一個梅樹村已經讓南州在全國商業係統打出了名頭,更何況這凝脂皂短短時間,也成了全國著名產品,如今整個南州商務局對周漁的日化廠是看的異常重,肯定是要幫忙的。
伍月華就怕周漁不知道,所以專門說給她聽。
周漁怎麼可能聽不出來,不過還是說:“我不給你打電話不是怕這個,我是在想供銷社這個渠道太走捷徑了。”
伍月華第一次聽見有人把進供銷社當捷徑,她簡直匪夷所思:“為什麼?”
周漁就說:“我當時辦梅樹村的時候就想過,我的構思是一級是各大城市和省會設立商場,二級是各地市的門市部,三級是深入縣鄉村的銷售點。”
“如果我用了供銷社係統,代替了我的銷售點,那我並不能完全掌握這些銷售渠道,並不符合我的預想。”
伍月華都服了:“可你現在建得起來嗎?”
周漁搖頭:“建不起來,差遠了!”
“那不就是了!先賣出去再說。”
周漁看著眼前自己畫的規劃圖,供銷社是挺心動的,省不少事兒呢,可是,現在省了以後就省不了了,她還是拒絕了:“我還是想自己來,想個簡單又有用的法子。”
“什麼法子?”
“我想在每個縣每個鎮每個鄉每個村都有我的銷售員!”