週六清晨的海城,天空是那種幹淨的淡藍色,幾縷薄雲被晨光染成淡金色。林辰六點半就醒了,比平時上學起得還早。他輕手輕腳地洗漱完,從冰箱裏拿出昨晚買的麵包和牛奶,坐在書桌前邊吃邊看昨晚整理的資料。
牆上貼著三家店麵的照片,旁邊用紅筆標注著優缺點。膝上型電腦螢幕上開著幾個視窗:一個是Excel表格,列著三家店麵的詳細資料——麵積、租金、押金、轉讓費、裝修預估成本;一個是Word文件,寫著今天要考察的重點事項;還有一個是網頁瀏覽器,顯示著各種奶茶店的裝修案例和產品配方。
林辰咬了口麵包,目光落在“配方”兩個字上。
前世記憶如潮水般湧來——2023年的奶茶市場已經高度成熟,各種創新口味層出不窮:芝士奶蓋係列、水果茶係列、椰奶係列、黑糖珍珠係列……那些在後世司空見慣的產品,在2008年這個奶茶還以珍珠奶茶和泡沫紅茶為主的時代,無疑是降維打擊。
但問題也隨之而來:很多原料現在可能還沒有普及,製作工藝也不成熟。比如芝士奶蓋需要的奶油乳酪和淡奶油,2008年海城的小型食品市場不一定能穩定供應;水果茶需要的各種新鮮水果,受季節影響很大;黑糖珍珠熬製的工藝,需要反複試驗才能達到最佳口感……
林辰在筆記本上快速記錄著:
可立即實施:
基礎奶茶係列(原味、巧克力、香芋、草莓)——原料易得,工藝簡單
珍珠/椰果/布丁等基礎配料——市場已有供應
冷熱飲轉換——需要購買可加熱的裝置
需研發試驗:
芝士奶蓋係列——尋找奶油乳酪供應商,試驗奶蓋配方(鹹甜比例、厚度、穩定性)
水果茶係列——確定當季水果供應,試驗茶底與水果的搭配
黑糖珍珠係列——試驗黑糖熬製工藝,確保珍珠Q彈不硬芯
特色係列(如芋泥**、豆乳奶茶)——需要創新配料
需采購裝置:
封口機(當時奶茶店多用封口膜和機器封口)
製冰機
熱水器/保溫桶
攪拌機(如需做冰沙)
冷藏櫃
收銀係統
林辰寫得很快,筆尖在紙上沙沙作響。前世他雖然不是餐飲從業者,但作為一個普通消費者,見過太多奶茶店的產品迭代。那些後來成為行業標配的產品,在最初出現時都經曆過市場的檢驗和調整。他有後世的經驗,可以少走很多彎路,但也要考慮到2008年的客觀條件——供應鏈、消費者接受度、成本控製。
寫完配方思路,林辰看了看時間,七點二十。他給蘇婉清發了條簡訊:“醒了嗎?八點學校門口見?”
幾分鍾後,手機震動:“剛醒。昨晚複習到十一點,差點起不來。八點見:-)”
林辰笑了笑,收拾好東西出門。早晨的空氣清冽,帶著秋日特有的幹爽。街上行人不多,早點攤冒著熱氣,賣煎餅果子的阿姨正熟練地攤著麵糊。
八點整,林辰騎自行車到達學校門口時,蘇婉清已經到了。她今天穿了件淺藍色的毛衣外套,白色襯衫打底,深色牛仔褲,頭發紮成清爽的馬尾,背著一個米色的帆布包,站在晨光裏格外清新。
“等很久了?”林辰停下車。
“剛到。”蘇婉清笑著遞過來一個紙袋,“我媽早上做的雞蛋灌餅,多做了一個,給你。”
“謝謝阿姨。”林辰接過來,還溫熱的。兩人就站在路邊吃起來,蘇婉清小口小口地吃著,林辰則吃得很快,一邊吃一邊說:“我昨晚把三家店麵的資料又看了一遍,還整理了一些奶茶配方的思路。”
“配方?”蘇婉清眨眨眼,“你已經想到那麽遠了?”
“要做就要做充分準備。”林辰從包裏掏出筆記本,“你看,這是我初步的想法。現在市麵上的奶茶店,產品都比較單一,如果我們能推出一些創新口味,就有差異化優勢。”
蘇婉清接過筆記本,認真看了起來。晨光照在她專注的側臉上,睫毛在臉頰投下淺淺的陰影。看完後,她抬起頭,眼睛亮亮的:“這些想法好有意思!芝士奶蓋是什麽?鹹的奶蓋配甜的奶茶?”
“對,鹹甜結合,口感層次豐富。”林辰解釋道,“不過原料可能需要找專門的供應商,普通超市可能買不到奶油乳酪。”
“我可以讓我媽幫忙問問。”蘇婉清說,“她在食品公司上班,認識一些做原料貿易的人。”
“太好了!”林辰眼睛一亮,“那這塊就拜托阿姨了。我們先去看看店麵吧?”
兩人騎上自行車,朝著學校後街駛去。週六的早晨,這條街比平時安靜許多,很多店鋪還沒開門。他們先來到街口那家正在轉讓的奶茶店。
店麵真的很小,大概十二平米,現在裏麵堆著一些雜物。玻璃門上貼著“旺鋪轉讓”的紅紙,上麵寫著聯係電話。林辰透過玻璃往裏看,原來的裝修很簡單,白色牆麵,綠色櫃台,牆上貼著幾種飲品的價格表。
“位置確實好。”蘇婉清觀察著周圍的客流——雖然還早,但已經有三三兩兩的學生路過,“但太小了,如果既要賣奶茶又要展示數碼產品,肯定擠不下。”
“而且轉讓費要兩萬,加上三個月租金押金,首期投入就要四萬左右。”林辰搖搖頭,“太貴了,價效比不高。”
他們在筆記本上記下:位置A,優點-客流大,缺點-麵積小、轉讓費高、不適合綜合經營。
第二家店在街中段。原來的租書店已經搬空,門沒鎖,林辰推門進去。店麵大概十五平米,層高確實很高,目測有三米五左右,完全可以隔出一個閣樓。陽光從臨街的窗戶照進來,采光還不錯。
“這裏可以這樣佈局。”林辰拿出捲尺,一邊量一邊在筆記本上畫草圖,“進門左邊做奶茶操作區,大概四平米;右邊做數碼產品展示櫃,三平米;中間留出通道;最裏麵可以放兩張小桌子,供顧客休息或試用產品。閣樓可以做倉庫和員工休息區。”
蘇婉清仰頭看著高高的天花板:“閣樓需要請人做,又是一筆費用。而且這種老房子,不知道承重怎麽樣。”
“找專業的人來看。”林辰說,“如果結構沒問題,做閣樓是劃算的,相當於多了七八平米的使用麵積。”
他們仔細檢查了牆麵、地麵、電路,發現整體狀況還不錯,牆麵需要重新粉刷,地麵瓷磚有幾塊破損需要更換,電路可能需要擴容——如果同時使用奶茶裝置和電腦等電子產品,負荷會比較大。
“租金兩千八,押二付三,首期需要一萬四左右。”林辰計算著,“裝修估計要兩到三萬,看閣樓怎麽做。總投入大概四到五萬。”
蘇婉清在店裏走了一圈,站在窗戶邊往外看:“這裏離學校後門大概五十米,不算最好但也不差。關鍵是店麵方正,好佈局。”
他們在本子上記下:位置B,優點-麵積適中、可做閣樓、租金合理,缺點-需裝修、電路需改造。
第三家店在街尾。店麵確實寬敞,有十八平米,後麵隔出的小房間大概六平米,可以做倉庫或操作間。門前有棵大槐樹,夏天肯定很陰涼,但現在秋天,葉子已經黃了一半。
“這個店麵最大。”林辰走進來,空間感明顯比前兩家好很多,“可以這樣劃分:前麵十平米做營業區,左邊奶茶,右邊數碼;後麵八平米,四平米做操作間,四平米做倉庫。門前這棵樹下,天氣好的時候可以擺兩張戶外桌椅。”
蘇婉清走到後麵的小房間看了看:“這裏之前應該是住人的,有簡單的廚房和衛生間。如果做奶茶店,可以改造成操作間,水電都是現成的。”
“但位置確實偏了點。”林辰走到門口,往學校方向看,“離後門有一百多米,很多學生可能懶得走這麽遠。”
“不一定。”蘇婉清若有所思,“如果我們的產品有特色,環境又舒服,學生是願意多走幾步的。而且這裏安靜,適合學習,可以打造成‘自習奶茶店’的概念。”
林辰眼睛一亮:“自習奶茶店!這個定位好!我們可以提供免費WiFi、充足的插座、安靜的環境,吸引需要複習的學生。奶茶和數碼產品都是學生需要的,一站式解決。”
兩人越討論越興奮。他們測量了每個區域的尺寸,拍了照片,詳細記錄了店麵的狀況。最後得出結論:位置C雖然客流不如前兩家,但空間大、改造潛力大、租金適中,最適合他們的綜合店模式。
“不過還是要看實際經營情況。”林辰冷靜下來,“我們可以先租這家,做三個月試點。如果生意好,再考慮在其他學校周邊複製;如果不行,及時調整。”
“嗯,穩紮穩打。”蘇婉清讚同。
考察完店麵已經十點多了。兩人在學校附近的早餐店坐下,點了兩碗豆漿和油條。林辰把三份店麵的資料攤在桌上,開始做綜合分析。
“從投入產出比看,位置C最合適。”他在本子上列著數字,“首期投入:租金押金九千六(三千二×三個月),裝修預估兩萬五,裝置采購三萬,原料備貨五千,備用金五千,總計七萬四千六。”
蘇婉清看著這個數字,輕輕吸了口氣:“七萬多……我們現在有這麽多錢嗎?”
林辰搖搖頭:“MP3生意這兩個月賺了一萬二,加上之前的積蓄,總共不到兩萬。差五萬多。”
“那怎麽辦?”蘇婉清擔憂地問,“找父母借?還是貸款?”
林辰沉默了一會兒,緩緩說道:“我有個更大膽的想法——找秦姐合作。”
“秦姐?”蘇婉清驚訝,“她會投資奶茶店嗎?”
“不一定投資,但可以談合作。”林辰眼神堅定,“你看,我們的優勢是什麽?是對學生市場的理解,是創新的產品思路,是奶茶 數碼的跨界模式。秦姐的優勢是什麽?是資金,是商業經驗,是供應鏈資源。如果我們合作,她出大部分資金,我們出創意和運營,股份分成,也許能成。”
蘇婉清思考著這個提議:“可是,秦姐是做電子產品的,對餐飲不熟悉,她會感興趣嗎?”
“所以要讓她看到價值。”林辰說,“我們不僅要做一家店,要做一個品牌,一個可以複製到海城所有中學的品牌。如果成功了,就是幾十家店的規模。這個市場前景,她應該能看到。”
他越說思路越清晰:“我們可以這樣設計:第一家店作為試點,我們團隊出創意、裝修設計、產品研發、人員培訓,這些折算成技術股。秦姐出大部分資金,占大股。如果試點成功,擴張到其他學校,我們可以繼續以技術和管理入股,占有一定比例的股份。”
“那具體的股份怎麽分?”蘇婉清問到了關鍵問題。
林辰在紙上畫著股權結構圖:“第一家店,假設總投資十萬,秦姐出七萬,占70%;我們團隊出三萬(包括我們的積蓄和未來的勞動投入),占30%。這30%裏,根據每個人的貢獻再細分:我負責整體規劃和產品研發,占10%;你負責財務、客戶關係和日常運營,占10%;王胖子負責校園推廣和銷售,占5%;張星負責技術支援和裝置維護,占5%。”
蘇婉清看著這個分配方案,臉微微紅了:“我……我值得10%嗎?我都沒出什麽錢……”
“值得。”林辰認真地看著她,“沒有你幫我記賬、接待顧客、提建議,MP3生意做不到現在這樣。而且未來的奶茶店,財務管理、客戶服務、員工培訓,這些都需要你。10%是你應得的。”
蘇婉清心裏暖暖的,但還是說:“那王胖子和張星哥呢?他們會同意這個比例嗎?”
“王胖子家裏條件一般,讓他出錢不現實,但他有人脈和熱情,5%的幹股是合理的激勵。張星有技術,而且會投入時間,5%也合適。”林辰頓了頓,“當然,這隻是初步想法,具體還要和他們商量,也要和秦姐談判。”
蘇婉清點點頭,又想到一個問題:“那如果以後開分店呢?股份怎麽算?”
“分店可以有兩種模式。”林辰顯然已經思考過這個問題,“一種是直營,全部由總公司投資,我們團隊負責管理,拿管理分紅和少量股份;一種是加盟,我們輸出品牌和管理,收取加盟費和技術服務費,總公司和團隊按比例分成。”
他喝了口豆漿,繼續說:“我更傾向於直營模式,這樣品質可控,品牌形象統一。