- 歡迎訪問欣可小說小說網
-
桌麵快捷
-
加入收藏
-
設為首頁
桌麵快捷
加入收藏
設為首頁
伊斯曼(Eastman)化學公司研發部門副總裁麥葛羅博士建議我們應該重新定義成功：“在創新的領域中，成功就是指獲得知識。所以如果你是個有創意的人，有很好的點子，即便付出了足夠的努力而發現它行不通，你仍然是成功的，因為你創造了一些新知識，你已經學到了新事物，並教了公司員工某些知識。”
思考機器公司的希裡斯相信，目標在於讓工作人員能夠以經理階層無法想像的方式來思考，因為創造性思考原本就是天生帶有風險，創新的機構‘必須讓人們去承擔能控製的風險”。如果在太早的階段就因失敗而給予過重的處分，那麼人們就不願意再嘗試冒險了。如果你正在從事一些真正的創新，那麼有部分事物註定會失敗。你不能因為創意失敗，就責怪是那個人的失敗。
有些創新隻是非常普通或不太普通的常識。當南加州愛迪生公司麵臨語言上的問題時，公司招募了一些具雙語能力的員工來當發言人。在接受了溝通、公開演說及影響公司的發言訓練後，這些新進員工們開始處理來自柬埔寨、中國、拉丁美洲、韓國及越南的顧客打來的電話，因為這些國家的人不會說英語。
並不是需要很偉大的創意才能夠創立一家偉大的公司，隻有少數幾家有遠見的公司是由偉大的創意起家的。
世界上最卓越的企業並不把焦點放在利潤極大化；核心意識形態——核心價值以及超越賺錢的目的感，纔是公司的指導原則。
改變不是惟一的持續因素，成功的企業想具有進步的強大驅動力，使得他們不但能夠改變和適應，而且不需要在公司珍惜的核心理想上有所讓步。
有遠見的企業是很棒的工作場所，但並不是對每個人而言都是如此，公司並冇有多餘的空間容納那些不願意或無法調整自己那一套死標準的人。
最成功的企業並不把焦點放在競爭中打擊彆人；他們的重心放在戰勝自己。
高度成功的企業不會把自己最佳的行動藉由精密、複雜而策略性的偉大計劃來達成；他們適用的是不斷地實驗、嘗試、錯誤、機會以及意外的結果。改變傳統定式
蘇格拉底曾說：“正直的人在現實生活中表現出他們本來的麵目。”這種說法是很有意義的，．因為在我們能夠達到自己想要的生活方式之前，必須思考、行動、談話、實施，並處理所有的事件，如同我們就是自己想當的那個人的樣子。要真正實現這個目的，我們必須在自己思想中不斷強調這個意識，因為這是我們能夠達到理想境界的惟一方法。
伽利略是個堅持已見的人，他的所言所行支援他的信念。當他1589年左右在比薩教數學時，利用自己的空暇時間到比薩塔去做自由落體的實驗。他發現丟下1公斤重的石頭和5公斤重的石頭會在同時間到達地麵。當他向當時的科學家說明這個現象時，他們說這是不可能的事，因為每個人都知道重量會影響速度，所以他們建議伽利略再重做一次這個實驗。
將近20年之後，伽利略宣佈地球並不是宇宙的中心。這和當時儘人皆知的常識不同。伽利略對這事實的宣稱致使他終生入獄。此外，意大利的印刷業者還被嚴禁印刷任何伽利略所寫的文字。雖然後來伽利略獲得減刑，但他還是在被監禁的房子裡度過餘生。他的奮鬥證明瞭科學家必須有質問的自由。
今天，大部分的人認為伽利略是現代物理學及望遠鏡天文學的先驅。經過時間的演變和科學的論證，伽利略的學說得到了驗證，雖然已時過境遷，但這個事例足以說明今天看上去很確定的現實，同樣可以在求變的思想下出現破綻，甚至可以完全改變，隻是驗證它可能要付出代價。
一位俄國詩人說：“持靜默，當你在一個謊言中看到破綻時。”在現實中，為何有些人能夠看到錯誤，或需要加以改善的事情，而很多人卻永遠看不到
在訪談了100個人之後，作者發現能設身處地為彆人著想的人具有下列共同的特質：有彈性、精神上的堅韌度以及幽默感。更為重要的是，他們在發現錯誤的同時，就想極力地去改變它的謬誤。這種精神和尋求真諦的意識是可貴的。
精選分類
