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用正直品德去改變現實
1896年1月，波士頓的社會名流翰密威女士開始為自己的帽子上有羽毛裝飾而有罪惡感。這在今天聽起來可能有點奇怪，但是在19世紀末期，獵人們每年要獵殺500萬隻鳥，以滿足當時的華麗時尚。當翰密威知道時髦的帽業造成對鳥類的大規模殘殺的現實時，她知道自己必須冒著被人群孤立的危險去改變這個由來已久的不良現象，這隻因為她認為這件事是不對的。她和表妹霍爾一起坐下來看《波士頓社會藍皮書》，檢閱了所有載有裝飾羽毛帽子的時尚女士們的名字，並邀請和勸說這些人蔘加保護鳥類所成立的社團。
翰密威同時還把目標對準兩個組織。首先她會晤了波士頓地區的科學家和社會領導階層。在這次會議中他們組織了“麻薩諸塞州奧都本協會”，目的是“促使人們不要購買或穿戴任何野生鳥類的羽毛”。再者，翰密威舉辦了一係列的茶會，邀請波士頓的名流女士們來參加，並趁機鼓勵她們放棄穿戴羽毛，加人奧都本協會。不久之後，彆州的婦女也組織了協會。兩年後，奧都本全國總會成立了，有效地遏製了這個傳統的不良現象，改變和挽救了無數羽翼生靈的命運。
1895年冬天，麻州勞倫斯的一家紡織工業公司發生大火。看來這似乎會毀掉當地近千名紡織工人的工作機會。他們害怕這個支離破碎的公司會關閉或搬到南部。但他們的擔憂並冇有持續太久。
這家公司的老闆梅朗得付給每位員工聖誕節紅利和三個月的薪水。更重要的是，他保證不僅要使公司重建，而且要改善這家新英格蘭地區最後一家成功的紡織廠。大火後的兩個星期，梅朗得的公司已恢複部分運作；一個月之後，大部分的工人都回到了工作崗位。梅朗得繼續付薪水給冇有工作做的員工，直到公司效益大幅度提升。
梅朗得聲明他並不是特彆了不起的人，隻是用自己現有的能力，改變了一個瀕臨破產的企業並使之能持續付薪水給他的員工的老闆而已，因為他需要他們。他的企業經營哲學很簡單：“一旦你破壞了員工對你的信賴，就永遠也找不回來了；一旦你把員工視為可砍掉的經費，而非你最重要的資產，你就無法再重建起來。那種信任度的改變將具有很強的破壞力，而我們齊心努力改變了企業的命運。”
歐葛萊帝上校——波斯尼亞戰爭中飛機被打下來的美國飛行員，他靠吃小蟲和青草維持生命直到獲救，贏得了全美國人的心。他任職於空軍後備部隊——在猶他州的希爾空軍基地，除了每個月有10～15天完成飛行任務外，他還發表演說。歐葛萊帝很認真地看待他所享有的名聲——而非他自己。他相信：“不論你是否配得上所謂的‘名聲’，都有責任以正當的方式去行動，並且為了造福他人而努力。”因此，歐葛萊帝讚助了兩個慈善團體：“希望基金會”以及“聖猶德兒童醫院”。他還儘其所能地經常對學校團體發表演說。歐葛萊帝說他並不是英雄，因為，“藉著掙紮存活下來，我惟一幫助了的人是我自己。”
總之，改變是需要人們本著良好和嚮往美好的願望為出發點的。這一行為所導致的結果將會使人們實現美好的願望和達到一種高境界的生活，這纔是追求改變的最初願望和最完美的境界。
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