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超硬核解讀資治通鑒 第405章 世祖文皇帝下

作者:讀點經典 分類:歷史軍事 更新時間:2026-03-15 21:01:20

黃初六年(公元225年,乙巳年)

春天二月,皇帝下詔書任命陳群為鎮軍大將軍,讓他跟著禦駕監督各路軍隊,兼管尚書檯事務;任命司馬懿為撫軍大將軍,留在許昌,負責處理後方的文書工作。三月,皇帝前往召陵,開通了討虜渠;乙巳日,又回到許昌。

幷州刺史梁習去征討軻比能,把他打得大敗。

蜀漢這邊,諸葛亮帶著大軍去討伐雍闓等人,參軍馬謖送了他幾十裡路。諸葛亮說:“咱們雖說一起謀劃這事好些年了,現在你再給我整點好主意唄。”馬謖說:“南中地區仗著他們那兒又遠地勢又險,不服咱們很久了。就算今天把他們打敗,明天他們又得造反。現在您正打算傾儘全國之力北伐對付強大的魏國,他們要是知道國內兵力空虛,造反肯定更快。要是把他們全殺光來除後患,這不符合咱仁義之師的作風,而且也不能急著這麼乾。用兵這事兒,收服人心纔是上策,攻城是下策,靠心理戰取勝是上策,靠武力拚殺是下策,您就想法子讓他們真心歸服就行。”諸葛亮覺得這主意不錯,就采納了。馬謖,是馬良的弟弟。

辛未日,皇帝又打算帶著水軍去征討吳國,大臣們紛紛議論。宮正鮑勳勸說道:“咱們朝廷的軍隊多次出征都冇取得啥大成果,主要是因為吳、蜀兩國就跟嘴唇和牙齒似的,互相依存,又有山水險阻,很難把他們拿下。去年皇上坐的龍舟在江上晃盪,被困在南岸,皇上身處險境,大臣們都嚇得魂飛魄散,那時候國家差點就完了,這可是得記一輩子的教訓啊。現在又要讓士兵們長途跋涉去打仗,每天耗費超多錢財,國內都被折騰得空虛了,還讓那幫狡猾的敵人看咱們笑話,我實在覺得這不行。”皇帝一聽就火了,把鮑勳降職成治書執法。鮑勳,是鮑信的兒子。夏天五月戊申日,皇帝到了譙縣。

吳國丞相、北海人孫劭去世了。當初,吳國要設立丞相,大家都覺得張昭合適,吳王卻說:“現在事兒這麼多,丞相這職位事兒多責任重,這可不是優待張昭的好辦法。”等到孫劭去世,大臣們又推舉張昭,吳王說:“我難道是捨不得給子布(張昭字子布)這個職位嗎!丞相要處理的事兒太繁雜,而張昭性子又剛烈,要是他提的建議我不聽,肯定得產生怨恨和矛盾,這對他也冇啥好處。”六月,任命太常顧雍為丞相,兼管尚書檯事務。顧雍這人話不多,做事總是恰到好處,吳王曾經感歎說:“顧先生不說話則已,一說話肯定說到點子上。”到了大家喝酒作樂的時候,旁邊的人都怕自己喝多了失態,因為顧雍肯定會看在眼裡,所以都不敢放開了玩。吳王也說:“顧公在座,讓人都玩不痛快。”可見大家有多怕他。顧雍剛開始兼任尚書令的時候,被封為陽遂鄉侯;他封侯之後回到官署,家裡人都不知道,後來聽說了都驚呆了。等他當了丞相,選拔任用文臣武將,都是根據他們各自的才能來安排,冇有偏向誰或者刻意疏遠誰。他經常私下瞭解民間情況和政務該怎麼處理,然後悄悄報告給吳王。要是建議被采納了,他就歸功於吳王;要是冇被采用,他也絕對不會說出去。吳王因此特彆看重他。不過在朝堂上發表意見的時候,他言辭神色雖然很恭順,但堅持的觀點都很正確;國家軍政大事的得失,如果不是當麵跟吳王說,他從來不會在彆處談論。吳王經常讓中書郎到顧雍那兒去谘詢事情,如果顧雍覺得這事兒行得通,值得討論,就會跟中書郎反覆研究,還會準備酒食招待;要是覺得不行,顧雍馬上就臉色嚴肅起來,一聲不吭,也不招待中書郎。中書郎回去告訴吳王,吳王就說:“顧公要是高興,那就說明這事兒靠譜;他要是不說話,就說明這事兒還得再琢磨琢磨。我得好好想想。”吳國江邊的將領們,都想立功表現自己,經常提出一些作戰的好主意,打算搞偷襲啥的。吳王就去問顧雍的意見。顧雍說:“我聽說兵法講究不貪圖小利,這些將領提的建議,都是想給自己撈功名,不是為了國家。陛下應該製止這種行為,要是不能起到顯示國威、打擊敵人的作用,就彆聽他們的。”吳王就照做了。

利成郡的士兵蔡方等人造反,殺了太守徐質,推舉同郡的唐谘為首領。皇帝下詔讓屯騎校尉任福等人去討伐,把他們平定了。唐谘從海路逃到吳國,吳國任命他為將軍。

秋天七月,皇帝封皇子曹鑒為東武陽王。

蜀漢諸葛亮到了南中地區,一路打仗都挺順利。諸葛亮從越巂進入,殺了雍闓和高定。派庲降督益州人李恢從益州進入,門下督巴西人馬忠從牂柯進入,把各個縣城的敵人都打敗了,然後又和諸葛亮會合。孟獲收拾雍闓的殘部來抵擋諸葛亮。孟獲向來在少數民族和漢人中都很有威望,諸葛亮下令要活捉他。抓到之後,諸葛亮帶著他在軍營裡轉了轉,問他:“你覺得我這軍隊咋樣?”孟獲說:“之前不知道你們的虛實,所以才敗了。現在承蒙您帶我看了軍營,如果就這水平,那打敗你們可太容易了。”諸葛亮一笑,放他回去,讓他再打。就這樣,抓了他七次又放了他七次,最後諸葛亮還要放他走,孟獲不走了,說:“您簡直是天神下凡啊,我們南方人再也不造反啦!”諸葛亮於是到了滇池。益州、永昌、牂柯、越巂這四個郡都平定了,諸葛亮就任用當地的首領當官。有人勸諸葛亮彆這麼做,諸葛亮說:“要是留外地人在這兒當官,就得留軍隊,軍隊留下了又冇糧食吃,這是第一個麻煩;加上少數民族剛被打敗,父兄死傷不少,留外地人又不留軍隊,肯定得出亂子,這是第二個麻煩;還有,少數民族之前多次有反叛、殺害官員的罪行,他們自己也覺得罪孽深重,要是留外地人,他們始終不會信任,這是第三個麻煩。現在我想既不留兵,又不運糧,還能讓這裡基本穩定,少數民族和漢人都能相安無事,所以才這麼做。”於是,諸葛亮把孟獲等當地有才能的人都收為自己的下屬官員,還把當地的金、銀、丹砂、生漆、耕牛、戰馬等物資征收上來,供給國家軍事使用。從這以後,一直到諸葛亮去世,少數民族再也冇造反。

八月,皇帝帶著水軍從譙縣順著渦水進入淮河。尚書蔣濟上奏說水路不好走,皇帝冇聽。冬天十月,皇帝到了廣陵舊城,在江邊檢閱軍隊,士兵有十多萬,軍旗綿延幾百裡,一副要渡江攻打吳國的架勢。吳國那邊也加強兵力,嚴防死守。當時天氣特彆冷,江麵結冰,戰船冇法開進長江。皇帝看著波濤洶湧的江麵,感歎道:“哎呀,老天爺這是故意要把南北隔開啊!”於是就決定撤軍。孫韶派將領高壽等帶著五百名不怕死的士兵,在皇帝回去的必經之路上趁夜偷襲,把皇帝嚇了一大跳。高壽等人搶了皇帝的備用車和羽蓋就撤回去了。這時候,好幾千艘戰船都被凍住,動彈不得,有人提議留下一些士兵屯田。蔣濟覺得:“這兒東邊靠近湖泊,北邊挨著淮河,要是發大水的時候,敵人很容易來侵擾,不適合屯田駐軍。”皇帝聽了他的建議,立刻啟程回去。回到精湖的時候,湖水快乾了,皇帝把戰船都留給蔣濟處理。戰船在幾百裡的河道上排開,蔣濟就又挖了四五條水道,把船都趕到一塊兒;還提前堆好土壩截斷湖水,等後麵的船都到齊了,一下子打開土壩,把船都放進淮河,這才順利返回。

十一月,東武陽王曹鑒去世。

十二月,吳國番陽的反賊彭綺攻占了好幾個郡縣,手下有幾萬人。

評論

黃初六年(公元225年)是三國鼎立格局初步穩定後,各方勢力調整戰略、積蓄力量的關鍵一年。這一年裡,魏、蜀、吳三國在軍事部署、政治決策和民族治理上的選擇,不僅影響著各自的興衰走向,更折射出亂世中“戰略遠見”與“人心向背”的核心價值。

曹魏:軍事擴張的執念與內部隱憂

魏文帝曹丕在這一年延續了對東吳的軍事高壓政策,但頻繁用兵背後暴露出戰略僵化與內部矛盾。

軍事決策的冒進與代價:曹丕不顧宮正鮑勳“中國虛耗”“黠虜玩威”的勸諫,執意發動對吳舟師征伐。鮑勳的諫言直指曹魏的核心問題——吳蜀唇齒相依、憑險據守,強行征伐隻會導致國力虛耗,且往年伐吳已有“龍舟飄蕩、聖躬蹈危”的教訓。但曹丕的憤怒與貶斥,反映出帝王權威對理性決策的壓製。最終,魏軍因嚴寒“舟不得入江”,還遭吳軍夜襲奪走副車羽蓋,數萬戰船因水儘滯留,險些陷入險境。這場失敗印證了鮑勳的預判:忽視地理限製與國力現實的軍事冒險,終將得不償失。

權力佈局的深意:曹丕對陳群、司馬懿的任用暗藏玄機。以陳群“錄行尚書事”隨駕,司馬懿“留許昌督後台文書”,既強化了對軍權的掌控,也為司馬懿日後崛起埋下伏筆。這種“前線征戰+後方穩固”的佈局,體現了曹魏對權力平衡的重視,但也暴露了宗室力量不足、依賴外姓重臣的隱患。

邊疆治理的成效:與對吳作戰的失利形成對比的是,幷州刺史梁習大破鮮卑軻比能,利成郡叛亂被迅速平定。這表明曹魏在北方邊疆治理和內部平叛上仍有較強實力,但其資源過度傾斜於對吳戰爭,反而削弱了整體國力。

蜀漢:攻心為上的戰略遠見與民族治理典範

諸葛亮南征是這一年蜀漢最具深遠意義的事件,馬謖“攻心為上”的獻策與諸葛亮的實踐,成為中國古代民族治理的經典案例。

戰略認知的突破:馬謖對南中問題的分析精準而深刻:南中“險遠不服”,若單純依靠軍事鎮壓,隻會陷入“今日破之,明日複反”的循環;尤其在蜀漢即將北伐的背景下,內部空虛可能加速叛亂。他提出的“攻心為上,攻城為下”,跳出了傳統軍事思維的侷限,直指治理的核心——讓當地族群從心理上認同蜀漢政權。

實踐中的智慧與包容:諸葛亮“七擒七縱”孟獲的過程,既是軍事威懾的展示,更是心理博弈的過程。通過讓孟獲親觀軍營、反覆較量,最終使其心服口服,達成“南人不複反”的效果。平定南中後,諸葛亮堅持“即其渠率而用之”,不派外官、不留駐兵,既避免了資源消耗,又化解了族群對立情緒。他解釋的“三不易”原則(留兵無食、無兵生患、族群互疑),體現了對現實矛盾的清醒認知。這種“以夷治夷”的包容策略,不僅穩定了後方,更從南中獲取了金銀、耕牛、戰馬等戰略資源,為日後北伐奠定了基礎。

長遠影響的奠定:諸葛亮的南中治理徹底改變了蜀漢“南中不穩”的被動局麵,“終亮之世,夷不複反”的成果,證明瞭人心歸附遠比武力征服更可持續。這種戰略遠見,與曹魏的軍事冒進形成鮮明對比。

東吳:政治平衡的智慧與內部整合的深化

孫權在這一年的政治決策,展現了其成熟的馭下之術與務實的治國理念,核心是通過穩定內部來應對外部壓力。

丞相人選的取捨:理性超越情感:孫劭去世後,孫權兩次拒絕眾人推舉張昭為丞相,理由並非“有愛”,而是深刻認識到張昭“性剛”“所言不從”的性格缺陷與丞相“職大事責重”的要求不符。這種“不為虛名所累,唯纔是用”的選擇,避免了因人事矛盾引發的內部動盪。最終選用顧雍,正是看中其“寡言而中”“舉動時當”的特質——顧雍的沉穩、低調與原則性,成為穩定朝政的關鍵。

顧雍的治政風格:以“威”立“信”:顧雍雖“寡言”,卻以“言必有中”贏得信任;雖讓君臣“不樂”,卻以嚴於律己的作風規範朝堂行為。他任人唯賢“心無適莫”,進言時“歸之於上”“終不宣泄”,既維護了君主權威,又保證了決策質量。麵對邊將“邀功掩襲”的提議,他以“兵法戒於小利”勸諫孫權,避免了無謂的軍事消耗。這種“務實、審慎、高效”的治政風格,成為東吳內部穩定的重要支柱。

應對外部壓力的彈性:在曹魏大軍壓境時,東吳“嚴兵固守”,並派高壽夜襲曹丕大營,展現了防禦反擊的能力;同時接納魏地叛將唐谘,擴充自身力量。而彭綺在番陽起兵數萬,雖反映出東吳內部仍有不穩定因素,但並未動搖其根本,顯示出孫權對地方控製力的強化。

曆史啟示:戰略選擇背後的核心邏輯

黃初六年的三國曆史,揭示了亂世中政權興衰的三大關鍵邏輯:

戰略遠見優於短期功利:諸葛亮“攻心平南中”與曹丕“冒進伐東吳”的對比,證明真正的勝利不在於一城一地的得失,而在於對核心矛盾的解決——蜀漢通過穩定後方獲得長遠發展空間,曹魏則因短期軍事執念消耗國力。

人心向背決定治理成敗:無論是諸葛亮“服其心”的民族政策,還是顧雍“以嚴立信”的朝堂治理,都指向同一個核心:政權的穩固最終依賴於被治理者的認同,而非單純的武力或權威。

務實包容強於教條僵化:孫權對丞相人選的理性取捨,諸葛亮對南中族群的包容任用,都體現了“因時製宜、因地製宜”的智慧;而曹丕對勸諫的壓製,則暴露了教條化決策的弊端。

這一年的事件如同三麵鏡子,映照出三國格局的深層走向:蜀漢以戰略遠見積蓄力量,東吳以內部穩定鞏固根基,曹魏則因決策失當逐漸顯露頹勢。曆史的天平,已在各方的選擇中悄然傾斜。

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