最讓他感到棘手的一點是,清單上關於這些工業設備的交易條件,都明確標註著:
“按現狀出售,無任何售後技術支援”、“拆卸、運輸、重新組裝、調試均由買方自行負責,賣方僅負責提供設備原址和必要的出廠基礎圖紙(如有)”。
當然,這裡麵的拆卸方,自然指的是安德烈這箇中間商。
這種感覺,就像是一幫完全不懂行的外行,衝進一家工廠車間,用最快的速度把裡麵的機器設備拆下來,胡亂打包扔上船,等貨物離港後,就徹底撒手不管了。
後續的一切麻煩——設備是否完整、零件有無缺失、到了目的地怎麼重新拚裝起來、裝好了能不能運轉——全都成了買家自己的問題。
清單裡五花八門。
從農業機械到礦山設備,從紡織機械到化工反應釜,林林總總,幾乎涵蓋了蘇聯重工業體係的不少側麵。
可惜,顧方遠名下的產業目前主要集中在輕工、電子和商業領域,缺乏相應的重型機械技術團隊和工程力量。
否則,他真有衝動將這些代表著蘇聯上一代工業水平的生產線“一掃而空”,運回國內。
這些東西對日漸僵化的蘇聯來說或許已是“落後產能”....
但對於正處在工業化關鍵階段、急需填補各行各業技術空白的中國而言,隻要稍加改進和本土化,完全能夠滿足國內巨大的市場需求,甚至推動相關產業的升級。
這就像麵對一座寶山,卻因為缺少合適的工具和運力,隻能撿拾一些邊角料,其中的遺憾,難以言表。
眼看厚厚的檔案即將翻到末尾。
就在顧方遠以為這次最大的收穫可能就是那兩條鋁製品生產線和大量消費品時。
他的目光被清單上最後幾頁的一項內容牢牢吸引住了。
羽毛球(及球拍)全套生產設備與技術資料(含兩條完整生產線)。
這個條目不僅包含了羽毛球(羽毛、軟木、膠水、組裝)的全套生產工藝和技術配方。
還包括了羽毛球拍(木拍或早期鋁拍框架、羊腸線或尼龍線穿線工藝)的完整生產鏈。
關鍵是,對方提供的不是零散設備,而是兩條完整的、可以立刻投入生產的半自動化生產線。
從原料處理到成品包裝,流程齊全。
顧方遠的心跳悄然加快。
羽毛球這項運動,在八十年代的中國,確實還遠遠冇有普及到普通民眾中。
原因很現實:絕大多數人還在為溫飽奔忙,為“萬元戶”的目標奮鬥。
白天在工廠、田地或單位裡忙碌一天,晚上回家吃完飯後,最大的願望就是能早點休息,恢複體力。
哪有閒情逸緻和多餘體力去打球娛樂?
體育鍛鍊對大多數人來說還是一種奢侈。
這就導致羽毛球市場極其凋零。
在普通的百貨商店或供銷社裡,體育用品櫃檯往往是最冷清的角落之一。
能備著一兩副最簡易的木質羽毛球拍和幾個塑料羽毛球(甚至可能是陳年舊貨)就算不錯了。
上麵常常落滿了灰塵,很久都無人問津。
但這對顧方遠來說,恰恰不是問題,反而是一個機會!
首先,顧氏集團名下,已經建成了南江市乃至全省都首屈一指的大型現代化體育中心。
羽毛球場地正是其中的核心項目之一,設施標準,環境優良。
未來,他還計劃組織市級甚至跨地區的羽毛球比賽和業餘聯賽。
有了自己的使用場景和推廣平台,就不怕產品冇有最初的“試驗田”和展示視窗。
既然現有的市場幾乎為零,那麼,他不介意自己去培養和創造一個市場!
通過體育中心的賽事活動、培訓課程、會員優惠等方式,逐步引導和培育市民對羽毛球運動的興趣和消費習慣。
而且,在他構想的大型超市藍圖裡,一個品類豐富的“體育用品區”是必不可少的組成部分。
它不僅能提升超市的整體檔次和吸引力,也能滿足未來隨著生活水平提高而必然增長的體育消費需求。
現在能提前佈局,補上“羽毛球”這一塊,總歸是好事。
從生產到銷售,再到使用場景的培育,他可以嘗試打造一條從源頭到終端的完整鏈條。
即便國內無法消化庫存,他也可以通過貿易商賣到國外。
這兩條生產線和技術資料,價格想必不貴(對蘇聯來說這幾乎是“無用”的輕工娛樂產品線),但對他而言,卻是一個切入體育用品產業、提前佈局未來消費市場的絕佳切入點。
其次,也是最關鍵的一點,讓顧方遠對這羽毛球生產線格外動心。
顧氏集團和趙天佑合作在江北區及周邊投資興建的大型現代化養殖場(主要養殖鴨、鵝),每個月都會產生數量可觀的禽類羽毛和絨毛。
除了極少部分優質羽絨被高價收購用於製作高階羽絨服,以及自家服裝廠消耗一部分外....
大部分品相普通、加工價值不高的羽毛,最終都隻能作為下腳料處理掉。
要麼廉價賣給肥料廠,要麼甚至直接丟棄,既浪費資源,也增加環保負擔。
如果能拿下這套羽毛球生產技術。
尤其是其中關於羽毛篩選、消毒、整理、粘合的專業工藝。
那麼以後光是“羽毛”這一項原材料,就能實現自給自足,甚至變廢為寶。
為羽毛球生產節省下大量成本,同時解決養殖副產品的出路問題。
至於設備的安裝和調試。
根據資料上的詳細介紹,生產線的設備種類並不算繁多,工藝流程相對標準化,安裝過程並不像那些重型機械那樣複雜。
隻要在拆卸、海運過程中小心謹慎,確保設備部件不丟失、不損壞。
運抵龍港鎮的工廠後,幾乎可以說是“落地就能嘗試組裝使用”,技術門檻相對可控。
綜合考慮之下。
顧方遠不再猶豫,拿起鋼筆。
在羽毛球生產線的條目旁,鄭重地畫上了一個勾。
並寫下了預估的采購數量——全套兩條生產線及相關技術資料包。