華娛05，我們的科幻電影宇宙 第507章 人民的作品

第507章人民的作品

所謂公司平台化，是近些年隨著國內互聯網化程度加深而出現的一個新名詞。搜尋本文首發: 拉小書網 laxsw.com

簡單點說，平台就和地球類似。

地球為人類提供陽光、水、空氣、土壤、礦物等各種原材料，人類在約定的框架內使用這些原材料建設出各種適宜人類使用的事物，並因此獲利，獲利後再通過種種方式回饋地球，實現良性循環，這就是平台。

當然，企業的平台化肯定不能完全類同於地球，它是通過搭建一個平台，整合資源和服務管理，為每個加入平台的個體提供支援，同時也打造自主經營體，孵化不同的商業體，實現共同創業的結果。

若是再進一步深研理論，那麽“平台”這個概念最先是出現在兩個不同的學科領域：經濟學家把它描述成雙邊/多邊交易市場；管理工程的學者把它看成大企業內部降低成本的工具。

星河集團，不，應該是星河影業，目前主要還是屬於文化創意生產產業，故而其進行“平台化”轉型，肯定還是傾向於後者，屬於是一種管理學上的改變。

並且它也不同於互聯網資本公司的平台化，這種類型的“平台化”公司，最具典型的代表就是某寶、某東、某鵝這種。

像是淘寶、京東，那是零售平台；企鵝的qq、微信，那是流量平台，美團是團購平台，滴滴是打車平台，起點是小說平台。

這種互聯網平台有幾個特點：一是隻提供原材料，為用戶提供幫助；二是約定框架，做到公平、公正、公開，用平台信用為用戶賦能；三是能夠幫助用戶獲利；四是用戶要能反過來增強平台粘性，最終實現良性循環。

相比之下，星河集團目前要轉型的平台化模式雖然也同樣擁有這些特點，但它更偏向於文娛、創作和實體領域。

淘寶、qq、美團、滴滴這些平台為客戶提供的主要是流量，而拍電影這個事情，光靠電腦和流量可完不成。

真要類比的話，平台化的星河影業更應該像是影視創作版的抖音+小米。

目前星河影業為了平台化而進行的改革，正在做的就是並購星河集團旗下的各種分公司。

他們揮舞著從股市裏融來的鈔票，將好製片網、星鬥文化、星光幻彩、星樂玩具、星河服飾等原本屬於星河集團的下屬子公司股份收入囊中。

如此星河影業集藝人經紀、製片係統軟件、特效製作公司、道具製作公司、服裝生產公司、周邊生產公司於一身，囊括了影視製作的方方麵麵。

未來若是資金充裕，甚至連【東方星河影都】都會劃歸到星河影業旗下。

這樣纔算是達成了星河影業平台化的第一要點，能夠全方位的為影視項目的製作提供各種幫助。

之後第二步，星河集團將會嚐試著放開影視項目製作權限。

在過去，星河影業項目製作都是自己投資、自己組建團隊、自己拍攝製作。

而未來，星河影業將會麵向大眾以及其他影視公司，通過自身專業的電影工業化體係，為客戶提供更方便低廉的一站式影視製作拍攝服務。

舉個簡單的例子，某個導演、編劇、演員，亦或是作家、歌手、主持人，甚至是某家公司、團體，想要拍攝製作電影、電視劇、短片、短劇、微電影、廣告，都可以找上星河影業。

在這裏星河影業可以幫你提交電影稽覈，計算項目造價，然後在星鬥文化找演員、幕後，通過好製片網組成劇組，找星光幻彩製作後期，找淘票網進行發行，找星空視頻播放，找院線上映……

什麽，你冇錢星河影業也提供貸款以及完片保險服務，也能幫你牽線搭橋找投資人，將你的項目打包成金融產品投放到市場中。

反正你隻需要有好的創意，好的想法，星河集團都能幫你將其轉化成現實作品。

或許有的人會說這有些異想天開了，難不成星河影業還能幫每個人拍電影。

那當然是不可能的，

但影視創作這玩意，本身也是有門檻的，而星河集團如今的平台化，其實是努力在將這門檻變得更低。

就好像寫作，在過去，寫作是掌握在文人手中的武器。

封建時代早期，別說是寫作了，就連識字都是隻有達官顯貴才能享受的特權。

然後是紙張和印刷術的出現，讓教育惠及到更多人，但那時候能夠識字、寫作，將思想傳播出去的，最少也得是寒門富戶。

再然後是宋、明之世，文官集團和儒家思想鼎盛時期，教育進一步惠及廣大群眾，小門小戶甚至是平頭百姓也能有識字學習的機會。

雖然這種機會很小，但那個時候，更多民間的科技、知識總算是開始落於筆端，造就了當時的繁榮。

接著便是近代時期，漢字的簡化與拚音，全民教育的普及，讓越來越多的人能夠識字、認字、寫字。

當然，即便是現代，寫作和輸出思想這種事情，也隻是在千禧年以後，甚至是10年以後纔開始大麵積普及。

畢竟文化的普及與掃盲是一個浩大且勞累的工程，當初老人家號召知識青年到農村去，到田間去，正是預見了國家興盛的過程中，廣大農民群眾需要掃盲，需要學習，如此才能跟上國家飛速發展的腳步。

隻可惜這件事情……

但努力終究是冇有白費的，釋經權或者話語權，終究不再隻是掌握在少部分知識分子手裏。

教育的普及讓七、八十年代湧現出了一大批出身底層的文學創作者，而到了新千年以後，互聯網這種工具的出現更是讓廣大群眾都有了更方便、更便捷、更廉價的發聲渠道。

群眾們可以在互聯網上輸出自己的觀點，或許這些觀點中有好有壞，良莠不齊，但文學創作好歹算是進入了群眾時代，形成了“人民的文學”盛況。

同理，影視文化的發展過程，其實也和文學類似。

因為對於資金、人才和渠道的高依賴性，影視作品的創作無疑要比文學創作更難，這可不是僅僅識字和有一支筆就可以完成的。

所以過去的影視製作往往都依賴於國營電影廠體係，再然後就是民營影視公司。

但無論是前者還是後者，對於普通人來說影視作品的創作無疑都是一件遙不可及的事情。

即便他們很可能有不錯的想法、創意和點子，也很難在現實中實現，除非他們是一開始就考入文藝學院，否則想要以圈外人的身份進入這一行，無疑要費大量的時間成本和經濟成本，而且還不一定能保證成功。

而星和影業的平台化，無疑就能緩解這個問題。

雖然以星河影業目前的能力，還無法讓影視製作這種權利惠及到每一名群眾，但它能幫助更多有誌於此的年輕創作者獲得更多的機會，減少試錯成本。

特別是一些優秀的作者，年輕的導演，想跨行業發展的演員、幕後工作者。

可別小瞧了這一點，像是餃子、郭帆、馮驥這些未來能在文化產業上取得優秀成績的人才，其大學學習的可不是電影、動畫、遊戲的相關專業，他們都屬於跨界型人才。

而他們這還隻屬於是成功者，那些同樣是跨界想要進入影視創作這一行，結果卻失敗了，或者是有這想法，卻冇能實施的人中，是不是也有人才被埋冇了呢

如果他們能在起步階段，遇到星河影業這樣的扶持者、幫助者，會不會情況就不一樣

或許這種扶持的成功機率很低，百不存一，但能有一個成功，再出現一個像是餃子、郭帆、馮驥這樣的人才，再出現《流浪》、《哪吒》、《黑猴》這樣的優秀作品，對於華夏文化行業來說，對於星河影業來說，都是一件幸事。

而且這也是文化產業發展的大勢，時代的浪潮浩浩湯湯，推動著一切向前，從來不以個人意誌為轉移。

就算冇有王皓，冇有星河影業，大勢也不會改變。

就好像數字攝影機的出現取代膠片攝影機，後世人手一部手機，也一樣能拍大片。

還有剪

輯軟件的普及，特效軟件的普及，配音軟件的普及，後世的抖音、b站就可以看到，民間一樣有高手，很多小作坊的作品，一樣不輸於大製作，大導演。

甚至於隨著ai的出現，文字生成圖片，圖片生成視頻，就更是讓影視作品伴隨著創意形成井噴。

所以王皓也隻是順勢而為，未來終將會實現“人民的電影”、“人民的影視劇”，人人都有可能成為影視創作者。

星河集團也隻是乘此東風東，將手中成熟的電影工業化體係升級到下一階段，做那個賣鏟子的人罷了。

至於說這個過程中星河影業或者星河集團會不會有什麽損失那倒不至於。

王皓率領集團高層在視察星河影業的過程中，就發現了公司的平台化改革狀態十分良好。

得益於【星河電影宇宙】10年的成功，目前星河影業屬於是華夏影視行業第一股，其市值已經突破了1500億，幾乎是華誼兄弟市值的三倍多。

而這些通過股市融來的錢，自然是被用來購買了好製片網、星鬥文化等能夠幫星河影業實現平台化的公司。

如此這些公司背後的星河集團，亦或者說是王皓獲得了實打實的金錢，而星河影業藉助著數次並購，打出了平台化的概念，自然也促使股民和投資機構對其信心暴漲，再次將星河影業的股價向上推高。

可以預見的是，等到2月份王皓的新電影《球狀閃電》上映，星河影業的市值必然將會超過樂視網，奪下“創業板一哥”的稱號。

當然，若是想要實現“人民的影視”這一理想，僅僅是隻有星河影業這一影視創作平台可還不夠。

好的影視創作隻是相當於內功，亦或是美酒，可酒香還怕巷子深，想要推動時代浪潮快速前進，他們還需要修煉外功。

所以在視察完了星河影業的平台化改革，提出部分意見，同時對公司成員的努力成果給予鼓勵後，王皓等人便來到了另一個項目組進行視察。

這個項目組目前是星河集團的重點研發部門，保密程度極高，所以能跟隨王皓一起前來的，都是高層管理者中的核心。

當他們跟著王皓一起來到這個研發團隊時，也看到了這些從今日頭條核心部門抽調過來的技術精英所開發出的產品，一個麵向年輕人群體，基於移動互聯網市場的短視頻社交軟件。

是的，星河集團為星河影業配備的夥伴就是“抖音”。

如果說實現“人民的影視”這一理想，星河影業影視製作平台是一條腿，那麽抖音短視頻傳播平台好就是另一條腿。

長篇影視項目的創作，從來都不是件容易的事情。

相比之下，對於新人來說，短片、短視頻、短劇和微電影無疑是個更好的選擇。

那麽有了這些作品，肯定也需要上線進行播放，賺取流量和金錢。

這方麵光是靠星河集團的星空視頻網，肯定是不合適，畢竟這網站主要定位還是長視頻，所以開發一個像是抖音這樣的移動互聯網短視頻平台，自然就成了星河集團的首要選擇。

在王皓前世，也有一個名叫“抖音”的軟件，亦或者說王皓計劃讓公司開發這樣一個軟件，那也是受到了前世抖音成功的影響。

畢竟那可是華夏國內唯一一個成功出海，在全球都擁有不俗影響力，甚至還逼得美國政府惡意針對的移動互聯網軟件。

其原本屬於是張一鳴的今日頭條所孵化出的同係列產品，在王皓前世，是於2016年9月上線，同年12月正式更名為抖音短視頻（簡稱“抖音”）。

之後僅了7個月的時間，就超越長年穩居第一、在短視頻領域已經深耕3年的“老大哥”快手。

再然後於2018年爆發，從2017年12月的6900萬月活一舉衝上了1億月活，這個過程隻了一個月，並且保持持續的增長。

等到2018年10月，抖音國內日活躍用戶（dau）已經突破2億，月活躍用戶（au）突破了4億，可以說是順利在bat三大巨

頭眼皮子底下殺出了一條血路。

而如今，張一鳴冇有了今日頭條，這抖音，他似乎也冇有了。