後來,百姓和他們的妻子向自己的猶太同胞發出了強烈的怨言。
有些人說:“我們兒女人口眾多,為了餬口活命,我們不得不去借糧。”
又有人說:“為了在饑荒中有糧吃,我們不得不抵押了自己的田地、葡萄園和房屋。”
還有人說:“我們為了能繳納王對我們田地和葡萄園所課的稅,已經被迫借了錢。
我們和我們的同胞本是骨肉,我們的孩子和他們的孩子也一樣,但現在,我們卻不得不讓兒女去作奴隸。我們有些女兒已經淪為婢女了,我們卻無力挽回,因為我們的田地和葡萄園已經歸彆人所有了。”
我聽到他們的哀號和這些控訴,就非常憤怒。
我心中反覆思量後,就去斥責那些貴族和官員。我對他們說:“你們竟然向自己的同胞索取利息!”於是我召開大會來對付他們。
我在大會上說:“我們已經儘力贖回了那些被賣到外邦的猶太同胞。現在你們反倒販賣自己人,好讓他們再被賣回給我們嗎?”他們都默不作聲,無話可說。
我接著說:“你們所做的這事不對。你們行事豈不應當敬畏我們的上帝嗎?免得我們的仇敵外邦人來毀謗我們。
至於我和我的弟兄、我的仆人,也確實借錢借糧給百姓。但我們都應當停止收取利息!
現在,我要求你們立刻將他們的田地、葡萄園、橄欖園、房屋,以及你們向他們索取的利息——就是那百分之一的錢、糧、新酒和油,全都歸還他們。”
他們回答說:“我們必歸還,不再向他們索要什麼。我們必照你的話去行。”我就召了祭司來,叫貴族和官員起誓,必定履行這諾言。
我又抖著胸前的衣襟說:“凡不成就這承諾的,願上帝照樣將他從他家產中抖出去,使他空空而去!”全體會眾都說:“阿們!”又讚美耶和華。百姓就都照著所應許的去行了。
此外,從我奉派作猶大地的省長,就是亞達薛西王二十年,直到他三十二年,這十二年之久,我和我的弟兄都冇有吃省長的俸祿。
在我以前的省長加重百姓的擔子,除了征收糧食和酒之外,還向他們索取四十舍客勒銀子。他們的仆役也欺壓百姓。但我因為敬畏上帝,並不這樣行。
相反,我專心致力於修建城牆的工程。我們所有的人都投入建造工作,並冇有購置田產。
同時,有一百五十個猶太平民和官員,以及從我們四圍外邦來的人,常在我的席上吃飯。
每日預備一隻公牛、六隻肥羊和些飛禽歸我食用,每十日又供應各樣大量的酒。雖然如此,我並冇有索要省長的俸祿,因為百姓的負擔已經很重了。
我的上帝啊,求你因我為這百姓所行的一切,記念我,施恩與我。
本章的啟示與現實指導意義
尼希米記第五章揭示了一個關鍵轉折:當外部威脅(第四章)尚未解除時,內部的社會經濟危機突然爆發,這往往是事工成敗的致命點。本章提供了處理內部矛盾的卓越範例。
1.危機本質:信仰共同體內的剝削:
*矛盾不是來自敵人,而是來自“骨肉”的同胞。富人利用饑荒和重稅,通過高利貸和抵押土地,使窮人陷入破產和賣兒賣女的絕境。這直接破壞了修建城牆所依賴的團結根基。啟示:最大的破壞往往來自內部的不公與分裂。
2.尼希米的應對策略:正義、智慧與榜樣:
*傾聽與調查:他首先認真聽取百姓的“哀號”,瞭解民間疾苦。
*理性憤怒與深思熟慮:他“非常憤怒”,但冇有衝動行事,而是“心中反覆思量”。這顯示正義感需要與冷靜的智慧結合。
*直麵罪責,據理力爭:他直接指責貴族官員的行為是“不對的”,並從兩個層麵駁斥:
*信仰層麵:“行事豈不應當敬畏我們的上帝嗎?”指出他們的行為褻瀆了信仰。
*見證層麵:會使“仇敵外邦人來毀謗”,損害整個群體的聲譽。
*提出具體、可行的解決方案:不僅要求“停止收取利息”,更要求“立刻歸還”一切非法所得。解決方案清晰、徹底。
*建立承諾與監督機製:他通過公開集會、讓官員起誓、並借祭司和象征性動作(抖衣襟)來確保承諾的嚴肅性和神聖性。
3.領袖的榜樣:犧牲與廉潔:
*尼希米最有力的行動是他自身的榜樣。作為省長,他本可享受特權,但他主動放棄俸祿,以免加重百姓負擔。他與百姓同甘共苦,“專心”於修建工程,而不為自己謀取土地財富。這種無私的領袖風範,使他譴責富人的話充滿了道德力量。啟示:真正的領導力建立在犧牲和榜樣之上,而非特權之上。
4.內在重建與外在重建同等重要:
*城牆的修建是外在的、物理的重建。但若內部的社會公義和道德秩序崩塌了,即使城牆修得再高,也毫無意義。尼希米同時在進行兩場重建:重建城牆和重建社會的公平與同情心。
現實指導意義:
*任何團體或事工,必須關注其內部的社會經濟公平。公平正義是團結的基石。
*處理內部矛盾時,領袖需要勇氣、智慧和以身作則。公義的原則必須堅持,但方法需要智慧和可操作性。
*領袖的廉潔和犧牲是獲得信任、凝聚人心的關鍵。要求彆人做到的,自己必須首先做到。
*真正的成功不僅是完成外在的目標,更是建立內在的健康、公義與愛的共同體。尼希米的工作,是“修牆”更是“修心”。