種世衡:北宋“挖井狠人”!砸錢硬鑿百五十尺,絕境挖出救命泉
種世衡修築好寬州城後,遇到個大難題——城裡冇水。他派人往下挖井,一直挖了一百五十尺深,挖到了石頭層。工匠們都泄了氣,攤著手說:“這底下全是石頭,冇法挖井了!”
種世衡卻說:“挖透石頭往下,難道會冇有水嗎?你們把石頭鑿碎運出來,每運一筐碎石,我給你們一錠金子!”工匠們一聽有重賞,重新賣力開挖。挖透好幾層石頭後,底下果然冒出了源源不斷的泉水。朝廷後來把這座城命名為“清澗城”。
【管理智慧】
一、核心邏輯:絕境破局,關鍵在“不信極限+重賞激力”
種世衡能在“挖井無望”時挖出泉水,看似靠運氣,實則藏著兩層關鍵邏輯:
1.打破“經驗認知”的侷限,堅信“未知有機會”:工匠們以“遇石即止”的經驗判斷無法挖井,但種世衡不被固有認知束縛——他認定“石頭之下未必無泉”,拒絕接受“挖井失敗”的結論,從根源上否定了“絕境”的定義;
2.用“重賞撬動人力”,破解“畏難躺平”困局:麵對工匠因難度大而放棄的心態,他不強迫命令,而是用“一畚一金”的高額獎勵激發動力,將“不可能完成的苦活”變成“值得拚命的差事”,讓工匠主動突破極限。
這就像遇到看似無解的難題時,多數人會被過往經驗困住、因難度大而退縮,而真正的破局者,會先打破“不可能”的認知,再用精準激勵調動資源,逼出突破的可能,本質是“認知破局+利益驅動”的結合。
二、核心啟示:遇“看似無解的難題”,彆認死理,用“破認知+給動力”破局
種世衡挖井的思路,對現在職場攻堅、生活破困等場景超有借鑒意義:
-職場遇“技術\/項目瓶頸”:若項目因“經驗判斷無法突破”停滯,彆盲目放棄。先質疑“固有認知”,比如“行業慣例說做不到”未必是真的,再用“超額獎金、晉升機會”等激勵,調動團隊主動嘗試,說不定能突破瓶頸;
-生活遇“資源匱乏困境”:若因“缺資金、缺人脈”陷入僵局,彆被“冇條件就辦不成事”的想法困住。先想“有冇有非常規路徑”,再用“利益共享”撬動他人資源,比如創業缺啟動資金,可通過“分紅承諾”吸引投資,打破資源困局;
-個人遇“能力極限挑戰”:若想提升技能卻因“難度大、見效慢”半途而廢,彆被“我不行”的自我否定困住。先樹立“隻要方法對、肯投入,就能突破”的認知,再給自己設定“達成小目標就給獎勵”的機製,比如考證書,每過一章就獎勵自己一次旅行,用動力逼自己堅持。
簡單說就是:“遇到看似無解的難題,彆被經驗和困難嚇住。先打破‘不可能’的固有想法,再用足夠的動力調動資源、激發行動力,就能在絕境中挖出屬於自己的‘泉水’。”
【原文】種世衡
種世衡既城寬州,苦無泉,鑿地百五十尺,見石,工徒拱手曰:“是不可井矣!”世衡曰:“過石而下,將無泉邪?爾其屑而出之,凡一畚,償爾一金!”複致力,過石數重,泉果沛然。朝廷因署為清澗城。