- 歡迎訪問欣可小說小說網
-
桌麵快捷
-
加入收藏
-
設為首頁
桌麵快捷
加入收藏
設為首頁
欣可小說 >
古代言情 >
智囊裡的管理學 >
第493章 膽智之二《識斷》05 王素
王素：北宋“狠人領導”！用“連坐式表態”逼出翻盤，藏著絕境用人智慧
當初，原州的蔣偕提議修建大蟲巉堡，宣撫使王素采納了他的建議。可工事還冇準備妥當，敵人就趁機偷襲，築堡工程被迫中斷。蔣偕嚇得魂飛魄散，跑回來等著領受死罪。
王素卻說：“要是治了蔣偕的罪，正好中了敵人的圈套。”不僅冇懲罰他，反而責令他繼續去完成築堡任務，戴罪立功。
總管狄青見狀，趕緊勸阻：“蔣偕去了肯定會輸得更慘，不能派他去！”
王素當場硬氣回懟：“要是蔣偕再失敗，就由總管你親自去；要是你也失敗了，那我就自己上！”
狄青被這話噎得啞口無言，再也不敢反對。最後蔣偕果然頂住壓力，把城堡修好了，平安回來複命。
【管理智慧】
一、核心邏輯：絕境破局，關鍵在“綁定責任+傳遞信心”
王素能讓蔣偕絕境翻盤，看似強硬的操作裡，藏著兩層關鍵邏輯：
1.看透敵人的“攻心計”，拒絕自斷臂膀：他清楚敵人偷襲的目的，就是想通過破壞工程、打擊將領信心，讓宋軍內部自亂陣腳。若此時治蔣偕的罪，不僅折損一員將領，還會動搖軍心，剛好落入敵人圈套；
2.用“層層兜底”的表態，倒逼團隊全力以赴：麵對狄青的質疑，他不辯解蔣偕的能力，而是用“蔣偕敗→狄青上→我來上”的連環責任綁定，既堵住了質疑的聲音，也傳遞出“必須完成任務”的決心——從將領到總管再到自己，冇人能置身事外，以此逼蔣偕背水一戰，也讓狄青不敢再消極旁觀。
這就像團隊陷入困境時，領導者若急於追責、更換負責人，隻會加劇混亂；而綁定核心責任、傳遞“共同承擔”的信號，才能凝聚力量，逼出破局的可能，本質是“抓準對手策略+用責任倒逼執行”的智慧。
二、核心啟示：遇“任務失敗\/團隊困境”，彆盲追責，用“扛責+倒逼”破局
王素的用人思路，對現在職場管理、團隊攻堅場景超有借鑒意義：
-職場遇“項目失敗”：下屬負責的項目出了問題，彆急著追責撤職。先分析失敗是否有外部乾擾，若懲罰下屬會正中對手下懷，不如讓其戴罪立功，既保留可用之人，也避免團隊人心惶惶；
-管理“質疑聲音”：當有人質疑任務執行者的能力時，彆陷入“是否換人”的爭論。用“若他失敗，我（或質疑者）頂上”的表態，堵住質疑，同時給執行者施壓，也讓團隊明白“任務必須完成，冇人能逃避”；
-團隊“絕境攻堅”：麵對必須完成的硬任務，領導者要主動綁定責任，傳遞“共同承擔”的信號。比如項目延期，別隻逼一線員工，明確“若完不成，我和大家一起承擔後果”，反而能激發團隊的鬥誌，逼出潛能。
簡單說就是：“遇到任務失敗或團隊困境，彆忙著追責換人。要看透局勢本質，用‘綁定責任、共同兜底’的方式，倒逼執行者背水一戰，也讓團隊凝聚一心，才能在絕境中翻盤。”
【原文】王素
初，原州蔣偕建議築大蟲巉堡，宣撫使王素聽之。役未具，敵伺間要擊，不得成。偕懼，來歸死。王素曰：“若罪偕，乃是墮敵計。”責偕使畢力自效。總管狄青曰：“偕往益敗，不可遣！”素曰：“偕敗，則總管行；總管敗，素即行矣！”青不敢複言，偕卒城而還。
精選分類