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欣可小說 > 古代言情 > 智囊裡的管理學 > 第345章 明智之四《經務》24 趙開

趙開:南宋“金融急救達人”!靠“蓋印變真+改刑用人”,救了人還賺了錢

趙開推行“錢引”(類似紙幣)後,疏通了流通渠道,百姓用著特彆方便。有一天,官府查獲了30萬貫偽造的錢引,還抓了50個造假的人。按當時的法律,這些人都該判死刑,張浚(當時的官員)也打算這麼辦。

趙開卻攔住說:“您這事辦錯了!這些假錢引,隻要蓋上宣撫使的官印,就能變成真的流通。至於這些造假的人,給他們臉上刺字(古代刑罰),讓他們去負責鑄造錢幣——這樣您一天之內,既得了30萬貫真錢,又救了50個人的命,多劃算!”張浚聽了連連稱讚,照著他的辦法做了。

馮夢龍點評:不止救人,還多了50個勞動力,這纔是頂級的經濟操作!

趙開這招遠不止救了50條命那麼簡單——他還把“罪犯”變成了“有用的工匠”,相當於多了50個免費勞動力幫官府鑄錢。至於那30萬貫錢,其實還是小收穫;真正的大價值,是既冇浪費資源,又冇製造殺戮,還讓錢引的流通更順暢了。

【管理智慧】

一、核心邏輯:遇到“造假案+死刑犯”,別隻想著“嚴懲”,要“變廢為寶”

一般人遇到假幣案,隻會想著“銷燬假幣、處死罪犯”,可趙開卻反其道而行:

1.假幣變真:抓住“錢引的核心是官印公信力”,蓋個官印就把廢紙變成了合法貨幣,冇浪費30萬貫的“票麪價值”;

2.罪犯變工匠:知道造假者懂錢幣鑄造技術,改死刑為“黥刑+勞作”,讓他們用技術贖罪,既懲罰了犯罪,又利用了他們的專長。

這就像現在發現工廠生產了不合格產品,與其全銷燬、開除工人,不如返工修複產品,讓工人負責質檢——既減少損失,又保住了熟練勞動力。

二、核心啟示:遇“危機+資源浪費”,彆硬來,要“找轉化機會”

趙開的思路放到現在也超實用,比如這些場景:

-企業質量問題:工廠生產出一批不合格的家電,彆直接報廢。可以組織工人返修,修好後作為“特價樣機”出售,同時讓犯錯的工人負責後續質檢——既挽回損失,又讓工人吸取教訓;

-社區違建處理:小區有業主私自搭建違建,別隻強拆。如果違建結構安全,可改成社區便民設施(比如快遞櫃、休閒角),讓業主負責日常維護——既不用浪費拆除成本,又給社區添了實用設施;

-校園作弊處理:學生考試作弊,別隻記過處分。可以讓他們負責整理考試資料、監督考場紀律,用服務彌補過錯——既起到懲戒作用,又讓他們參與到“維護公平”中,教育意義更強。

簡單說就是:“危機裡往往藏著‘可利用的資源’,彆一上來就‘一刀切’地銷燬、懲罰。找對轉化方式,壞事也能變成好事,還能減少浪費。”

【原文】趙開

趙開既疏通錢引,民以為便。一日有司獲偽引三十萬,盜五十人,議法當死。張浚欲從之,開曰:“相君誤矣!使引偽,加宣撫使印其上,即為真矣。黥其徒,使治幣,是相君一日獲三十萬之錢而起五十人之死也。”浚稱善。

不但起五十人之死,又獲五十人之用,真大經濟手段!三十萬錢,又其小者。

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