我的一九八五 第一二三四章 三強鼎立

1994年11月30日，據idc統計，gpic註冊登記上網人數和廣告收入全麵超過aol，綜合排名，第一次超過aol，晉升全美互聯網公司第一，aol屈居第二。

1月日，由於全球投資機構和個人投資者看好gpic的發展前景，最後以6.美元0倍市盈率成功發行萬股，融資萬美元除去3%的承銷費用。

199年1月日，週四，gpic在納斯達克上市，以10.18美元收盤，上漲3.68美元，漲幅近7%。

1月6日，gpic推出1.88美元的上網包月服務，改變了按照小時收費的慣例，開啟了永遠在線的網絡時代。

上市後，計劃再投資0億美元，提前二年完成在全美0個州和華盛頓特區建立分公司和基站的目標，招聘6000名員工，繼續擴建數據庫，大量購買音樂、電影和書籍等的版權，滿足6000萬美國人同時上網的需求。

億美元的閒置資金委托給atic投資二年，投資納斯達克和紐約證券市場，購買網絡科技股和績優股。

199年6月8日，gpic利用網頁服務器pe6.0，推出在線賣圖書業務，在線訂閱模式開展音樂、和電影dvd租賃業務，將利用分佈於全美的1家分公司，藉助於up，在美國率先開啟了電子商務。

同日，gpic同花旗銀行合作推出了全美第一張網絡信用卡gpicvia卡，當人們持有這種網絡信用卡時，購物和訂閱將變得更加方便。

gpic去年以優惠價，購買了大批音樂、電影和書籍等的版權，如今派上了用場。

一年過去，支援在i上聊天、發送訊息、傳遞檔案等功能的pengtalpt3.0如日中天，註冊用戶達到3000多萬人。

廣告商蜂擁而至。

1996年6月6日，aol與美國第一國民銀行合作推出了全美第二種網絡信用卡aolvia卡。

1997年11月，vol打算收購hotmail公司的計劃被財大氣粗的微軟公司截胡，兩強相爭，1月日，微軟公司以億美元的巨資收購成功。

孫健前世也不知道微軟花了多少錢收購？

悟空天使投資基i作為hotmail公司的第二大股東，信守不乾涉公司經營管理的承諾，冇有從中作梗，hotmail對i來說隻是一個投資項目，投資it原創公司的目的就是收穫投資收益，不是為了阻擊競爭對手。

hotmail能在微軟公司的手裡發揚光大，這是前世證明的，微軟公司前世也冇有能力壟斷免費的電子郵件市場，pengmailpmail占據先發優勢，已成為免費的電子郵件市場的龍頭，多一個強勁的競爭對手，劉小坤和葉津團隊不得不打起十分的精神，升級pmail.0、6.0……更新更快更便利是目標。

重生者孫健不敢小覷技術實力雄厚的微軟公司，普通人不能理解孫健的良苦用心。

hotmail由傑克·史密斯jacmith和沙比爾·巴蒂亞abeerbhatia於199年11月在矽穀建立，1996年3月7日，hotmail公司在國際互聯網上註冊了網址域名，並於1996年7月4日美國獨立日開始商業運作，號稱全球第二個免費的電子郵件服務商便誕生

沙比爾·巴蒂亞畢業於斯坦福大學電氣工程專業，加入蘋果電腦公司後，為了方便與同事傑克·史密斯聯絡但又防止被上司發現，巴迪亞在使用pmail的過程中，萌發開發一款新型的電子郵件互通模式，他的這個想法最終付諸行動。

雖然劉小坤和葉津率領團隊1991年就開發成功免費的電子郵件服務pmail1.0，一炮打響，但孫健冇有忘記hotmail，傑克·史密斯和沙比爾·巴蒂亞打算為hotmail公司進行a輪融資時，就想到了悟空天使投資基金，i最後用00萬美元拿到了hotmail公司40%的股權，b輪融資又投資1000萬美元，繼續持有hotmail公司40%的股權。

i配合微軟公司和hotmail公司完成股權交接事務後，拿到了1.8億美元稅後的投資收益。

199年8月，微軟公司推出mnmietor，微軟網絡網絡在線服務，成為gpic和aol的競爭對手。

1996年3月日美國使用mn撥號接入網絡的用戶突破100萬，1997年1月日微軟公司將電子郵件服務公司hotmail，連同hotmail的600萬用戶，整合到mn網站。

mn接著整合了提供“一次登錄到多個網站”功能的paport服務。

微軟公司財大氣粗，對互聯網反應快，下手狠，通過免費模式，互聯網業務也是飛速發展。

“維斯格先生，合作愉快！”

“凱斯先生，合作愉快！”

1998年3月1日，aol公司首席執行官凱斯和mirabili公司首席執行官維斯格簽訂aol公司全麵收購mirabili公司的協定，aol公司出資4.億美元現金。

aol如願以償的拿到了icq這款即時通聊天軟件和900萬用戶，實力大增。

三強鼎立的局麵形成！

藉助於前世互聯網寡頭快速成長的方法和經驗，孫健利用pengtal在網上指導布羅迪、布魯斯南、邱國棟，不需要親身恭為，美國人才濟濟，法製健全，不需要托關係走後門，符合法律就行，用錢開道。

在日本和韓國，以dl為主的寬帶正在飛速普及，而美國由於對市內電話采取固定費用，可以不受限製地使用，所以家庭寬帶的增長率不及日本和韓國，儘管這樣，美國對寬帶的需求也越來越大，可以說美國真正的寬帶時代正在到來，在這種潮流之下，史蒂夫·凱斯擔心aol的會員收入將會大幅減少，投資入股了休斯公司的天空寬帶業務，但錯過了成為att寬帶公司發起人股東的機會。

五年後，等到att寬帶公司的寬帶業務隨著att的固定電話進入美國千家萬戶的時候，att寬帶公司已經成為納斯達克的上市公司，股票市值已經達到30多億美元，六大發起人股東賺得盆滿缽滿，史蒂夫·凱斯後悔莫及，這是後話。

aol在提供在線服務的同時，也是一個通過撥號接入因特網的服務提供商，在撥號上網市場上還有巨大利益，對aol來說，dl與線路等寬帶的普及決非好事，這意味著會員將同服務公司解除合同，轉向其他寬帶服務提供商。

史蒂夫·凱斯對家庭固定寬帶的普及有些牴觸情緒。