我的一九八五 第一二三三章 ATT寬帶公司

第一二三三章ATT寬帶公司<\/name>

一家公司能否成功關鍵就是公司的創始人，他們是公司的靈魂和精神支柱，一旦離去，這些公司大多會走下坡路。

ATIC和WKIF會長期持有微軟、蘋果、亞馬遜、奈飛、臉書、穀歌等六家美國頂尖高科技寡頭的股票，持有的股份能進入公司董事會，作為戰略投資者，具有投票權，但不乾涉公司的經營管理，孫健能成為這些公司的座上賓，同創始人把酒言歡。

前世有人幻想，但隻有重生者才能做到。

真切的希望這六家faamng寡頭公司能像前世興旺發達，希望是美好的，但現實已經徹底改變，PENG、TCG、TPIC、PIC已經成長為他們不能撼動的競爭對手。

孫健知道RivaTNT的批發價格，但不會告訴ScottSellers，更不會指點江山，這就是信譽！

對於商人來說，實力第一，信譽第二，一旦失去信譽，實力遲早會失去。

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“貝爾先生，合作愉快！”

“孫先生，合作愉快！”

……

孫健一行人趕到美國電話電報公司（AT&T）的總部得克薩斯州聖安東尼奧，代表GPIC和ATIC證券公司投資入股AT&T寬帶公司。

股東除了AT&T、GPIC、ATIC證券公司，還有思科公司的CEO約翰·錢伯斯、SunMicrosystems的CEO斯科特·馬可尼裡和雅虎公司CEO楊誌遠，大家都是老熟人，一番寒暄，相談甚歡。

美國電話電報公司（AT&T）創建於1877年，源於由亞曆山大·格拉漢姆·貝爾及他的兩位從事金融的朋友赫巴德及托馬斯·桑德斯成立貝爾電話公司，經過近百年的快速發展，成長為美國電信市場上的巨無霸，AT&T幾乎壟斷了美國的州內、州際和國際電話業務。

利用對市話係統的控製，限製長話競爭對手接入當地電話係統，AT&T實質上形成了對長話業務的壟斷。

1984年，美國司法部依據《反托拉斯法》拆分AT&T，分拆出一個繼承了母公司名稱的新AT&T公司（專營長途電話業務）和七個本地電話公司（即“貝爾七兄弟”），美國電信業從此進入了競爭時代。

1995年，又從公司中分離了從事設備開發製造的朗訊科技和NCR，隻保留了通訊服務業務。

AT&T被美國司法部拆分怕了，這次願意拿出總股本（30億股）的50%股份，邀請生產寬帶設備的思科公司、IT及互聯網技術服務公司

SunMicrosystems、美國互聯網公司市場份額第一的GPIC、第二的AOL和號稱全球第一家互聯網證券公司的ATIC證券公司(ATICSC)投資入股。

美國在線（AOL）首席執行官史蒂夫·凱斯去年底剛剛投資入股投斯公司，利用休斯公司的DirectPC技術和衛星高速下傳，利用電話線上傳，既解決了用戶抱怨上網速度慢的頑疾，上網費過高的問題，又降低了經營成本。

AOL看見競爭對手GPIC的電子商務不僅增加了大量客戶，還吸引了廣告商的濃厚興趣，AOL也想開始了自己的電子商務之旅，史蒂夫·凱斯正在同Mosaic（網景通訊）公司CEO馬克·安德森商談钜額收購事宜。

史蒂夫·凱斯婉言謝絕了AT&T公司首席執行官詹姆斯·貝爾的邀請。

美國在線換成了雅虎公司。

通過協商，GPIC投資5.4億美元，持股5.4億股，占股18%，第2大股東；思科公司投資3.6億美元，持股3.6億股，占股12%，第3大股東；ATICSC投資3億美元，持股3億股，占股10%，第4大股東；Sun投資1.5億美元，持股1.5股，占股5%，雅虎公司投資1.5億美元，持股1.5億股，占股5%，並列第5大股東。

AT&T寬帶公司宣告成立，推選詹姆斯·貝爾為公司法人兼董事長，孫健為董事兼副董事長，約翰·錢伯斯、斯科特·馬可尼裡和楊誌遠為董事。

董事會推選AT&T公司執行副總裁托馬斯·貝爾為董事兼CEO。

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如今，GPIC和VOA既是一對強勁的競爭對手，又相互持有對方的股票。

1983年，在拉斯維加斯的一個貿易展覽會上，史蒂夫·凱斯認識一個重要的人物——控製視頻公司的創始人比爾·梅斯特。這家公司能通過電話線將遊戲軟件傳到電腦。

1985年，控製視頻公司因業績不佳倒閉，金賽決定在原公司的基礎上，和凱斯聯手重新創業，另起爐灶成立了一家名為昆騰（Quantum）計算機公司（AOL的前身），主要為計算機用戶提供在線資訊服務，1989年10月改名為響亮的“美國在線”（AmericaOnline），簡稱AOL。

1991年年中，美國在線（AOL）公司已經擁有了13萬客戶。

1992年，在史蒂夫·凱斯的領導下，隻有120名雇員的美國在線在紐約股市掛牌上市，一舉籌集了6600萬美元，這筆資金在公司的迅速發展中起了重要作用。

史蒂夫·凱斯雄心勃勃，準備把美國在線打造成像微軟、英特爾那樣的大公司。

1995年2月，AOL效仿GPIC，推出了19.99美元的上網包月服務，同聲名鵲起的GPIC爭奪客戶。

1993年7月13日，GPIC憑藉先進的網頁瀏覽器PE2.0和網頁服務器PengNet2.0在聖何塞橫空出世，GPN出世，石破天驚，麵世不到7天，如今每日的點擊率超過50萬次，每日以5萬次的速度增長，聲勢一下子蓋過了互聯網市場份額第一的AOL。

藉助於PGNG和GCA兩大母公司的雄厚財力和技術實力，GPIC於1994年2月宣佈，在5年內計劃投資12億美元，按照電信級機房標準，再建立2棟各平米的機房，裝配9台IBM巨型計算機和90台企業級檔案服務器、數據庫服務器和應用程式服務器，不斷擴建數據庫，大量購買音樂、電影和小說書籍等的版權，滿足2000萬美國人同時上網的需求。

隨著網頁瀏覽器和網頁服務器不斷升級，網站內容推陳出新，推出了英文版的即時聊天軟件、到1994年6月，上網人數突破4000萬人，每月的廣告收入高達2400多萬美元，到11月，盈利600多萬美元。