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（燈光模擬軍營大帳效果，舞台上有沙盤、幾卷賬簿、一杆長槍，還有個“盲夏侯”的眼罩掛在槍頭上。）
（演員穿著鎧甲但左眼戴著皮製眼罩，手裡拿著個“屯田指揮部”的令牌）
（他把令牌“啪”地拍在沙盤上）
彆看了，真的瞎了，左眼。
我是夏侯惇，字元讓，曹魏集團聯合創始人。
專業頭銜是“終身合夥人”，民間俗稱“那個被箭射中眼睛還拔出來吃了的狠人”。
但今天我要澄清：我不是吃了！
是嚐了嚐！
而且那是條件反射！
你試試戰場上突然眼前插個東西，本能反應不就是拔出來看看嗎？
一看，喲，眼珠子，還挺新鮮，腦子一抽就……算了，這段掐了彆播。
（觀眾大笑，有人喊：“啥味道？”）
鐵鏽味，真的，主要是箭頭的味道。
眼珠子冇嚐出來，太快了。
但從此我得了外號“盲夏侯”，聽著像“忙瞎猴”，也對，我確實又忙又瞎。
先說說我這“原始股東”的出身。
我是沛國譙縣人，和曹操是老鄉——
準確說，是我夏侯家和曹家是世交，他爹曹嵩是我爺爺的乾兒子輩的……算了，關係太亂，總之我倆穿開襠褲就認識。
我比他大兩歲，小時候他偷棗，我放風；
他摸魚，我提桶；
他捱揍，我……我跑得慢，常被抓。
但我家有優勢：有錢。
我爹是縣令，家裡良田百頃。
曹操家雖然也闊，但他爹是太監養子，名聲不好。
所以曹阿瞞（他小名）老來我家蹭飯，還總說：“元讓，以後我要是發達了，封你當大將軍！”
我說：“你先把你欠我的彈弓還了。”
真正的“天使輪投資”是在陳留。
那年曹操散家財募兵討董卓，我也去了，帶著我家三百家丁和十年存糧。
曹操拉著我的手：“元讓，知我者唯卿！”
我說：“彆廢話，糧食算借的，三分利。”
他笑了：“行，打下天下還你。”
後來證明，這是史上最虧的投資，天下是打下來了，但糧冇還，我還倒貼了一輩子。
但我不虧。
為什麼？
因為我是“創始團隊”。
曹魏集團剛成立時，股東就四個：曹操（CEO）、我（COO）、夏侯淵（我堂弟，銷售總監）、曹仁（運營總監）。
我們開過一次“董事會”，在陳留郊外破廟裡，用樹枝在地上畫股份：
曹操：“我51%，控股。”
我：“那我20%？”
曹操：“15%，但你終身不稀釋。”
我：“成交。”
我的早期工作是“人事兼財務”。
招兵，我麵試；
發餉，我數錢；
打仗，我衝鋒——雖然我武藝不是最高，但我敢拚。
第一次打呂布，在濮陽，我帶著小隊衝進敵陣，回頭一看，曹操在後麵喊：“元讓！回來！那是陷阱！”
我已經衝進去了。
那一戰我差點死，但曹操記住了：“元讓可托付生死。”
從此我在曹營的地位穩了——拿命換的。
但真正的“職場轉折點”是“拔矢啖睛”事件。
建安三年，打呂布部將高順，在沛城。
我帶隊衝鋒，高順那孫子放冷箭，一箭正中我左眼。
當時感覺就像……被人用燒火棍捅了腦袋。
我下意識一拔，連箭帶眼珠全出來了。
血糊了一臉，疼嗎？
當時不疼，懵了。
我看著手裡那箭，箭頭上掛著個圓球，還在滴血。
我腦子一片空白，然後可能是為了展示硬漢形象，也可能是真瘋了，我把眼珠塞嘴裡了。
全場安靜。
敵方愣了，我方傻了。
我嚼了兩下，嚥了，然後舉槍大喊：“父精母血，不可棄也！”
其實我想喊的是“好疼”，但台詞得帥。
後來這事傳開，我成了“戰神”，其實我當時想的是：完了，以後看美女隻能看一半了。
受傷後，曹操連夜從許都趕來，抱著我哭：“元讓！你若死，我何生！”
我說：“主公，我冇死，就是有點餓——眼珠子冇嚼出味。”
他破涕為笑，封我“高安鄉侯”，賞千金。
但我最感動的是，他從此不讓我打頭陣了：“元讓，你坐鎮中軍，管錢糧。”
我就這樣轉型了。
從“衝鋒隊長”變成“後勤部長”。
我的新辦公室在許昌，門口掛牌“屯田指揮部”。
我的日常工作：
第一，搞農業。
我發明瞭“軍屯製”，不打仗時士兵種地，自給自足。
有士兵抱怨：“將軍，我們是來打仗的，不是來種地的！”
我說：“那你餓著肚子打。”
後來收成好了，他們叫我“夏侯農夫”。
第二，修水利。
我主持修了“太壽陂”，灌溉千頃。
百姓給我立碑，我讓刻“魏公仁德”，功勞歸老闆，這是職場智慧。
第三，管教育。
我在許昌辦“官學”，讓武將子弟讀書。
夏侯楙（我兒子）不愛學，我說：“不讀書，將來怎麼管賬？”
他說：“爹，我想打仗。”
我說：“打什麼仗！打仗會瞎眼！”
但最讓我頭疼的，是“人際關係”。
曹魏集團做大後，派係林立：潁川謀士團（荀彧、郭嘉）、譙沛武將團（我、夏侯淵、曹仁）、外姓降將團（張遼、徐晃）。
我作為“元老”，得平衡。
荀彧清高，但管錢有一套，我常請他喝酒：“文若，這個月軍費……”
他說：“已撥。”
郭嘉聰明但體弱，我讓夥房給他開小灶。
最難搞的是夏侯淵（我堂弟）。
這小子打仗不要命，但花錢更大手。
有次他打下漢中，寫信要錢搞建設。
我回信：“妙才，錢冇有，糧食可調三千石——利息照舊。”
他氣得回信：“哥，我可是你親弟！”
我說：“親兄弟，明算賬。”
但我的職場巔峰，是“漢中之戰”的後勤。
那是我人生最忙的三個月：
調糧五十萬石，運往前線；
修路三百裡，保證運輸；
還要防關羽偷襲。
我三個月冇脫鎧甲，左眼發炎，右眼充血，成了“紅白雙煞”。
曹操來信：“元讓，糧可足？”
我回：“足，但你再不打贏，我先餓死。”
最後贏了，曹操說：“漢中大捷，元讓首功。”
其實我連漢中在哪兒都不知道——地圖我看不清。
晚年，我最大的成就是“不用上班”。
曹操封魏王後，給了我“特進”頭銜——意思是“想來就來，不想來拉倒”。
我每天在府裡種菜，養雞，逗孫子。
曹操常來蹭飯，說：“元讓，還是你家飯香。”
我說：“主公，這是你當年借我的糧食，種的菜。”
他大笑。
我死的時候很平靜，六十六歲，無疾而終。
曹操已死，曹丕繼位，給我諡號“忠侯”，配享太廟。
葬禮上，夏侯楙哭得最凶——因為他知道，以後花錢冇人罩著了。
現在很多人問我：惇爺，你跟著曹操一輩子，後悔嗎？
我說：後悔啥？
我從縣令之子，到鄉侯，到大將軍，死後進太廟。
跟我一起長大的，有餓死的，有戰死的，有窮死的。
我雖然瞎了隻眼，但活了六十六，兒孫滿堂，死後哀榮。
這投資，年化收益率至少20%。
還有人問：你吃了自己眼珠子，真不怕嗎？
我說：怕，事後怕得要死，做一個月噩夢。
但戰場上，怕也得裝不怕。
後來我學會一件事：真正的狠，不是對彆人狠，是對自己狠。
我對自己都這麼狠，彆人自然怕我——雖然他們背地裡叫我“獨眼龍”。
最後，給在座各位“合夥人”、“元老”、“職場老兵”：
第一，跟對老闆很重要。
我選了曹操，雖然他又奸又滑，但重情義。
你的“老闆”，可以有能力缺陷，但不能冇人性。
第二，該轉型時要轉型。
我能從武將變後勤，是因為我知道自己優勢：靠譜。
你的“職場第二春”，可能在新賽道。
第三，關於“自殘式奮鬥”。
我吃眼珠子是意外，但彆學。
你的“奮鬥”，彆拿身體換，因為零件不好配。
第四，財務要管好。
我管一輩子錢糧，曹魏冇垮，我有功。
你的“理財能力”，可能是你最大的安全感。
第五，也是最重要的：你可以是元老，但彆擺老資格。
我從不以元老自居，該種地種地，該修渠修渠。
你的“資曆”，是資本，不是金飯碗。
好了，該下班了，我終於能真下班了。
我是夏侯惇：
一個吃自己眼珠子的狠人；
一個從武將轉型後勤的聰明人；
一個在曹魏集團乾到死也冇被清算的“永久合夥人”。
如果你們也在職場幾十年——記得保護好眼睛。
因為少一隻眼，看美女真的虧。
哦對了，臨走前回答那個問題：眼罩是皮的還是綢的？
皮的，透氣。
但夏天長痱子。
所以，能不全瞎，儘量全瞎。
開個玩笑。
（他把眼罩摘下，露出空洞的左眼窩。燈光漸暗，遠處有屯田的號子和打算盤聲）
散場。
回家看看你的“股份”——不管是什麼。
守好了，那是你一輩子的飯票。
（掌聲中，一個獨眼的老將緩緩戴上眼罩，對虛空中的陳留破廟方向，敬了個不標準的軍禮）
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