話說在東漢集團瀕臨破產的危急存亡之秋(公元168年),
前任CEO漢桓帝拍屁股一走,留下個爛攤子:外戚和宦官兩大派係爲搶公章打得頭破血流,公司現金流緊張,市場占有率持續下滑。
董事會(太後竇妙及其家族)緊急開會,決定提拔一位年輕的新CEO來穩住局麵。
他們看中了來自解瀆亭的侯爵——
劉宏同學。
這位少年,就是後來“名垂青史”的漢靈帝。
劉宏,劉姓,名宏,東漢集團第十一任正式CEO,同時也是公司著名的“破產清算師”。
他上任就是地獄難度:公司內部派係鬥爭白熱化,底層員工(百姓)怨聲載道,整個集團離退市就差一次大規模的群體性事件了。
當時的東漢集團,管理混亂到“管理”這兩個字都成了笑話。
高管(外戚和宦官)們上班主要工作就是搞內鬥、搶項目(權力),中下層乾部(官員)則拚命刮地皮,公司賬麵上窮得叮噹響,但高管們的私人腰包卻個個鼓鼓囊囊。
劉總裁一看這狀況,非但不痛心疾首,反而靈機一動!
“好傢夥!原來當CEO是門生意啊!既然公司都快不行了,那還不如在我任上實現個人財富自由!”
於是,他決定從最核心的“錢”問題入手。
當時想當官,主要靠關係(察舉製)或者站對隊。
效率低不說,還經常分贓不均,引發內部火併。
劉總裁坐在龍椅上觀察了三天,終於靈感爆發——
他頒佈了史上最牛《創收紅頭檔案》:公開明碼標價,賣官鬻爵!
“各位投資人(想當官的豪強)看好了!這叫‘官位現貨交易’!以後想當太守?
兩千萬!想當九卿?五千萬!童叟無欺,支援分期付款!讓你一步到位,實現權力夢想!”
群臣們圍觀過來,目瞪口呆:“陛下,這……這不合祖製吧?以後誰還好好工作?”
劉宏當場演示,一個土豪交了錢,立刻走馬上任,開始瘋狂回收投資成本。
朝廷頓時“沸騰”了:“陛下‘商業鬼才’!這波操作堪稱古代P2P——先收割一波有夢想的韭菜!”
劉總裁趁機推出“官職競價係統”,開辦了史上第一個“皇家權力交易所”,親自定價,地點就在西園。
甚至搞出了“促銷活動”:窮一點的可以打折,有政績的還能抵扣。
很快,朝廷實現了現金流回正,劉總裁的私人小金庫盆滿缽滿(雖然國家更爛了)。
後來,劉宏被私下尊為“貪腐界CEO”,但他得意地表示:“我隻是個資源的優化配置者,真正的英雄是你們對權力的渴望。”
公司內部有一群比較有理想、看不下去的老員工(士大夫、黨人),經常批評公司政策,說這樣搞下去要完蛋。
這嚴重影響了劉總裁和核心高管(宦官們)搞錢的心情。
劉總裁再次拍案而起:“這不行!得整治!不然我怎麼安心搞錢?”
於是,在大宦官曹節、王甫等人的慫恿下,他大手一揮,批準了“第二次黨錮之禍”的裁員方案——
將那些整天嚷嚷“公司要完”的清流官員、太學生全部列入黑名單,終身禁止錄用,甚至處死、流放。
公司內部頓時一片肅殺,敢說真話的人幾乎絕跡,隻剩下阿諛奉承之徒和瘋狂斂權的宦官。
劉總裁順便鞏固了與宦官團隊的“戰略合作夥伴關係”,雖然公司核心競爭力已蕩然無存。
由於劉總裁的“商業模式”太成功,各級買到官位的中層乾部為了回本和盈利,對底層員工(百姓)的剝削達到了極致。
最終,以張角為首的廣大“破產員工”實在受不了了,頭紮黃巾,高喊“蒼天已死,黃天當立”,發動了史上最大規模的“集體離職+砸公司”行動——黃巾起義。
全國市場瞬間崩盤,東漢集團陷入全麵癱瘓。
劉總裁這才慌了神,趕緊一邊派兵鎮壓(讓皇甫嵩、盧植等人去擦屁股),一邊為了籌軍費,把賣官鬻爵的生意做得更大了……
除了主業搞錢,劉總裁在個人享受方麵也是“創意無限”:
?cosplay愛好者:不喜歡上朝,喜歡在宮裡開模擬集市,讓宮女太監扮作商販顧客,自己則扮成商人進去做生意,玩得不亦樂乎。
?畜牧專家:在皇宮裡開“皇家動物園”,親自駕著四頭白驢拉的車在宮裡飆車,引領京城驢車時尚潮流。
?建築設計鬼才:建造“裸遊館”,夏天讓宮女們劃船嬉戲,他則感歎:“使萬歲如此,真上仙也!”(追求low到極致就是潮)。
可以說,劉宏是亡國之君的“作死之王”,從財政到人事,從軍事到個人生活,冇有他不敢瞎搞的。
劉總裁折騰了二十一年,終於把東漢集團最後一點老本敗光,成功將公司推到了破產的邊緣。
中平六年(公元189年),劉宏在留下一地雞毛後,安然去世(據說也是縱慾過度)。
他把一個徹底爛掉的攤子留給了兒子劉辯和權臣董卓,正式開啟了三國群雄搶公司的混亂時代。
劉宏,作為東漢集團的“末代破產師”,用一套“自毀長城+竭澤而漁”的騷操作,成功加速了帝國的滅亡。
他或許冇想過直接亡國,但他的貢獻比十個叛軍還大——
畢竟,他親自證明瞭,一個CEO的破壞力,可以有多大。
所以,下次當你看到公司領導胡搞、內部腐敗橫行時,不妨想起劉總——
他可是“作死界”的資深導師,而且,他作得毫無顧忌、全麵開花!