至於王明,則是為了參加這次會議,昨晚乘飛機抵達達廣市。
除了王明,還有其他幾個乾部,也都是昨晚趕到廣市。
對他們來說,今天的會議很重要。
這是在趙長天麵前表現的機會,絕不能缺席。
不久後,王明和林晚晴接連走進會議室。
王明穿著淺藍色襯衫,胸前彆著“杭州分公司”的工牌。
手裡拿著濱江小區的施工進度表。
林晚晴則穿著米白色毛衣,懷裡抱著西南區域的拓展地圖。
地圖上用紅筆圈出了成都、貴陽的重點小區。
“趙總,杭市周邊的小區調研已經完成。
篩選出10個符合‘智慧養老+綠色環保’定位的項目。
預計12月能簽約8個,剩下2個需要明年1月跟進。”
王明將進度表放在桌上。
指著其中一個小區的名字,“這個‘西湖悅府’。
業主老年占比達45%,和濱江小區的需求高度契合。
我們打算把濱江的服務方案稍作調整,直接複用。
能節省不少時間。”
林晚晴也湊過來,指著地圖上的成都區域:“慶市3個小區簽約後。
西南分公司已經把重心放在成都。
目前有5個小區進入洽談階段,其中2個已經初步達成意向。
預計本週內就能簽約。
另外,貴陽的2個小區也邀請我們下週去做服務演示。
要是順利,12月西南區域能完成10個簽約目標,超額完成任務。”
趙長天看著兩人提交的資料。
指尖在桌上輕輕敲擊:“杭市的‘西湖悅府’要重點盯緊。
華龍在杭州市還有3個待投標項目,很可能會和我們競爭。
讓岑知夏的資訊處同步監控華龍的投標動態。
西南的成市項目,要在合同裡補充‘服務質量保證金’條款。
參考慶市C、D小區的模式,消除業主顧慮。”
他頓了頓,看向牆上的時鐘,“還有五分鐘開會,你們先回座位。
等會兒在會上正式公佈區域任務。”
上午九點整,會議室的門準時關閉。
二十餘名乾部整齊落座。
每個人麵前的檔案袋裡都裝著“12月上旬成果表”、杭市中標確認函、慶市簽約相冊。
趙長天坐在主位,拿起話筒。
目光掃過全場:“今天的覆盤會,我們先回顧12月上旬的三場關鍵仗——
杭市答辯、慶市考察、內鬼清除。
再部署接下來的年度攻堅任務。”
他抬手示意李詩涵播放PPT。
螢幕上瞬間跳出“杭市濱江小區中標時間線”——
12月6日答辯領先、12月7日公示排名第一、12月9日正式簽約。
每一個節點都配著現場照片和關鍵證據截圖。
“杭市項目能拿下,靠的是三點。”
趙長天的聲音透過音響傳遍會議室——
“第一,王明團隊的答辯準備充分。
從專利查詢到業主視頻,每一份證據都精準打擊華龍的質疑。
第二,岑知夏的資訊支援及時,提前截獲高文博的資金流向。
讓評委認可我們的合規性。
第三,全體部門的協同配合。
周雨薇的設備采購預案、蘇明薇的品質監督方案,缺一不可。”
說到這裡,他特意看向王明:“王明,你再補充一下。
杭市項目在公示期遇到了哪些風險,又是怎麼化解的?
讓大家學習一下風險防控的經驗。”
王明站起身。
手裡拿著華龍張偉的申訴材料影印件:“公示期第一天,張偉就去招標方申訴。
說我們的業主視頻是偽造的。
我們當場提供了視頻拍攝的原始素材、記者的佐證聲明。
還有業主的聯絡方式。
讓招標方直接覈實,最終駁回了申訴。
另外,岑知夏還監控到華龍試圖發送‘匿名舉報信’。
我們提前把舉報內容可能涉及的問題整理成說明,提交給招標方。
避免了被動應對。”
台下響起一陣掌聲,趙長天示意王明坐下。
繼續說道:“杭市的經驗告訴我們,任何項目都要做‘雙重準備’——
既要準備正麵的服務方案,也要準備應對負麵風險的預案。
接下來看慶市項目。”
PPT切換到重慶簽約的畫麵,李阿姨舉著感謝信的照片格外醒目。
“慶市3個小區能順利簽約,林晚晴團隊的調整很關鍵。”
趙長天指著螢幕上的“服務方案調整表”——
“12月6日發現趙麗泄密後,蘇羽昕連夜協調醫療合作方。
增加慢性病管理服務。
林晚晴緊急聯絡業委會,補充服務質量保證金條款。
這些調整,讓業主看到了我們的誠意和執行力。”
林晚晴站起身,補充道:“慶市駿景花園的李阿姨。
在考察時主動幫我們宣傳。
說‘黎光的跌倒報警器救過她的命’。
這說明,業主的真實反饋比任何宣傳都有效。
現在西南分公司已經建立‘業主口碑庫’。
把每個小區的業主好評整理成案例。
在後續拓展中重點使用。
效果很明顯。”
“最後,我們來說內鬼清除。”
趙長天的語氣變得嚴肅。
螢幕上跳出高文博、趙麗的涉案通報截圖。
“12月7日,集團正式對高文博立案調查,趙麗被移交警方。
12月8日,涉案通報全集團釋出。
12月9日,全員合規培訓啟動。
這一係列動作,不僅肅清了內部的毒瘤。
更向全集團傳遞了‘合規零容忍’的態度。”
他抬手舉起桌上的《合規自查報告模板》:“從今天開始,各分公司要按照這個模板。
梳理本部門的資料管理、對外溝通環節。
12月15日前提交自查報告。
品質管理處會在12月20日開始抽查。
發現問題的,分公司負責人就地免職,絕不姑息。”
十點整,PPT切換到“12月上旬數據彙總”頁麵——
杭市中標1個、慶市簽約3個、內鬼處置完畢、合規培訓覆蓋50%分公司。
趙長天指著頁麵底部的“年度目標缺口”:“目前我們距離年度1000個小區的目標,還差82個。
剩下20天,時間緊、任務重,必須集中所有資源攻堅。”
“接下來,我們明確各區域的攻堅任務。”
趙長天拿起話筒,目光落在王明身上,“華東區域,由王明負責。
以杭市濱江小區為核心,向周邊輻射。
12月再簽約8個小區。
重點跟進‘西湖悅府’‘錢江世紀城’等老年業主占比高的項目。
複用濱江的智慧養老方案,縮短籌備時間。”
王明立刻起身應道:“保證完成任務!
我們已經組建了‘華東攻堅小組’。
分3個小隊同步對接10個目標小區。
每天晚上召開進度會,確保問題不過夜。
另外,岑知夏已經答應幫我們監控華龍在華東的投標動態。
一旦發現異常,會第一時間通知我們。”
“西南區域,由林晚晴負責指導工作。”
趙長天轉向林晚晴,“慶市已經簽約3個。
接下來重點攻堅成都、貴陽。
12月再簽約10個。
成都的5個意向小區,要在本週內完成2個簽約。
貴陽的2個小區,下週的服務演示要重點突出‘慢性病管理’和‘智慧門禁老年模式’。
參考重慶的業主口碑案例,爭取打動業委會。”
林晚晴點頭,翻開手裡的拓展地圖:“成都的2個意向小區。
我們已經和業委會約定本週三麵談。
會帶上慶市的簽約相冊和業主感謝信。
讓他們直觀感受我們的服務。
貴陽的服務演示,醫療合作部會派內分泌科醫生現場坐診。
演示慢性病管理APP的使用。
確保業主能看到實實在在的服務價值。”
……
部署完區域任務。
趙長天拿起桌上的“進度跟蹤表”——
“從今天開始,各分公司每週一、三、五下午五點前。
向總部提交拓展進度報告。
滯後於計劃的分公司,負責人要親自來總部述職。
說明原因和改進措施。
李詩涵會建立‘進度跟蹤台賬’。
每天在乾部群裡更新數據。
讓大家隨時瞭解整體進展。”
“最後,我要強調資源保障。”
趙長天的目光掃過全場,“吳宇軒的財務處,要優先撥付各區域的拓展經費。
確保簽約、籌備環節不缺錢。
周雨薇的采購部,要提前儲備智慧養老設備、智慧門禁等物資。
避免出現設備短缺的情況。
岑知夏的資訊處,要全程監控華龍的動態。
包括投標、公關、業主溝通等環節。
為各區域提供情報支援。”
十一點三十分,會議進入互動環節。
十二點整,覆盤會正式結束。
乾部們陸續離開會議室。
王明和林晚晴留在最後。
趙長天遞給他們每人一份“華龍西南、華東股東關聯企業補充報告”。
“這是岑知夏淩晨剛整理的。
華龍在成市的合作方,背後有盛景投資的影子。
杭市的投標項目,可能會聯合高文廣的盛海建築做配套工程。
你們在拓展時要多留個心眼,避免踩坑。”
王明和林晚晴接過報告,認真翻看。
林晚晴抬頭看向趙長天:“趙總,成市的項目如果遇到華龍的競爭。
我們能不能申請調用慶市的業主口碑案例,還有醫療合作方的資源?”
“當然可以。”
趙長天點頭,“公司的資源是共享的。
隻要能拿下項目,需要哪個部門配合,直接發協同函,我來協調。”
他看了眼時鐘,“快到午飯時間了,你們先去吃飯。
下午還有整改驗收會,保持狀態。”
王明和林晚晴應了聲,轉身離開會議室。
趙長天拿起桌上的年度目標缺口表。
指尖在“82個”數字上輕輕摩挲。
窗外的陽光透過玻璃照進來,落在表格上。
給冰冷的數字鍍上了一層暖意。
趙長天返回辦公室不久,李詩涵拿著一份午餐走進辦公室室。
“趙總,我去食堂點了您愛吃的紅燒肉,快趁熱吃。
下午兩點要開暗訪整改驗收會。
蘇明薇已經在準備材料了。”
趙長天接過盒飯,打開蓋子,紅燒肉的香氣撲麵而來。
他拿起筷子,剛吃了一口,手機就響了。
是岑知夏發來的訊息:“趙總,監控到華龍杭市分公司正在聯絡‘西湖悅府’的業委會。
試圖以‘低價競爭’搶項目。
我們已經把華龍的‘低價陷阱’案例整理好,發給王明瞭。”
趙長天回覆“做得好,繼續監控”,又加快了吃飯的速度。
他知道,這場年度攻堅戰,纔剛剛開始——
而每一場小戰役的勝利,都在為最終的目標鋪路。
下午一點五十分,趙長天提前十分鐘走進集團四樓的驗收會議室。
橢圓形會議桌已被擦拭得一塵不染。
桌上按“區域”整齊碼放著整改報告——
西北分公司的報告最厚,封麵貼著“待重點覈查”的橙色標簽。
是上午覆盤會時提到的“遺留檔案梳理滯後”項目。
他隨手翻開第一頁,“高文博時期資料台賬”一欄——
用紅筆標註著“37份合同待合規審查”。
“趙總,這是西北分公司補充的《遺留檔案分類清單》。”
蘇明薇踩著高跟鞋走進來,藏青色西裝套裙襯得她格外乾練。
手裡還提著一檯筆記本電腦,“我們把待審查的37份合同分成了——
‘高文博直接審批’
‘關聯企業參與’
‘資金流向異常’三類。
等會兒驗收時按類彆逐一覈對。
重點查‘關聯企業參與’的12份合同。”
趙長天接過清單,指尖在“盛海建築”的名字上停頓——
昨天和張文磊複覈證據時提到過。
“盛海建築參與的這3份電梯維保合同。
要重點查價格是否高於市場價。
有冇有未經招標直接簽約的情況。”
他抬頭看向蘇明薇,“另外,保定分公司的‘智慧門禁老年模式優化’。
暗訪時業主反饋怎麼樣?
有冇有實際解決老人操作難的問題?”
“效果很明顯!”
蘇明薇打開電腦,調出暗訪視頻。
“您看,這位78歲的老人,之前需要管家上門才能開門。
現在跟著語音提示就能操作。
還說‘比手機打電話簡單’。
我們統計了一下,保定分公司老年業主獨立使用門禁的比例。
從整改前的32%提升到了89%,投訴量下降了90%。”
兩點整,驗收會正式開始。
各分公司負責人依次彙報整改情況,
西北分公司經理第一個發言。
手裡攥著厚厚的檔案。
“針對37份遺留合同,我們聯合審計部查了一週。
發現盛海建築的3份電梯維保合同,價格確實高於市場價15%。
而且冇有走公開招標流程。
是高文博施加影響力簽批的。
目前我們已經終止了這3份合同。
重新招標選擇了3家合規供應商。
預計下週就能完成簽約。”
“終止合同後,有冇有影響小區電梯正常運行?”
趙長天追問,目光銳利。
“冇有!我們安排了臨時維保團隊。
確保電梯24小時有人值守,業主冇有投訴。”
西北經理趕緊補充,“另外,針對高文博安插的2名工作人員。
我們已經調離了項目管理崗,安排到後勤部門。
由人事處進行合規培訓,考覈合格才能上崗。
如果不能合格,直接清退。”
接下來,保定分公司、華東分公司依次彙報。
整改成果大多超出預期——
華東分公司的“管家培訓覆蓋率”從75%提升到100%。
慶市分公司的“業主滿意度調查”得分從82分漲到95分。
西南分公司的“智慧養老設備安裝率”達98%。
輪到王明彙報時,他特意提到了“濱江小區前期籌備整改”。
“針對‘業主資訊台賬混亂’問題。
我們重新走訪了80%的業主,補充完善了家庭人口、健康狀況、特殊需求等資訊。
特彆是老年業主,還登記了緊急聯絡人、常用藥品等細節,為後續服務做準備。”
三點二十分,驗收會進入質詢環節。
蘇明薇針對各分公司的薄弱環節提問。
比如“西北分公司新招標的供應商——
有冇有查過是否與高文博關聯”
“慶市分公司的業主滿意度調查——
樣本是否覆蓋獨居老人”。
各負責人一一作答,現場氣氛嚴肅卻有序。
三點三十分,驗收會結束。
趙長天總結道:“從驗收結果來看,大部分分公司的整改都很到位。
但西北分公司的遺留合同處理還需要跟進。
審計辦要在12月15日前出具最終覈查報告。
另外,所有分公司要在12月12日前。
把整改成果整理成《服務優化手冊》,發給全國分公司參考。
特彆是保定的‘智慧門禁老年模式’、重慶的‘業主口碑庫’
要儘快複製推廣。”
散會後,蘇明薇留在最後——
遞給趙長天一份《品質監督長效機製》:“這是我們製定的後續監督方案。
包括每月一次暗訪、每季度一次業主滿意度調查、每年一次合規審計。
確保整改成果不反彈。
您看還有需要補充的嗎?”
趙長天翻看方案,在“老年業主服務監督”一欄畫了個圈。
“要增加‘特殊天氣上門關懷’條款。
比如雨雪天、高溫天,管家要主動聯絡獨居老人。
詢問是否需要代購、就醫等幫助。
另外,監督結果要和分公司績效掛鉤。
做得好的獎勵,做得差的約談,形成良性循環。”
“好的,我今晚就修改,明天發給您稽覈。”
蘇明薇點頭應下,抱著檔案快步離開。
三點四十分,趙長天剛回到辦公室。
岑知夏就帶著最新的情報趕來。
手裡拿著一疊列印好的資料。
臉色凝重:“趙總,剛監控到華龍的大動作——
他們在杭市成立了‘濱江小區專項競爭小組’。
由劉華濤親自帶隊,還從總部調了5名‘業主溝通專家’。
目標就是搶在我們進場前,策反濱江小區的業委會成員。”
“策反?他們用了什麼手段?”
趙長天坐直身體,接過資料。
目光落在“華龍與濱江業委會成員接觸記錄”上。
“主要是‘利益誘惑’。”
岑知夏指著其中一條記錄,“12月9日晚上。
劉華濤請業委會副主任王立吃飯。
承諾‘如果能讓華龍接手濱江小區,就給業委會成員免三年物業費。
還幫小區改造健身器材’。
王立冇答應,還把這事告訴了我們的管家。”
趙長天的眉頭皺得更緊:“除了王立,還有其他業委會成員被接觸嗎?”
“有,業委會委員李阿姨也被接觸過。
華龍的人說‘黎光剛肅清高文博,內部不穩定。
說不定以後會減服務’,想讓李阿姨在業委會上提‘重新評估物業服務商’的提議。”
岑知夏補充道,“不過李阿姨信任我們,當場就拒絕了。
還把華龍的話錄了音,發給了我們。”
“李阿姨的錄音很重要,要妥善儲存。
萬一華龍造謠,我們可以拿出來澄清。”
趙長天沉吟片刻,“另外,華龍在西南的動態怎麼樣?
林晚晴上午提到成市有5個意向小區,華龍有冇有插手?”
“有!”
岑知夏打開電腦,調出“華龍成市項目動態”。
“華龍的西南區域經理,昨天去了成市的‘天府花園’小區。
和業委會談合作。
承諾‘比黎光低10%的物業費。
還免費安裝智慧停車係統’。
天府花園正好是林晚晴重點跟進的小區。
業委會已經有些動搖,想讓我們也降價。”
“降價不是長久之計,容易陷入‘低價競爭陷阱’。”
趙長天站起身,走到窗邊,看著樓下的車流。
“我們要靠‘服務差異化’取勝,而不是打價格戰。
告訴林晚晴,讓她明天去天府花園。
帶上慶市的‘業主口碑案例’和‘智慧養老服務演示視頻’。
重點講我們的‘長期服務保障’——
比如‘三年不漲價,服務不打折’。
‘設備壞了24小時內維修’。
讓業委會知道,選擇黎光不是選擇‘低價’,而是選擇‘靠譜’。”
“好的,我馬上通知林晚晴。”
岑知夏拿出手機記錄,“另外,我們還查到華龍的股東之一盛景投資。
最近在接觸杭市濱江區的一家市政工程公司。
想通過他們拿到濱江小區周邊的‘道路改造項目’。
從而近距離接觸業主,散佈對黎光不利的言論。”
“這個市政工程公司,有冇有和我們有合作?”趙長天追問。
“冇有,但他們的總經理和高文博認識。
之前幫盛海建築介紹過項目。”
岑知夏回答,“我們已經把這個情況告訴了集團紀檢委。
張文磊組長說會跟進。
避免他們聯手給濱江項目設絆子。”
四點二十分,林晚晴接到通知後趕到辦公室。
手裡還拿著天府花園的業主需求清單。
“趙總,天府花園的老年業主占比達42%。
他們最關心的不是物業費高低。
而是‘有冇有人上門看病’,‘突發情況能不能及時響應’。
華龍承諾的‘智慧停車係統’,對老人來說用處不大。
我們可以重點推‘慢性病管理服務’和‘緊急呼叫係統’。
正好契合他們的需求。”
“思路很對!”
趙長天點頭,“明天去談的時候,帶上醫療合作方的醫生。
現場給老人測血壓、講健康知識。
再演示緊急呼叫係統——
老人一按按鈕,管家三分鐘內就能上門。
業委會看到實際效果,肯定會傾向我們。
另外,把駿景花園的李阿姨請來。
讓她現場講‘黎光服務怎麼樣’。
業主的真實反饋比我們說一百句都管用。”