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女性創業殘酷現實：不得往生
作者：阿耐
吳曉波序：商業傳奇往往這樣練成
這是在本書中的一個虛構場景：
草莽起家的許半夏一開始以收廢鐵為生，在完成小小的積累之後，她決定冒一次險，她選擇了從俄羅斯倒賣鋼鐵。但是在半路上她遇到了一係列的困難：交易時間長，資金鍊斷裂，稅務機關為難……
這個場景常讓我想起中國企業史上的一個真實人物——牟其中。1991年，50歲的牟其中在進過兩次監獄後，做起了投機貿易，他也選定了俄羅斯作為貿易對象，不同的是牟其中決定倒賣罐頭……這兩個近乎相似的故事結局也基本雷同，牟其中最終演繹了中國商業史上著名的“罐頭換飛機”傳奇，並由此開始了他的“南德神話”；而在這部《不得往生》的小說裡，主人公許半夏在經過焦急的等待後，趕上了原材料暴漲的好運，也由此真正奠定了事業的起點。
我不知道作者在寫這部商業小說時，是否參照了曆史上的這個傳奇，但可以肯定的是，對中國商業史的熟識，使得在讀這部小說時，常常有點閱讀曆史的味道。
中國自從1978年以後，纔開始了真正意義上的商業曆程。儘管改革至今不到30年時間，但箇中的戲劇性和豐富性卻遠超過歐美百年的曆史。這是一段極其特殊的曆史，從一開始，它便是一個巨大的博弈場，裡麵各種經濟力量互相爭鬥，國有企業、民營企業、外資企業糾纏在一起，上演了一出大戲。今天，儘管三種力量已然形成三分天下的態勢，但卻各自經曆了迥然不同的命運。有經濟學家曾打過這樣一個比喻：中國的改革彷彿是一片原始森林，國有企業是那些最上層的巨樹，他們最先享受到陽光和雨水；而外資企業是一群飛鳥，他們以外來者的身份參與這裡的競爭，他們可以享受到比陽光和雨水更多的自由；而民營企業則是大樹底下的灌木和雜草，這裡陰暗、潮濕，腐屍遍野，即使你拚命生長，也不一定能見到陽光。
這個比喻形象的說出了像小說中許半夏這樣的創業者所麵臨的嚴酷環境。因此在改革過程中，民營企業往往擔當著衝擊者和破壞者的角色，而演繹的也往往是悲情和彆樣的傳奇。
如同小說裡的情節一樣，許半夏為了早期的利益，她會收購偷來的窨井蓋；為了建造碼頭，她自導自演了廢油船擱淺的汙染事件；為了審批的方便，她經常性的行賄行政官員。她會用女色籠絡人心，用挑撥離間來爭取合作機會，用偷稅、漏稅來提高自己的利潤……對她來說，凡是一切可以為自己爭得利益的機會，不管合法還是非法，她都會無所不用其極；與此同時，她也充滿了江湖義氣，她會傾其全力搶救兄弟，也會派人閹了背叛自己的男朋友——這樣草莽的性情，像極了改革中那些傳奇故事的主角，江湖、利益、刀光、溫情……
也正因為這些經曆，即使今天的一切都在朝著更加透明光亮的方向發展，但人們對民營企業家在成長期的那些“不光彩”行為，都還處在一種複雜的態度中。從2003年起，在中國不斷蔓延的關於“企業家原罪”的辯論，便是針對像許半夏這樣的創業者，在那時不擇手段地尋求發展的方式的一次集體質問。不過戲劇性的是，這樣一個問題在中國主流學者層麵也始終冇有形成統一意見，主張清算和主張特赦的專家各執己見，莫衷一是。
事實上，我更願意以一種曆史的角度來看待過去。美國人在19世紀中葉至末葉，尤其是圍繞“伊利鐵路股票”的資本之爭中，當時的企業界與政府勾結，也同樣經曆了灰色的曆史。約翰·S·戈登如此描述那時的情形：“議員們淪落為兩邊通吃的老鼠，如果兩邊支付的賄賂差不多，他們就收取全部的賄賂，然後投棄權票；另一方麵，最高法院就是我們最大的陰溝，律師則是一群老鼠。我的比喻可能對老鼠有點不公平，因為老鼠是非常乾淨的動物……”但在這段曆史之後，美國便進入了最輝煌的時期，它的華爾街正式代替英國倫敦，成為全球的金融中心。
或許一切的商業都將經曆這樣的過程，而傳奇也往往這樣練成。
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