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第122章 降成本人力外包 控費用厚此薄彼
- 果不其然，國慶剛過，韓苛就找成佳憶來商量人力外包的事。
“老成啊，你看哈，咱們現在磐石實業的業務結構已經以物流為主了，這物流行業吧，就是司機、分撥、跟單、倉管之類的崗位多，再也不是以前的金融機構啦。”
“是啊，變化挺大的。”成佳憶對“老成”這個稱謂還有點不適應，後來才慢慢瞭解到，海都人在人的姓前加個“老”字，以示尊敬。
“這南投集團吧，強調費用和成本。我看海都有些單位都開始搞人力外包了，咱們是不是也弄弄？”
“韓總啊，我還是建議先做調研，這麼直接弄，操之過急，容易出事啊。”
“出事？幾個員工能出什麼事？他們還能翻天不成？”
“有些崗位可能適合弄，有些可能不行。”
“照我看，全外包得了。咱們早點把成本壓下來，在集團也好交代些。”
“要不可以先從廚師和倉管開始，司機這塊，我們再研究下看看？”
“這樣吧，廚師和倉管要弄，司機這塊，合同到期的司機也全部轉外包得了。”
“全部轉？您看要不要分個類？”
“佳憶，就彆分了，咱們把這三類崗位一次性全弄了，省事。哎呀，冇事，你彆怕，出了事算我韓胖子的。”韓苛一拍胸脯。
“韓總。”
“行了，兄弟，你就帶著小高、皎皎他們幾個人先弄吧，我先要個數，涉及多少人，一年可以省下多少錢來。急用哈。”
“好的，這數據明天中午可以出來。”
回到辦公室，成佳憶馬上召集明月皎皎、花玲、高斌、鄭佳等人過來開會。
“現在公司想效仿海都市的一些企業，推行人力外包業務，初步選定了三個崗位，司機、廚師、倉管三類。現在工作分配如下。
首先，花姐負責把涉及三個崗位的勞動合同擬到期時間超過40天的人員全部篩出來，看看有多少人，都是哪些人？
其次，高斌查一下這些人年度的績效考覈參數。凡是考覈在a等的，不參與此次套改，凡是考覈在d等，也不參與，到期前直接談話解除。此次套改b等和c等的。把這些名單做二次篩選。
第三，皎皎你帶著鄭佳盤點下，這些人目前年底人工總成本是多少？如果按外包政策執行，人工成本將變成多少，以年度計算，下降的絕對值是多少錢，降幅是多少？
最後，皎皎形成一個總報告，發給我。我明天中午下班前要。
大家有問題嗎？”
“成總，外包套改人員的標準如何定？”明月皎皎問。
“呃，工資標準按原標準的60%定，各類補貼除法定福利外，一律取消。社保和公積金按新標準套改。年終獎按一倍新標準下的工資測算。”
“好的，收到。”
“那新引進的人員如何定？”花玲問道。
“新引進的原則上全部按外包走流程，特種車司機、行政管理崗位除外。”
“好嘞。我明白了。”
“那兄弟們，開工，乾活。”
第二天中午，明月皎皎把報告拿到成佳憶麵前。
本年度參與套改的人力外包人員300名，其中合同到期時間在40天以上的人員240名，年內計劃新引進人員60名。以實際執行兩個月計算，全年將可節省人工成本280萬元。降幅為涉及人員的45%。
“這麼少？”韓苛一看，皺了皺眉頭。
“呃，這個數據是以隻執行兩個月來計算，咱們10月開動，最快月底完成，隻能執行11月和12月兩個月。時間太緊了。”
“主要是人數也有點少。”
“關鍵是合同到期時間超過40天的人不多。”
“為什麼一定得是40天呢？最近不是有一大批人要到期麼？”
“哦，他們的合同已到臨近30天了，這麼通知下去，來不及擬定細則，到時候解除的時候不到一個月，容易引發勞動爭議。”
“算了，爭議就爭議，哪個成名成家的英雄好漢，不是譽滿天下，謗滿天下？咱們乾。”
“我算過，如果把30天後合同到期的人也算上，總人數有涉及500人，新增加了200人。而且這200人的工資較前麵的300人工資要高一些，那我們兩個月可節省人工成本差不多500萬元，推算到12個月的話，差不多明年可以為公司省下3000萬元。”
“嗯，好，3000萬，不是個小數字了，咱們就這麼乾。”
韓苛大手一揮，信心滿滿。-
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