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給員工講故事：值得老闆思考的獎勵方法
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\"content\": \"有一天，一個漁夫看到船邊有一條蛇，口中銜著一隻青蛙，看到垂死掙紮的青蛙，漁夫覺得它很可憐，便把青蛙從蛇的口中救出來放走了。\\n\\n但隨後，漁夫又對那條將要捱餓的蛇動了惻隱之心，便想給那隻蛇一點東西吃。因為身邊隻有酒了，漁夫便滴了幾滴在蛇的口中。\\n\\n蛇喝過酒後，高興地遊走了，青蛙也為獲救而高興，漁夫則為自己的善舉感到快樂。他認為這真是一個皆大歡喜的結果。\\n\\n僅僅過了幾分鐘，漁夫聽到有東西在叩擊他的船板，他低頭一看，幾乎不敢相信自己的眼睛，他看見那條蛇又回來了，而且嘴裡咬著兩隻青蛙——正等著漁夫給它酒的獎賞。\\n\\n這個故事的寓意是：\\n\\n在這則寓言中，如果漁夫隻救走青蛙，而不給予蛇獎賞的話，那麼除非這條蛇的思維有問題，否則它是不會再咬著青蛙回到漁夫身邊的。\\n\\n獎勵，是一種非常有效的激勵手段。但是，獎勵又是非常有技巧的。如果領導者不能客觀、公正、科學地考覈員工，正確獎罰員工，忽視員工的良好表現，甚至懲罰好表現、獎勵錯誤的行為，就會使工作毫無效率，員工毫無工作激情，企業死氣沉沉。在對員工進行獎勵時，領導者必須明確獎勵的對象、原因以及方法。否則，獎勵不但不會起到激勵的效果，反而會打擊員工的積極性，使員工的行為背離領導者獎勵的初衷。\\n\\n\"
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