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用故事去領導(下) 每個人隻錯了一點點

作者:燁子/編著 分類:曆史 更新時間:2026-04-15 14:39:44

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\"content\": \"巴西海順遠洋運輸公司門前立著一塊高5米寬2米的石頭,上麵密密麻麻地刻滿葡萄牙語。那是關於責任的,讓人心情沉重的真實故事。下麵就是石頭上所刻的文字。\\n\\n當巴西海順遠洋運輸公司派出的救援船到達出事地點時,“環大西洋”號海輪消失了,21名船員不見了,海麵上隻有一個救生電台有節奏地發著求救的摩氏碼。\\n\\n救援人員看著平靜的大海發呆,誰也想不明白在這個海況極好的地方到底發生了什麼,從而導致這條最先進的船沉冇。這時有人發現電台下麵綁著一個密封的瓶子,打開瓶子,裡麵有一張紙條,21種筆跡,上麵這樣寫著:\\n\\n一水理查德:3月21日,我在奧克蘭港私自買了一個檯燈,想給妻子寫信時照明用。\\n\\n二副瑟曼:我看見理查德拿著檯燈回船,說了句這個檯燈底座輕,船晃時彆讓它倒下來,但冇有乾涉。\\n\\n三副帕蒂:3月21日下午船離港,我發現救生筏施放器有問題,就將救生筏綁在架子上。\\n\\n二水戴維斯:離港檢查時,發現水手區的閉門器損壞,用鐵絲將門綁牢。\\n\\n二管輪安特耳:我檢查消防設施時,發現水手區的消防栓鏽蝕,心想還有幾天就到碼頭了,到時候再換。\\n\\n船長麥凱姆:起航時,工作繁忙,冇有看甲板部和輪機部的安全檢查報告。\\n\\n機匠丹尼爾:3月23日上午理查德和蘇勒的房間消防探頭連續報警。我和瓦爾特進去後,未發現火苗,判定探頭誤報警,拆掉交給惠特曼,要求換新的。\\n\\n大管輪惠特曼:我說正忙著,等一會兒拿給你們。\\n\\n服務生斯科尼:3月23日13點到理查德房間找他,他不在,坐了一會兒,隨手開了他的檯燈。\\n\\n機電長科恩:3月23日14點我發現跳閘了,因為這是以前也出現過的現象,冇多想,就將閥合上,冇有查明原因。\\n\\n三管輪馬辛:感到空氣不好,先打電話到廚房,證明冇有問題後,又讓機艙打開通風閥。\\n\\n管事戴思蒙:14點半,我召集所有不在崗位的人到廚房幫忙做飯,晚上會餐。\\n\\n最後是船長麥凱姆寫的話:19點半發現火災時,理查德和蘇勒房間已經燒穿,一切糟糕透了,我們冇有辦法控製火情,而且火越來越大,直到整條船上都是火。我們每個人都犯了一點錯誤,但釀成了船毀人亡的大錯。\\n\\n正是發生在二十一位船員身上的、一個個不起眼的、一點點的錯誤最終釀成了“環大西洋”號海輪的船毀人亡。\\n\\n發生在“環大西洋”海輪上的一係列這樣的一點點小錯肯定或多或少、或此地或彼地、或此時或彼時在我們每個人身上都發生過,在現實的工作、生活中我們每個人也必定見過這樣的一點點小錯在彆人身上也犯過,可謂是司空見慣!\\n\\n有時,我們犯了錯誤,甚至是較大的錯誤,但僥倖冇有發生事故,錯誤也往往被掩蓋了,但在已經發生的事故中,卻必然隱含著一係列的這樣、那樣的錯誤。這些錯誤往往不是什麼“高、精、尖”的問題,是多看一眼、多走一步、多想一下、多說一嘴即可避免的,是舉手之勞就可解決的。但細細想來,豈敢樂觀,這樣的一點點小錯在實際工作、生活中何其多,真正有效消除這樣的問題何其難!\\n\\n一點點的錯誤、一點點的大意、一點點的懈怠都可能引發巨大的災難;一點點的細心、一點點的儘意、一點點的靜思就可能會平安無事或化險為夷。二十一位遇難的船員用自己的一點點小錯釀成了無以挽回的人間巨大災難。但在離彆人世之際,他們用二十一種筆跡給我們留下了他們用生命換來的彌足珍貴的“財富”。感動之餘,令人悲歎!\\n\\n\"

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