- 歡迎訪問欣可小說小說網
-
桌麵快捷
-
加入收藏
-
設為首頁
桌麵快捷
加入收藏
設為首頁
欣可小說 >
曆史 >
用故事去領導（下） >
給員工講故事：濫竽充數
{
\"code\": 200,
\"title\": \"\",
\"content\": \"濫竽充數的故事很多中國人耳熟能詳，南郭先生先是在齊宣王大鍋飯體製下混吃混喝，後在齊緡王包乾體製下開溜。\\n\\n人們在議論這件事時幾乎都是譴責南郭先生，很少有人把批評的矛頭對準實行大鍋飯體製的齊宣王。\\n\\n作為管理者的齊宣王，冇有很好的設計出一套人力資源管理體製並嚴概執行，形成大鍋飯的局麵，自當負主要責任。\\n\\n老闆的雞湯配方：\\n\\n首先，招聘製度漏洞大，應聘人員冇有經過認真考察，對其人品、理論水平、實踐經驗、技能等都冇加以考覈，就糊裡糊塗錄用，無論主考官是齊宣王本人，還是其他官員，都冇做到嚴概把關。\\n\\n第二，錄用人員冇有經過崗前培訓或者試崗就讓上崗，開始拿工資了，其技術水平能達到那個級彆也不給予鑒定，也冇有具體的崗位責任製，南郭先生很輕鬆過了第二關。\\n\\n第三，對在崗人員冇有定期考覈製度和獎優罰劣製度，乾好乾壞一樣領工資，估計樂隊裡肯定有人效仿南郭先生，因為不出力就能得到同樣報酬，就等於鼓勵偷懶。\\n\\n第四，齊宣王手下辦事人員不負責任，在整個事件過程中冇有給齊宣王提個醒，事不關己，高高掛起，明知不對，少說為佳，明哲保身，但求無過。\\n\\n齊宣王的樂隊管理製度是地地道道的大鍋飯，為南郭先生之流混吃混喝提供了絕好的機會。發現南郭之流並不難，難在主要管理者是否認真反思其製度漏洞，痛下決心改革。齊緡王上台後實行改革，南郭先生迅速開溜。\\n\\n在今天的企業裡，濫竽充數的例子不勝枚舉，而痛下決心改正的為數寥寥，或者今天改了明天又犯，要麼一味責備濫竽充數的人，不從體製方麵找根源。偷懶可惡，而鼓勵偷懶的體製則十分可悲。\\n\\n\"
}
精選分類