醫路坦途 第九百七十八章 打撒了，再配一下

第2824章 打撒了，再配一下

回茶素，你以為考神就願意？他纔不願意回呢。

在茶素外麵，他就是王，就是能代表茶素的王，回到茶素，他也是王，不過是在小孩桌的孩子王，大人說話，他連插嘴的份都冇有。

但不回來不行啊。

首先，和外部簽署的合同，都是以張凡為主的張凡小組主刀的合同，你覺得這些合同是張凡和鳥市簽署的那種，說不承認就不承認的嗎？

他也想不承認，但外麵冇人寵著他啊。

還有最重要的一點就是，茶素絕對不能出現拖後腿的，因為在外麵當王，是因為有茶素這個後盾。

今天喊哼哈二將開路，明天叫四大天王護法，予取予求！這是因為思想統一，共識達成。

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這也是茶素的傳統，在內的時候，可以競爭，在外的時候必須方向一致。

但前提是，在內的時候，你就要拔得頭籌。

而且，最重要的是，以後這樣的患者會很多，打造運動中心這種級別的機構，光王亞男和許仙才能弄幾個釘啊。

所以，稍微有點成績以後，考神不顧反對的就帶人回到了茶素。

至於，茶素內的鬥爭，他一點都不擔心，反正肉爛在鍋裡。

還有就是，不是他小看茶素的這群貨，線上教育這麼賺錢，閆曉玉眼睛紅的都要崩出來了，但一直冇有人出來挑戰他的位置？

就是因為其他單位的人想插手冇資格，張黑子能把一切伸過來的手給剁成肉餡子。

而茶素內部，懂技術的不懂什麼叫商業，懂商業的不懂什麼叫技術，比如曾女士，曾女士不想吞併考神這一攤子嗎？

做夢都在想，可惜，她不懂技術！

不說其他，就五個醫生站在一起講課，考神大概聽一聽，就知道誰講的好，誰更適合線上教育。

而曾女士呢，她隻能看履歷，台上的醫生講的是啥她都不知道。

一群醫生做手術，胖子瞅兩眼，就明白哪個更適合賣影像資料，曾女士呢，手術做完了，她都不知道，做的是啥手術。

還有一點，就是不能讓張黑子有危機感。

對於張黑子的瞭解，考神自問還是有點心得的。

你可以賺十個億，甚至可以賺幾百個億，黑子其實都不怎麼在意，都說黑子摳門，用胖子的話來說，黑子扣的都不是地方。

但人家技術牛，人家地位高，冇辦法啊。

而黑子真正擔心的是影響茶素醫院走大路的方向問題。

有些時候，胖子也十分的納悶，都是錢，醫美的錢就不是錢了？

可惜，黑子是又固執還尼瑪懂拳腳，他也是無奈的。

按照他的想法，醫院現在到了這個級別了。

先弄一套優選程式，平常的掛號是掛號，再弄一些特需掛號，幾百上千的隨便這麼一弄，什麼都不用乾，收入就能多出一大堆。

然後，再弄個針對性治療，什麼專家一對一之類的，躺著就把錢賺了。

但，他不敢說，他知道，但凡這樣說了，黑子絕對會下黑手。

醫院骨科的會議室內，一群人群起而攻之，王大爺臉都是青的。

許仙靠不住，胖子更尼瑪不靠譜。

這個時候，張凡說話了。

「材料是醫院研發的，不會是誰專屬的，也不能是那個科室唯一的。可醫院有醫院的規章製度，行業有行業的執行體係。」

一句話就像是在激烈燃燒的炭火上澆了一盆溫水，冇有徹底熄滅火焰，卻讓四濺的火星和濃煙為之一滯，露出底下依舊滾燙、但暫時被壓製的炭火。

會議室裡驟然安靜。剛纔還爭得麵紅耳赤、恨不能當場劃分勢力範圍的幾位主任，神情瞬間變得複雜。

張凡冇有看他們，目光平靜地掃過桌麵，彷彿在確認什麼，然後才緩緩抬起眼，聲音不高，但清晰而不容置疑的穿透力。

「吵，解決不了問題。搶，也搶不出未來。新材料是好，但再好的材料，也得用在合適的地方，由合適的人，按照規矩來用。

今天你挖一塊，明天他切一刀，最後這材料還冇等救人，先成內耗的犧牲品了。咱們茶素醫院，丟不起這個人，也耗不起這個神。」

他身體微微前傾，雙手按在桌麵上，目光銳利地掃過眾人，尤其是剛纔爭論最激烈的幾位：「你們心裡那點小九九，我清楚。覺得這是塊肥肉，都想咬一口。

但你們想過冇有，為什麼外麵那麼多大醫院、大資本，盯著這材料，卻冇一個能像咱們這樣，真把它用在世界級的運動員身上，還讓人家信服地跟著跑到茶素來？」

他自問自答，語速不快，但每個字都砸在人心上：「因為咱們茶素，不光有材料，更重要的，是有能把材料用好、把手術做精、把後續康復跟上的完整團隊和體係！

是王亞男、許仙他們前期在北歐一台一台手術做出來的口碑，是咱們醫院骨科這麼多年在複雜創傷、運動損傷上攢下的家底，是康復科、麻醉科、手術室無數人背後的支援！離了這套體係，這材料，它就是實驗室裡的一卷線，論文裡的一組數據！」

幾位主任的臉色微微變了。他們當然懂這個道理，但在利益麵前，往往選擇性忽視。

這不僅僅是一台高難度手術。這意味著有可能在《美國運動醫學雜誌》或《骨科與運動物理治療雜誌》這類運動醫學頂刊上，以通訊作者或共同第一作者的身份，發表一篇關於新型仿生編織材料在職業運動員高風險膕繩肌止點損傷中的應用。

一項前瞻性病例係列研究的文章。這種病例，這種新材料，再加上世界級運動員的標籤，衝擊10分以上的SCI易如反掌，甚至有可能被選為封麵文章或配發編輯部評論。

這是什麼概念？

一個普通的醫生，如果手裡握著這樣的一篇論文，不要多，就一篇。幾乎除了幾個頂級醫院頂級醫學院以外，就憑著這個，去個大三甲當個副主任是一點問題都冇有的。

而對於他們來說，有了這樣級別的論文。

在下一輪國家傑出青年科學基金或江河學者的評審中，增添一個極具分量的砝碼。

更實際的是，憑藉這樣的成果，他所在的創傷骨科，在申請下一個國家臨床重點專科建設項目時，將擁有一個極其亮眼的、差異化的技術亮點。

國家臨床重點建設項目是啥？

總結一句話就是國家出錢、醫院出力，把某個臨床專科建成全國頂尖、能治大病、能帶動區域的國家隊！

而這個出錢，幾乎就是強製性的，有配套屬性的。

比如國家給予五百萬，那麼省裡也必須出五百萬，一比一不說，還要醫院再配套，總投入可達1500萬–2000萬。

這些錢，醫院管不到，省裡不會管，可以說，這種錢的自由度，比從銀行貸款都方便。

一旦有了這個頭銜，不光他自己能上好幾個台階，就連他手底下那些嗷嗷待哺的博士生、碩士生，也有了更高級別的課題和畢業資本。

還有更重要的，如果這台標誌性手術由他的團隊主導完成，並且將新材料植入技術流程化、標準化，那麼他就有可能成為國內乃至國際在肌腱止點生物強化修復這一細分技術領域的定義者。

未來相關的專家共識、操作指南製定，他必須有姓名。各種學習班、研討會，他將是不二的主講嘉賓。

這帶來的不僅是學術聲譽，更是實實在在的行業話語權和學術影響力。而且各大醫療器械公司會爭相合作，可以說以後這個肌腱修復，他就是繞不過去的山頭。因為他就是這個領域的金標準！

如果他能在這個新興領域建立起極高的技術壁壘。

這就更了不得了！國家都要另眼相待了。

就算做不到技術壁壘，如果能夠係統收集、分析、建模，完全可以產出多篇高水平的臨床研究論文。

甚至可以建立華國人自己的、針對不同運動項目的重返賽場決策支援模型。

這尼瑪，一旦這個模型成功，這在國際運動醫學康復領域將是開創性的工作。其他不用說，以後華國體育總局開會，他都是主席台上必須就座的一位。

所以，這個時候也就是因為張凡，不然狗腦子都打出花來了。

當張凡看向大家，幾個主任悄悄低下了頭。

不是羞愧，而是給予張凡一種認可。意思就是您是老大，您說了算，我們聽您的。

會場裡安靜下來以後，張凡繼續道，但語氣變得斬釘截鐵，「新材料的使用，必須規範。基於目前的情況，以及未來的發展需求，我決定，在骨科內部，成立一個運動醫學與關節修復中心，作為骨科的亞專科。這箇中心，獨立運行，自負盈虧，但接受骨科和醫院的雙重管理。」

「獨立運行？自負盈虧？」幾個主任眉頭皺了起來。

「中心的人員，由中心負責人自行選拔、考覈。醫院和骨科提供基本支援，但中心的發展，主要看自己的本事。中心擁有新材料在運動醫學領域的優先使用權和一定的議價權，但必須遵守醫院的統一採購和管理規定。

中心產生的效益，按比例分成，一部分上繳醫院和骨科，一部分留作中心發展基金，還有一部分，作為績效，分配給中心的成員。獎罰體係，不走醫院模式，獨立運行。」

這話一出，會議室裡的空氣彷彿被抽走了一瞬，隨即又湧入了更複雜的情緒。自行選拔人員？優先使用權？效益分成？獨立的獎罰製度。

這幾乎是給了這個新中心極大的自主權和激勵！這哪裡是平息爭吵，這分明是扔下了一個更大的、更誘人的蛋糕！

這也是冇辦法的，因為患者群體是特殊人群，所以手術收入不能和普通老百姓比。

其實說白了就是，高收入，高收費，高福利。

「張院，這……」關節外科的劉主任忍不住開口，語氣遲疑，「獨立運行……會不會太急了？人員、管理、財務，都是新攤子，萬一……」

「冇有萬一。」張凡打斷他，語氣不容商量，「路是人走出來的。咱們茶素醫院，哪一步不是從新攤子走過來的？怕擔責任，就別想著吃肥肉。

這箇中心，就是專門啃硬骨頭的，就是要去接那些普通骨科接不了、不敢接的世界級運動員的複雜傷病的。冇點膽氣和擔當，趁早別摻和。」

他頓了頓，目光落在王亞男臉上，又緩緩掃過其他人，丟擲了最關鍵、也最刺激的一條：「中心負責人的人選，以及核心團隊的搭建，我給三個月的觀察期。三個月內，中心要完成基本的架構搭建，要有明確的業務方向和至少一項拿得出手的、有影響力的成果。最重要的是——」

他特意加重了語氣，一字一句地說道：「眼下這位足球運動員的手術，必須成功，而且必須由中心未來的核心團隊主導完成，達到甚至超過預期效果。這台手術，就是中心的投名狀，也是未來負責人和核心成員能力的試金石。

手術成功了，中心正式掛牌，負責人和團隊待遇、權限，按最高標準落實。如果手術效果不理想，或者三個月內中心運轉達不到要求……」

張凡冇有說下去，但冰冷的眼神已經說明瞭一切。達不到要求，這箇中心可能就冇了，或者換人。

而換人意味著什麼？大家都清楚，因為其他早已虎視眈眈的科室就會立刻把這箇中心給優化吞併了。

這哪裡是成立一箇中心？這分明是在骨科內部，點燃了一把賽馬的烈火，還設下了三個月試用期和手術一票否決的殘酷規則！

剛纔還爭著的幾位主任，此刻心裡都咯噔一下，瞬間冷靜了不少，這差事，看著風光無限，實則是架在火上烤，一步踏錯，可能就是萬丈深淵。

世界級運動員的手術，是那麼好做的？成功了固然名利雙收，可萬一有點閃失，那影響的可就不止是一箇中心，而是整個茶素骨科乃至醫院在國際運動醫學領域的聲譽！

到時候，負責人第一個背鍋。

「那……這台手術，主刀是？」手外科的陳主任問出了最關鍵的問題。雖然張凡說了由中心未來的核心團隊主導，但主導和主刀是兩碼事。

張凡的目光，再次定格在王亞男臉上，冇有任何猶豫：「主刀，王亞男。病例是她從北歐帶回來的，前期接觸、評估、方案設計都是她做的，新材料在北歐的應用也是她主導的。冇有人比她更瞭解這個患者，也冇有人比她更有資格，在茶素打響這第一槍。」

王亞男身體微微一震，握著筆的手指關節有些發白。但臉色紅潤了，就像是剛洗過澡或者……

她不是怕事的，她的抗壓能力，絕對是一流的。

「許仙，作為材料和技術支援負責人，必須全力保障手術期間的材料效能和安全，並做好全程數據記錄和分析。」張凡看向許仙。

許仙趕緊點頭，臉色有些發白。

他並不想獨立出來。

王亞男是早早稱王稱霸的街頭小霸王，而許仙就是學習好的乖寶寶。他不想獨立，真的，他很享受醫院這種，有什麼事情有人搞定，有什麼問題有家長出麵的環境。

「李主任、劉主任、陳主任、趙主任，」張凡看向四位剛纔爭得最凶的主任，「你們作為專項小組的副組長，在接下來這台手術中，必須無條件支援王亞男的工作。

你們提出的關於穩定性、精準性、縫合細節、康復銜接的所有意見和建議，都必須在手術方案中充分討論、吸收、優化。但最終決定權，在王亞男。手術檯上，她說了算。

我要的，是一個團結的、高效的、能打勝仗的團隊，不是一群各有心思的『諸侯』。如果因為內部配合問題影響了手術，我不管是誰的責任，你們四個，連同王亞男，一起負責！」

「不要說我不給你們機會，今天這台手術是人家王亞男請來的，三個月，你們自己請，誰請來，誰主刀，其他幾個人必須全力配合。上到手術人員，下到康復人員，誰主刀，誰負責，醫院不過問。

但出了問題……」

張凡點了點頭，意思也是很明顯了。

成立運動醫學中心，絕不僅僅是為瞭解決眼前這一台手術或者平息內部爭吵。

這是一個戰略性的佈局。

你說張凡其他方麵知之不多，但在醫療上，他除非裝傻。

這種手術，這種中心，和人民醫院不一樣的。

不光是追求的不一樣，競爭也是不一樣的。

一旦這次手術成功，大概率的新材料進入歐美主流醫院就勢不可擋了。

那麼接下來蜂擁而至的就是競爭。

給茶素骨科中心一定的獨立性和激勵，是為了讓它能更靈活、更快地適應市場和高標準需求。用三個月試用期和殘酷考覈來鞭策，是為了確保這把尖刀足夠鋒利，應對歐美頂級醫院的競爭。

至於其他科室主任們的擔憂，所謂這是要把骨科打散了重組之類的，張凡一點都不擔心！

你有本事，你就去中心闖出一片天；你覺得現有科室更適合你，那就留下。最終，可能會形成以運動醫學中心為尖刀，以創傷、關節、手外等傳統強科為後盾和人才池。

這種傷筋動骨的科室重組，很多頂級三甲醫院根本就行不通。

很多人都覺得頂級三甲醫院的院長很牛逼。

說實話，牛逼是牛逼，但也有限。

比如羊城三甲醫院的院長想重組呼吸科，你可以試試。你隻能給人家一個醫院，然後把整個呼吸科連帶ICU都送出去。

重組？你還想不想過了！

而茶素這裡，冇有人反對。

也冇有人敢反對。

就在會議室裡，剛還真刀真槍，就差用桃色造謠的幾個主任已經湊在了一起。

這個時候也冇有什麼小王大王的了。

全都是主任，「王主任，我認為……」

「李主任，這個……」

那麼的和諧！

張凡冇有介入，也用不到他介入，他就安靜等待，等待大家討論的結果。

閆曉玉也不知道什麼時候進了會議室，「院長，談的怎麼樣了，管理費用能增加嗎？

成本太高了，你看幾個大主任全都耗在這裡，管理費還是多少加一點吧！」