羊皮卷 演講前有哪些準備

- 在平時的練習中，你又應該找哪些主題進行演講呢？事實上，隻要是你感興趣的。都可以作為你演講的主題。在一篇簡短的講話中，最忌諱插入很多話題，這樣容易犯下演講的通病。隻需針對一個主題，然後從一二個方麵進行充分地闡述就可以了。

當你預先確定好一個演講主題後，你就會在閒暇時間思考它。無論白天還是黑夜，無論上班還是早晨刮臉；無論洗澡，還騎車，無論是等電梯，還是等午飯；無論是候邀時，還是準備晚餐，都要把它請進你的大腦。哪怕是你和朋友聊天時，都要記得將它當作你們的一個話題。

同時，我們也要捫心自問一些與演講主題有關的問題，例如，如果你想談論離婚這個話題，那麼你應該先問問你自己：導致離婚的原因是什麼？它對於經濟、社會又有什麼影響？怎樣根治這個問題？我們是否需要製定統一的離婚法規？理由是什麼？或者我們有必要製定非統一的離婚法規嗎？或者嚴禁離婚嗎？關於離婚的規定是否需要嚴格一些，還是要更寬鬆一些？

例如你想就為何學習演講談談自己的看法，那麼，你就要先問自己幾個問題：第一，我演講有什麼困難？我想通過這種演講獲得什麼？在此之前我有做過公共演講嗎？如果做過，什麼時間？在哪裡？發生了什麼事情？我為什麼認為商人有必要進行演講培訓？我是否認識一些自信心十足，又具備令人信服的演講能力，並且在商業或政途上必然大有作為的人？我認識那些在這方麵較差，因而或許永遠都不能獲得成功的人嗎？值得一提的是，當你談到這些人時，最好不要使用人家的真實姓名。

剛開始演講時，如果你能夠做到思維清晰、言語順暢長達兩三分鐘之久的話，那真是難能可貴啊！例如，你為什麼學習演講這種話題，應該說是相對簡單的。因為對於任何人來說，這都是顯而易見的。隻要你能夠很好地利用時間，將你的材料組織好，那麼你就能輕易將它們記誦下來。畢竟，你的演講是在自己的觀察、願望和經曆下進行的。

如果你已經確定了演講主題——你的工作，那麼，你該怎樣準備呢？現在，你已經擁有了翔實的材料，合理的選擇材料並加以組織則成了你的首要任務。在一個僅有三分鐘的演講裡，你根本做不到麵麵俱到，這樣做也不好，因為這樣一來會使你的演講籠統、形式。所以你應該抓住主題的某一個方麵，然後對此進行擴展和深化的說明。例如，就上麵提到的這個話題，我們就可以這樣闡釋：當初你是如何選擇了這項工作？是偶然還是出於你的深思熟慮呢？聯絡你早期的奮鬥、挫折、希望和勝利，相信你一定會給我們帶來一個非常感性的描述，我們會看到你真實的人生經曆的畫卷。事實上，我們能夠將自己生活中蘊含的真理用一種謙虛、不自大的語氣娓娓道來，那是令人心曠神怡的，也是成功演講的特質。

對於這個主題，我們還可以從另一個視角出發：工作中會遇到什麼困難？對於這些困難，你又有什麼良策？

當然，你還可以談一談你所接觸的人，無論是誠實的還是偽善的；談一談你遇到的問題；還有就是世界上最令人感興趣的話題——人性，你的工作使你產生了哪些看法？假如你在演講中單單談論你的工作技術問題和事務問題，那就會使人厭倦，因為這與談論人性是背道而馳的。

總之，千萬不要讓你的演講成為一種空洞的說教，不然就會使人感到乏味無趣。你要使它就像一個層次分明的蛋糕，不僅有生動的例證，而且還要有理論的總結。因此，你要對你所觀察到的具體事實進行鑒彆，而且還要體會出其中蘊藏的真理。同時，你會發現，事例與理論相比，前者更容易記誦、表達，並且可以使演講增加色彩。

下麵我們介紹一位非常有趣的作者，他叫弗拜斯。他曾寫過一篇關於決策者授予其助手權力的必要性的文章，我們節選了其中的一段，請你注意他所采用的例證——對人物的介紹。

今天的很多大型公司，昔日都隻是個體商業模式，但現在，它們已經改變了舊麵貌。儘管它們仍就保持了個人的極大影響力，但在工商業規模的極度擴大下，哪怕是最能乾的超人，為了有效地控製管理公司，都需要在自己周圍聚結一群有才華的助手。

伍爾·沃斯曾告訴過我，在最初的幾年裡，他的公司基本上就是一個個體商業模式，這也使他的健康受到了嚴重影響。當他躺在病床上時，他深刻領悟到，若想使自己的生意能夠如自己所希望的那樣發展，就必須將管理權力和責任分配給幾個人。

貝斯勒海姆鋼鐵業在相當長的時間裡一直保持著個體模式，因而查爾斯·斯克沃浦不得不承擔著大大小小的所有事務。漸漸地，安哥尼·格瑞斯的生意發展起來，並且超過了斯克沃浦，安哥尼·格瑞斯成為了鋼鐵業的巨人，而起步最早的斯克沃浦卻在原地踏步。

早期的東方之子柯達是由布希東方之子組成的，但其十分明智，在成立不久就建立起了極其有效的組織體係。

雖然摩根算得上是一個商業巨人，但他非常願意挑選最具實力的合作夥伴與之攜手共濟。

還有一些雄心勃勃的企業領導者喜歡運用個體體製運轉自己的企業，但無論他們願不願意，在大範圍的現代操作的壓力下，他們終將逃不過向他人授予權力的結局。

絕大多數人在談論自己的職業時，都隻會講到他們感興趣的一麵，而這是不容忽視的錯誤。作為演講者，你應該以聽眾的喜好為出發點，儘量滿足他們的需要。舉個例子來說，假如你是一個推銷火災保險員，你就要向你的聽眾講授一些防火的知識；如果你是一個銀行家，那麼你就要在財產、投資方麵向你的聽眾提供一些合理化的建議；如果你是全國婦聯組織的領導者，那麼你就要在地方公眾演講時，善於引用地方活動的典型事例，表明她們也屬於全國運動的一部分。

所以，在準備演講之前，你要認真地研究你的聽眾，瞭解他們的需求和願望。有時這決定著演講的成功與否。

在為演講做準備期間，閱讀一些文章則是十分有益的。這樣一來，可以使你瞭解到彆人的某些想法。但這種方法隻是在你認為到了“山窮水儘疑無路”時，方可以使用。切記，這是非常重要的一點。然後，你可以到圖書館，向圖書管理員說明你的來意——也就是告訴她你所要演講的主題，並告訴她你需要她的幫助。如果你冇有涉足到研究工作，那麼，你一定會吃驚於她所給予你的幫助——你或許會看到一本與你的演講主題不謀而合的書籍。書中已經清楚地列舉出了對當時社會問題的正反兩個方麵的例證，還有，文學雜誌的讀者索引將會列出自20世紀以來涉及到各種主題的全部文章；再者，《娛樂新聞年鑒》、《世界年鑒》、《百科全書》等數種參考書籍，都會成為你的有益工具。-