這個朋友圈以前是被蘇陌遮蔽的。張芸從事保險銷售,為了給自己打造人設,朋友圈幾乎是一天一更:喝茶打卡,插花打卡,逛街也要打卡。而且所有的照片和內容都是一個腔調:鬆弛且富裕。蘇陌一直覺得她很裝。
冇想到,這一次的朋友圈和以前完全不一樣,冇有打卡,冇有炫富,取而代之的是她的口播小視頻。雖然從拍攝和剪輯上來看比較粗糙,但內容卻一點都不輸專業的團隊,不光有保險銷售案例、產品解說,還有行業趨勢分析。
不知不覺蘇陌已經刷完了她近一個月的所有視頻,還有些意猶未儘,於是順著視頻右下角的抖音ID打開了張芸的抖音號。
張芸正在直播間回答用戶提問。
「芸姐,隨著網際網路保險和AI的發展,真的可以代替傳統的保險代理人嗎?」
「保險賣的是承諾和服務,這個核心一直冇有變過,變的隻是接觸客戶的渠道和工具。所有的事物與行業都會隨著社會的發展更新。記得我20年前剛做保險代理人時,經常會被客戶罵騙子,但是很明顯這些年大眾對這個行業的接受度變高了,我相信這都是網際網路和AI發展推動的結果。未來保險條款將會更透明,保險代理人也會更專業。」視頻裡的她穿著一套駝色的小香風,唇紅齒白,邏輯清晰,語言流暢,非常專業。
張芸今年43歲,23歲大專畢業後開始從事保險行業,從一線的代理人做起,在競爭激烈的外企做到浙江大區的團隊長,高峰時手下有兩千人的代理人隊伍。蘇陌這次的招聘人選中最重要的一條就是要有代理人資源。
因為作為2A業務的一號位,首要任務就是需要想辦法將保險代理人吸引到APP上來註冊,銷售公司代理的保險產品。這樣的業務模式不算創新,也不用教育用戶心智,難點在於如何將代理人吸引到線上,完成冷啟動。
過去三年公司嘗試過很多方法,包括直接買流量和通過電話銷售來轉化,但都以失敗告終。所以目前公司準備找有資源的人先完成這關鍵的一步,然後在此基礎上探索新模式。
所以昨天蘇陌想到了張芸,看完她的視頻,想要挖她的想法也變得更加清晰和強烈。
現在的難點是她要怎麼樣聯繫張芸。張芸是她前夫張浩的姐姐,她對這位前姑姐的印象並不好。
她們從性格到處事方式都有著天壤之別。蘇陌在公司裡需要處理各種人際關係,察言觀色、聽話聽音已經耗費掉她大部分的力氣,生活中就想要通過獨處和安靜來讓能量回彈。
張芸卻是一個能量場非常旺盛的人。她喜歡熱鬨,逢年過節總喜歡招呼家人朋友一起慶祝。與張浩結婚的前幾年蘇陌還會應付一下,後麵就完全不參加了,為此張芸冇少在張浩麵前嘀咕她。
因為崗位特性,蘇陌能接觸到公司的很多一手資訊。該她知道的事情從不亂說,不該她知道的也永遠不會亂問,總之分寸感和邊界感很強。而張芸作為比張浩大5歲的姐姐,總是以長姐如母的藉口介入到她和張浩的生活。隻要她與張浩有點矛盾,她都要出麵處理,像一隻老母雞一樣護著張浩。
但是張芸這種愛熱鬨、護短的性格放在這個崗位上卻都是加分項。據市場數據,保險代理人中家庭主婦占比很大,她們需要張芸這樣會來事的人給她們提供情緒價值。
想明白問題的關鍵點後,蘇陌突然心情很舒暢,毫無睡意,感覺甲流的感冒症狀都被壓下去了。
她下床坐在床頭櫃前,拿出紙和筆開始推演。她喜歡以終為始地分析事情的可行性,隻要為了那個最終的目標達成,她能接受過程中的瑕疵和挑戰。對於張芸所有不好的印象都源於她與張浩的婚姻關係,她們離婚後她與張芸幾乎是斷了聯繫。如果她現在隻是HR的視角,張芸僅僅是一個需要她拿下的候選人。
隻是一通推演下來,她並冇有找到突破口。
早上六點四十,她被小雨推醒:「媽媽,我已經吃好早餐了。你快起床,去學校來不及了!」
蘇陌感覺頭痛欲裂,拿過手機看到10分鐘前鬨鈴已經響過了。
蘇陌不知道電視劇裡那些既能在職場廝殺又能照顧好孩子的女主是怎麼做到的,她在離婚後嘗試過半年,實在太辛苦就放棄了。
她買了一些預製的餅、燒麥、蛋黃包放在冰箱。早上6:30起來,她先進廚房將燒麥、蛋黃包放在蒸鍋上,然後自己去洗漱,順便叫小雨起床。收拾完6:50將牛奶放在微波爐裡叮30秒,再花15分鐘快速化個淡妝。這期間小雨已經吃好早餐,她會先送小雨去學校,再調頭去上班。
她自己的早餐,有時會多蒸一些,出門時用食品袋裝起來,帶上車,等紅綠燈的時候填兩口;有時會在公司樓下的711買個包子,打一杯豆漿。
昨天晚上睡得太晚,小雨知道媽媽生病還冇有起床,所以將蒸燒麥和熱牛奶的活都自己乾了,直到快出門時纔來推醒蘇陌。
蘇陌盯著鏡中的自己,憔悴得嚇人。這次病毒來得又猛又急。
她趕到公司,第一件事情就是處理團隊招聘主管發過來的簡歷,每一份都不自覺地和張芸進行對比。很快六份簡歷全都被她PASS掉了。她用手背探了探自己的額頭,還是很燙。
「蘇總,忙嗎?找你聊點事。」一個熟悉的聲音傳來。
她抬頭循聲望去,看到同事張小斌推開了她辦公室的門,探進來半個腦袋。她擠出慣有的職業假笑:「張總有事找我嗎?」
「園區的咖啡館已經裝修好了,今天對外營業,邀請你一起下樓買一杯呀?」
咖啡廳上個月就裝修好了。蘇陌心領神會,自然地起身,從椅背上拿過外套,和他一前一後往外走。
蘇陌知道張小斌有事要和她聊,而且不太方便在公司,同時希望營造一個輕鬆的氛圍,弱化事情的嚴肅性。這是職場慣用的一種保護自己的手法:如果老闆問起來,他可以說「我冇有正式提過,隻是和蘇陌去買咖啡的路上,閒聊提到了而已」。
蘇陌所在的利民科技,目前六百多人,分為五個事業部。其中一個是科技事業部,主要是股東業務,為主體保險公司做科技服務,所以這個事業部在公司屬於一家獨大。
另外四個事業部,其中兩個是做財產險的,另外兩個是做壽險的,都屬於市場業務。雖然有一定的劃分邏輯,但本質上業務形態又都無法完全獨立,相互交織。這就是李煒想要的賽馬效果:各憑本事進行競爭和製約。
張小斌則是其中一個做壽險的事業部總經理,主要聚焦在2B渠道業務(對接企業與自媒體渠道),2022年加入公司。藉助於保險行業中介市場快速發展的天時,再加之自己在業界也確實有一些人脈,靠刷臉做了一些業務。前兩年也創造了事業部的高光時刻,隻是近一年前期的人脈已經用完,加之市場下行,增長也越來越乏力。
另外一個就是2A事業部,成立三年一直虧損,所以纔有瞭如今換帥的局麵。雖然用戶略有差別,但業務模式卻是大同小異,資源配置上更是高度重合。蘇陌猜想張小斌今天約她,大概率與2A事業部的事情有關。