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\"content\": \"曹操曰:欲攻敵,必先謀。\\n\\n張預曰:計議已定,戰具已集,然後可以智謀攻。\\n\\n謀攻是在以強大的武力為後盾的前提下,主動進攻和戰勝敵人。采用和平方式使對手繳械投降,最大限度的減少生命財產的損失和毀壞,是最佳的方式。北平和平解放是**應用《孫子兵法》中《謀攻》的光輝典範。\\n\\n一、中心意思:\\n\\n強調以謀製勝的重要性;\\n\\n論述謀劃進攻的戰略與策略問題;\\n\\n揭示了\\\"知彼知己,百戰不殆\\\"的著名軍事規律。\\n\\n二、譯 文\\n\\n孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之,全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。\\n\\n孫子說:一般指導戰爭的法則是,使敵人舉國完整地屈服是上策,擊破敵國就差一些;使敵人全\\\"軍\\\"完整地降服是上策,擊破敵人的\\\"軍\\\"就差一些;使敵人全\\\"旅\\\"完整地降服是上策,擊破敵人的\\\"旅\\\"就差一些;使敵人全\\\"卒\\\"完整地降服是上策,擊破敵人的\\\"卒\\\"就差一些;使敵人\\\"伍\\\"完整地降服是上策,擊破敵人的\\\"伍\\\"就差一些。(“全”為完整之意,“破”為損壞的意思)\\n\\n是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。\\n\\n因此,百戰百勝,還不算好中最好,不戰而使敵人屈服,纔算是高明中最高明的呀!所以,指導戰爭的上策是挫敗敵人的戰略計謀,其次是挫敗敵人的外交,再次是進攻敵人的軍隊,下策是攻城。攻城的辦法是不得已。\\n\\n(一定要掌握以計謀戰勝對手的訣竅)\\n\\n修櫓FenWen(憤溫),具器械,三月而後成,距堙,又三月而後已。\\n\\n製造攻城的大盾牌和巢車,準備攻城的器械,三個月後才能完成;構築攻城的土山又要三個月才能竣工。\\n\\n將不勝其忿,而蟻附之,殺士三分之一而城不拔者,此攻之災也。\\n\\n將帥非常憤怒,命令與驅使他的軍隊象螞蟻一般去爬越城牆,士兵傷亡三分之一而城還是攻不下來,這就是攻城的災害呀!\\n\\n故善用兵者,屈人之兵而非戰也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,\\n\\n所以善以指導戰爭的人,迫使敵人的軍隊屈服不用交戰,奪取敵人的城堡不用硬攻,毀滅敵人的國家不需久戰。\\n\\n必以全爭於天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。\\n\\n一定要用全勝的計謀爭勝於天下,這樣,軍隊不至於受到挫傷,而勝利可以完滿取得。這就是謀劃進攻的法則。\\n\\n故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。\\n\\n所以用兵的法則,有十倍於敵人的兵力就包圍敵人,有五倍於敵人的兵力就進攻敵人,有一倍於敵人的兵力就要設法分散敵人,與敵人相等的兵力就要善於抗擊敵人。兵力比敵人少就要退卻,實力比敵人弱,就要避免決戰。如果弱小的軍隊固執堅守,就會成為強大敵人的俘虜了。\\n\\n夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。\\n\\n將帥好比是國家的輔木,將帥和國家的關係如同輔車相依。如果相依無間,國家一定強盛;相依有隙,國家一定衰弱\\n\\n故君之所以患於軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍;不知三軍之事而同三軍之政者,則軍士惑矣;不知三軍之權而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。\\n\\n所以,國君不利於軍隊的情況有三種:一是不懂得軍隊不可以前進而叫他前進,不懂得軍隊不可以後退而叫他後退,這就會束縛軍隊;二是不懂得軍隊的內部事情而乾預軍事行政,就會使士兵迷惑;三是不懂得軍事指揮而乾預軍隊指揮,就會使軍隊懷疑。軍隊既迷惑且懷疑,列國諸侯的禍患就會乘隙而來。這就是所謂擾亂軍心,自找失敗。(作為一個領導者,必須學會抓大事,抓主要矛盾,不要事事躬親,更不能乾預下級的領導,要做到用人不疑,疑人不用)\\n\\n故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不禦者勝。此五者,知勝之道也。\\n\\n所以,有五種情況可以預見勝利:凡是能看清情況知道可以打或不可以打的能勝利;懂得兵多的用法和懂得兵少的用法的能勝利;官兵有共同的願望,同心同德進行戰鬥就能勝利(插入影視資料);自己有準備以對付疏忽懈怠的敵人的能勝利;將帥有指揮才能而國君不加以牽製的能勝利。這五條,是預見勝利的方法。(上述五條勝利的法則,是一個管理者必須學會的領導藝術)\\n\\n故曰:知彼知己者,百戰不殆(插入影視資料);不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。\\n\\n所以說,瞭解敵人,瞭解自己,百戰都不會有危險,不瞭解敵人而瞭解自己,勝敗可能各半;不瞭解敵人也不瞭解自己,則每戰都有危險了。(事業成功的關鍵,應該牢牢記住並加以掌握)\\n\\n三、主要精神及其應用\\n\\n1、重視以謀略取勝。\\\"上兵伐謀\\\",無論做任何事情,首先是要謀劃好。分析各種成功或不成功的條件,並采取與此相關的戰略戰術。\\n\\n2、\\\"用兵不疑,疑兵不用\\\"。要力戒乾預部下的行政,特彆要反對不懂裝懂的領導亂指揮或瞎指揮。\\n\\n3、\\\"知彼知己,百戰不殆\\\"。揭示了指導戰爭的普遍規律。**曾在《論持久戰》中指出:\\\"戰爭不是神物,仍是世間的一種必然運動,因此,孫子的規律,知彼知己,百戰不殆,仍是科學的真理\\\"。\\n\\n\"
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