孫子 第三章：孫子兵法 第一篇 計 篇

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\"content\": \"計：決策也。\\n\\n從軍事講，本篇應作為戰略決策來論證。其邏輯關係應為：\\n\\n凡關係生死存亡之事件→應從五事七計進行研究和比較→分析與競爭對手的條件差距→采取與之相應的戰略戰術→詭道\\n\\n結論：多算勝；攻其不備，出其不意。\\n\\n論述研究和謀劃戰爭的重要性；探討決定戰爭勝負的基本條件；提出了\\\"攻其不備，出其不意\\\"的軍事名言。\\n\\n孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。\\n\\n戰爭和軍隊是國家的大事，它關係到國家、民族的生死存亡，是不可不認真考察研究的。（事件與戰略決策的關係，如何考察研究？）\\n\\n故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。\\n\\n要從五個方麵分析研究，比較敵對雙方的各種條件，以探求戰爭勝負的情形。這五個條件分彆是：政治、天時、地理、將帥、法製。\\n\\n道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。\\n\\n政治（插入影視資料），要使民眾與君主的意願一致。這樣，在戰爭中他們可以為君主而死，為君主而生，不怕任何困難和危險。（領導者的思想素質要求）\\n\\n天者，陰陽、寒暑、時製也。地者，遠近、險易、廣狹、死生也。\\n\\n天時，是指晝夜、陰晴、寒冷、酷暑等氣候季節情況。\\n\\n地利，是講遠途近路，險要平坦，廣闊狹窄，死地生地等地形條件。（自然環境對事件的影響）\\n\\n將者，智、信、仁、勇、嚴也。法者，曲製、官道、主用也。\\n\\n將帥，是講將帥的才智，誠信，仁慈，勇敢，威嚴等條件。（指揮員的素質要求）\\n\\n法製，是指部隊的組織編製、指揮信號的規定，將帥的職責，後勤管理等。（機構設置、人員編製、法製建設、後勤保障）\\n\\n凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。故校之以計，而索其情。\\n\\n凡屬這五方麵的情況，將帥都不能不知道。瞭解這些情況的就能勝利，不瞭解的就不能勝利。所以要把估計作比較，來探求戰爭勝負的情勢。\\n\\n主孰有道？ 將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？\\n\\n哪一方國君的政治開明？\\n\\n哪一方將帥的指揮高明？\\n\\n哪一方的天時地利有利？\\n\\n哪一方法令能貫徹執行？\\n\\n哪一方的軍事實力比較強大？\\n\\n哪一方的兵卒訓練有素？\\n\\n哪一方的賞罰比較嚴明？\\n\\n吾以此知勝負矣。將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。\\n\\n我根據這些，就能判斷誰勝誰敗了。如果能聽從我的計謀，用我指揮作戰，一定能勝利，就留在這裡；如果不能聽從我的計謀，雖用我指揮作戰，也一定會失敗，就告辭而去。\\n\\n計利以聽，乃為之勢，以佐其外；勢者，因利而製權也。\\n\\n正確的決策已被采納，然後就是要造成有利的態勢，作為外在的輔助條件。所謂\\\"勢\\\"，就是利用有利的情況，掌握戰爭的主動權。\\n\\n兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。\\n\\n用兵是一種詭詐的行為。所以，能攻，裝做不能攻；要打，裝做不要打。要向近處，裝做要向遠處；要向遠處，裝做要向近處。\\n\\n利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。\\n\\n敵人貪利，就用小利引誘它；敵人混亂，就乘機攻取它。敵人力量充實，就要防備它；敵人兵力強大，就要避免作戰。對於易怒的敵人，要用挑逗的方法去激怒它，對於卑視我方的敵人，要使其更加驕橫。敵人休整得好，就要設法疲勞它；敵人內部和睦，要設法離間它。\\n\\n攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。\\n\\n要在敵人無準備的狀態下實施攻擊，要在敵人意料不到時采取行動。這是軍事家指揮的奧妙，是不能事先呆板規定的。（上述的戰略戰術、計謀必須靈活應用）\\n\\n夫未戰而廟算（插入影視資料）勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎？\\n\\n凡是未開戰之前，預計可以打勝仗的，是因為籌劃周密，勝利的條件充分；未開戰之前預計不能打勝仗的，是因為籌劃不周，勝利的條件不充分；籌劃周密條件充分的就能勝利，籌劃不周密條件不充分的就不能勝利，何況根本不計算毫無條件呢？（努力創造製勝的條件）\\n\\n吾以此觀之，勝負見矣。\\n\\n我根據這些情況進行判斷，勝敗就可以預見了。\\n\\n1、競爭的第一步就是要有正確的目標和製定科學的計劃。凡關係到競爭前途、生存、發展等重大事件，都要進行仔細的、周密的、全麵的研究和探討。\\n\\n2、研究問題必須做到全麵性。必須從政治、自然環境、管理人員素質、編製體製、法規製度、經濟條件及後勤保障等各方麵去考慮。\\n\\n3、競爭時必須考察雙方力量的對比。要努力克服那種自以為是或膽小怕事的思想，要實事求是的從雙方存在的條件出發，找出事件的規律，並找出解決問題的辦法，創造勝利的條件。\\n\\n4、必須掌握競爭的主動權，這是取得勝利的關鍵。主動權是競爭中的生命線，掌握了主動權就能調動對手，而不被對手所調動。\\n\\n5、靈活應用戰略戰術。靈活應用戰略戰術是實現目標的關鍵手段，競爭中的戰略戰術的核心是\\\"詭道\\\"。\\n\\n6、把握好內外因的關係。內因是根據，外因是條件。但是，如果冇有良好的外部環境和必備的條件，內因既不能轉化成好的效果，也實現不了他應有的價值。\\n\\n\"

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