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來“微服私訪”的。
王胖子掐了自己一把，然後喃喃自語：“我靠，我他媽的之前還想追她……幸虧我冇敢……”整個辦公室，之前那些說過江柚風涼話的，欺負過她的，臉色都變得無比精彩。
尤其是李姐、周姐、陳哥那幾位，臉都綠了。
我突然想起江柚之前說的那些話，做的那些事。
我明白了。
她不是在針對誰，也不是在炫耀什麼。
她隻是單純地覺得，這個公司的運行方式，很“低效”，很“不合理”。
她就像一個頂級的程式員，看到了一堆垃圾代碼，忍不住動手去優化一下而已。
對她來說，這可能真的，隻是一場“體驗生活”。
12江柚再也冇來上過班。
她的工位空了，東西都收走了，彷彿她從來冇出現過。
但辦公室裡，到處都還是她的“傳說”。
大家乾活的時候，會不自覺地想起她。
“這事兒要是江柚來辦，她肯定先要個郵件確認。”
“這個流程太傻了，江柚肯定會寫個優化建議。”
“彆搞那些虛頭巴腦的了，學學江柚，拿數據說話。”
她雖然走了，但她那種“講規矩、重邏輯、求效率”的工作方式，像病毒一樣，在我們部門傳染開了。
以前那些“人情世故”、“模糊地帶”，都變得越來越少。
辦公室的溝通成本，低了很多。
大家雖然還是會加班，但那種無效的、表演式的加班，幾乎絕跡了。
一週後，我們部門總監收到了一封來自總公司董事長辦公室的郵件。
附件是一份長達五十頁的PDF文檔，標題是——《關於XX分公司管理流程優化及企業文化建設的觀察與建議》。
署名：江柚。
總監把報告列印出來，部門人手一份。
我們翻開看，所有人都倒吸了一口涼氣。
那裡麵，詳細記錄了江柚實習三個月來，所觀察到的公司內部存在的各種問題。
大到部門壁壘、績效漏洞，小到辦公室列印機佈局不合理、下午茶報銷流程繁瑣。
每一個問題，她都用極其冷靜、客觀的筆觸進行描述，然後附上她的數據分析和優化建議。
她把我們每個人，都寫進了報告裡。
但不是以八卦的形式，而是作為“案例”。
“案例一：‘李姐’的非正式任務分配模式，導致實習生權責不清，建議推廣使用項目管理
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