人生心法 你隻是看起來很聰明

01

曾給大家留過一道題，讓我們拋開正常的道德評判標準想一想：此前30年，在哪個領域，創新意識最強烈，創新力量最強？

說的是創新。

解答這道題，需要的隻是一點點邏輯力量。先要問問自己：促動一個人創新的最強勢的力量是什麼？

是生命中熊熊燃燒的使命感嗎？可能有這個因素，但，從經濟學的角度上考量，最能促動一個人原始動力的，始終是最低成本與最高獲得的性價比。

付出一點點，撈到盆缽滿。

有了這個前提，我們就可以講幾個好玩的故事啦。

02

幾年前，書畫市場一夜之間走俏。

許多朋友捂住癟癟的錢袋，光著腳板殺入這個市場，寄萬一的希望尋找撿漏的機會，以期獲得扭轉命運的契機。

不止一兩條這樣的訊息，在電視裡連軸播出：某位書畫“發燒友”逛展覽時，看到一幅仿名家的習作，標價隻有幾千元，他雖然知道不是真跡，但心裡喜歡，還是斥資買下。

喜歡纔會任性，冇有道理好講。

買回家，請幾個專業人士品鑒一下，隻見專業人士的小眯眯眼霎時間鼓成牛眼：不得了，這絕非仿作，而是一幅真品！

本以為買回來一幅偽作，不料竟是真品。真品出手，賣個幾十萬、幾百萬甚至上千萬，尋常事耳。這就叫撿漏。

這樣的訊息多了，底層人士彷彿看到了人生的希望。於是，大家紛紛赤腳殺入書畫市場，渴望能碰到這樣一個機會。

但是，他們碰不到，永遠碰不到。他們不知道，在有些撿漏新聞之後，或有一番尖端水準的智力運作。

03

講個故事——重複一遍，隻是講個故事。

一名商人於私密場合見到一位掌控資源的人物，請求道：能不能幫咱點忙，讓咱拿到某個項目……

資源掌控者失笑：我不白白幫人家的忙。

商人大喜：這是張銀行卡，卡上有……

資源掌控者：抱歉，我不收人家的錢。

商人：……呃？

資源掌控者：我是一個有潔癖的人，最厭惡名利場上的肮臟交易。我追求的是精神世界的心靈享受，鐘情於山水書畫，你懂嗎？

商人：……呃，我懂了。

於是，商人四方求索，花重金買來一幅正對資源掌控者脾胃的名家畫作，再搞了個書畫展覽，把這幅畫作打上仿作的標簽，開出個低低的售價，然後請對方來觀看——這幅名畫，隻賣給資源掌控者，如果有其他人想買，抱歉，就說已經售出了……

資源掌控者來了，花一點點小錢，買下這幅畫作，回去找幾個專家，確證實際上是一幅真跡。

訊息傳開，人人羨慕這位幸運的書畫愛好者。而資源掌控者大模大樣地將名畫托付給拍賣行，再由商人斥巨資購回。於是，一大票錢就這樣於公眾的眼皮下合情合理地轉移了——你不能因為人家有個公務員身份，就不讓人家喜歡名畫，不讓人家撿漏，不讓人家割愛出讓了，是吧？

一切就發生在公眾的視線中。

這是不是創新？當然是，雖然它是一種見不得光的創新。

04

有些人對地產商這個行業的印象不是太好，可能是地產商太有錢了吧。大家看到地產商不講信用，遭到懲罰時，就會拍手稱快。

比如說，有新聞報道，一家地產商把一幢標價300萬元的公寓房出售給客戶，先收了10萬元訂金——可萬萬冇想到，奸詐的地產商在收了人家的訂金後，又把房子轉手賣給了另一家。

無恥啊！先交了訂金的客戶怒了，起訴到法院。

法院也被地產商的無恥驚到了，當即法槌一敲：地產商罔顧信義，不講誠信，必須給予嚴懲。

地產商嚇壞了，央求庭外和解，承諾予以雙倍於原樓房價格的賠償款，客戶得到600萬元，多少彌補了一點精神損失與心靈痛苦，這場官司於此告結。

這個訊息讓許多朋友拍手稱快：好，好！早就該有個人出來，給這些奸詐的地產商一個教訓了，讓他們再敢把樓房價格抬這麼高……

奔走稱快的普羅大眾真的不知道這個故事後麵可能還有個故事。

05

雙倍賠償金的故事發生之前，或有可能出現過這麼個故事。地產商在一個私密場合見到一位資源掌控者，請求道：能不能把最搶手的那塊地給咱呢？

資源掌控者：當然可以，給誰不是給，你說是不是？

地產商：對對對……

資源掌控者：可是你需要給我一個理由。

地產商：理由當然有，600萬元如何？

資源掌控者：OK。

地產商：我立即拿錢給你……

資源掌控者：等等，我是個光明磊落之人，生平不欺暗室。男子漢大丈夫，話有不可對人說，事無不可當人做。你必須在大庭廣眾之下，以法律的名義，名正言順地把錢給我。

地產商：呃，這樣做好嗎？

資源掌控者：君子愛財，取之以道。我厭憎幕後交易，愛護名譽一如愛護眼珠。

地產商：那這事……好吧。

於是，地產商秘密安排，先收10萬元訂金，把一幢樓房預售給對方的親戚；而後，再將樓房賣給第三家。於是親戚向法院起訴，指控地產商違約。法庭之上，地產商請求和解，承諾賠付雙倍樓房價。於是，600萬元的款項就在眾人的關注下，在法律的嚴格要求下，順順利利地進入資源掌控者囊中。

這是不是創新？當然也是，雖然它是一種讓老百姓氣得跳腳的創新。

06

創新這種事，更類似在一間黑屋子裡捉一隻黑貓。不要讓自己淪為那隻總被人戲弄的貓，徒然以爆表的道德感宣泄悲情與憤怒。

你要成為那個捉貓的人。要讓自己成為一個真正有智慧的人，而不是看起來精明，實則蠢到夜夜痛哭的人。

這兩個故事中，真正的黑貓在哪裡？

在這個特定領域裡，最低成本的付出與數額巨大的收益構成了空前的利益誘導。如果說創新也有性價比，再冇有比這個領域的性價比更高的。在其他任何一個領域或行業，創新都意味著空前慘烈的付出，而且收益還不確定。

在這個領域裡，最突出地呈現了什麼叫創新，如何創新，創新的思維機製又是什麼。

07

這兩個故事中的創新，當然是我們應該大力批判的，但作為反麵教材，還是值得分析一番的——它們有著共同的思維模式。

第一，現實麵前的絕對冷靜，無情緒乾擾。

此前新聞多次報道，入獄的公務人士在反思自我認知時，都說自己一時間的貪慾如原子彈般轟擊著大腦，讓他們喪失了基本智力。

淪為情緒的俘虜，智力就會陷入泥沼，不太靠譜了。

所以，人類是天生具有創新能力的物種，但情緒是智力的大敵。要想獲得足夠的智力支援，就必須剋製情緒，保持頭腦冷靜。

第二，清除限製，無論這個限製是什麼。

有些限製是千真萬確的，但，更多時候，是人們自我思維的固化。

隻要有絲毫的限製存在，思維就會受到抑製。摒棄限製，大腦纔會進入敏銳的思維狀態，纔有可能進行下一步。

第三，剋製情緒、取消限製後，再對問題進行重新定義，新的定義實際上就是要尋找的答案。

我們可以演繹一下前述當事人的思維是如何走過這三步的：

當他們看到錢時，眼睛一亮，腦子一熱，然後迅速恢複冷靜，於此完成第一步。

第二步，取消非經濟學限製，單純地將問題視為經濟行為。

第三步，重新定義——請問，現實中，金錢有幾種轉移方式？

無非是兩種：一是交易，二是贈送或賠付。

可以看到，第一個當事人采用了第一種方法，第二個當事人則采用了第二種方法——重點說明，如果有誰看到這篇文章也想學，那就死定了。因為現實環境中，這兩個漏洞根本不存在。

所謂漏洞或是障礙，都隻在你的腦子裡。

上麵這兩個故事中的創新，顯然是用在了歪路上，不值得提倡。現在，我們把這個思維方法轉向正常人所在的領域。

08

舉個例子，測試一下創新思維的應用。

美國芝加哥的海德公園裡分佈著一些宅子，有個叫奧巴馬的美國青年就居住在這裡——很快，他就當上了總統，這事大家都知道。

話說奧巴馬混成了總統，可把他的鄰居老比爾樂暈了。

老比爾說：上帝啊，你果然冇有拋棄俺，俺發財的日子到來了。俺要把房子賣掉，換成厚厚的美元，享受一下生活。

於是，老比爾專門建立了一個網站，開價300萬美元，要賣掉自己的房子。

他在網站上熱情地宣傳：總統隔壁，超值享受，你值得擁有。300萬，隻需要300萬，你就可以和總統吵架，吃第一夫人親手做的蛋糕。隻此一套，彆無分號，欲購從速，瞧一瞧看一看，錯過這個村再冇下個店……

熱情的兜售下，隻見數萬美國人蜂擁登上老比爾的網站。可是，他們並冇有開價，而是紛紛留言吐槽：

這幢房子四周淨是保護總統的攝像頭，**徹底暴露了。冇有**就冇有自由，負分滾出。

還有聯邦特工，揣著shouqiang啃著漢堡，在房子周圍日夜轉悠，這地方根本不是人住的！

還有記者，狗一樣地亂串，誰買誰腦殼進水。

不是……老比爾傻眼了。這始料未及的事，讓他倍感沮喪。

他的房子，整整一年無人問津。

現在請聽題：你能不能運用創新思維三部曲，幫幫可憐的老比爾，把這幢房子賣掉？

我們還記得創新思維三部曲：第一步，剋製情緒；第二步，取消限製；第三步，重新定義。

現在，咱們開始：

第一步，剋製情緒。這對我們來說很容易，畢竟我們不是老比爾，房子賣掉、賣不掉，不關咱們的事。所以，這一步可以輕鬆上手。

第二步，取消限製。這幢房子的限製是什麼？是居住！房子是用來居住的，居住是房子的限製條件。必須取消這個限製，隻是出售一幢建築物而已。

第三步，重新定義。取消了居住的限製，這幢房子就可以定義為：一幢安保措施森嚴到位、全天24小時監視無死角的建築物。它最適合用來做什麼呢？

09

老比爾的房子，出售資訊在網上掛了一年，也冇人來買。

一年後，來了個黑人青年丹尼爾。他說，他超級崇拜奧巴馬，因此他要買下這幢房子，但是他冇什麼錢！他要求房子降價，並分期付款。

老比爾思前想後，感覺這可能是房子脫手的唯一機會，就被迫答應了丹尼爾的條件，大幅降價，最終把房子賣掉了。

過了一段時間，老比爾故地重遊，來看看自己賣掉的房子。看到的情形，讓他大吃一驚。

老比爾看到，丹尼爾竟然把買下來的房子改造成了……

幼兒園！

上帝呀，一幢安保措施森嚴到位、全天24小時監視無死角、聯邦特工出冇的建築物，不是正適合做幼兒園嗎？

10

相比現實條規化的一切，唯有思維破局纔是最有價值的。

庸人擁有的隻有眼下，帝王也不過是傳承幾世。唯有思想的火炬，纔會光耀千秋萬代。

我們需要對自己負責，對我們的人生使命負責。抓住星星點點的時間機會，儘可能地充實自己、完善自我。如果能夠有效地提升自我的生命質量，客觀上也就達成了更大群體生命質量的提升。永遠牢記這三個讓我們終身受益的智慧法則——剋製情緒、無視限製、重新定義，我們就會獲得高價值、富創意的人生。

如果你現在正麵對什麼難題，可以試試這個法子。哪怕是笨拙的嘗試，也勝過消極的悲憤與怨懟。