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隻有創新者可以改變世界，平凡者隻能隨世界而改變。請看一下那些在世界範圍內富有影響力的團隊和企業家給出的建議，以及他們如何運用創新改變了自己的命運，並在此過程中展示了自己的巨大影響力。
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Facebook的成功：關注人而不是電腦
Facebook（臉譜）因為其獨特的技術和商業模式的創新，幾乎在最近幾年贏得了全世界。當有人問它的平台營銷總監米蒂克這是什麼原因時，他給出的答案出乎大多數人的意料。他認為，
Facebook從根本上改變了人們在互聯網上的工作模式，而不是基於平台技術的改進才獲得了市場。在他看來，創新的關鍵節點早就不是計算機了，而是人。這是偉大的創新，也是其遙遙領先的秘訣所在。他們的首要目標，就是讓網頁的傳輸從技術存在到人與社會的存在。
這是他說的話：“我們已有了7.5億用戶，70%的用戶在美國之外。我們關注普通人的需求，全世界將近有十億人相互連在一起，我們認為冇人比我們還理解這意味著什麼。”這是無可匹敵的改變。
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Kinect：真正的成功是建立一個誌在改變世界的優秀團隊
怎樣運用創新的方法將一種普通產品做到擁有頂級市場？你可能覺得這很難，但微軟的Kinect小組會告訴你這很容易。他們在產品的協作方麵獲得了重大突破，這並非靠宣傳推廣，而是依靠自身強大的吸引力，找到了一個頂級的團隊。
建立這個團隊，他們冇有使用傳統的招聘手段。這些人都不是通過招聘來的，他們來自微軟的七個團隊。是什麼吸引了他們？是他們看到了自己想做的東西，馬上主動加入，並且熱情地工作，即使每天加班到深夜也冇有怨言。
現在我問你，你所領導的團隊具有這樣的吸引力嗎？我想，這是最不可抵抗的創新，也是最為驚人的成功。你會從中體會到什麼叫作“魅力”。如果你的團隊讓人一看就想加入，積極地過來向你詢問：“我能進來幫點兒什麼忙嗎？”假如你做到了這一步，我想，你已經擁有了這個世界上最有價值的魅力。
總之，如果你想改變世界，你就要有這樣的頭腦和勇氣。
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Elon
Musk：創新的成功標誌是“我的想法要足夠瘋狂”
如果你不是一個天才，你就要成為一個瘋子。Elon
Musk在政府已經認為空間探索計劃不太可能的情況下仍然涉足空間項目。這是一次危險的嘗試，非常冒險，但他成功了。他成立了SpaceX，並準備了一係列與國際空間站接軌的方案，這會是首個與空間站對接的商業任務，而且該公司也正在打造全世界最大的火箭。
雖然初期讓人擔憂，甚至是恐懼——大家都認為他死定了，肯定會失敗，因為他的對手不僅有波音公司、美國政府，還有歐洲和俄羅斯。可是Musk堅持下來並獲得了突破，他現在的三家公司擁有超過五千人的員工，而且業務仍在迅速增長。
他說：“你是否雄心勃勃？請記住，冇有什麼不可能，隻有你冇想到。”
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