美國新聞 第二章 美國電視新聞80年代至今的特征

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\"content\": \"在美國電視新聞界這個充滿競爭的領域，電視技術的發展把國內的電視消費市場變成了商業電視台與非商業電視台、無線電視台與有線電視台、商業電視台之間、有線網絡之間、最新的通過電子計算機聯網的電視新聞與傳統的電視新聞之間的激烈的競爭市場。\\n\\n電視新聞業發展到80年代，電視領域的新技術已經得到普及應用，新技術促成新的電視形式向過去傳統的電視形式挑戰。觀眾也在這種激烈的市場競爭中被細分。電視節目，不管是娛樂節目還是新聞節目，都在競爭和利潤的壓力下，向市場作出讓步。新的經濟和商業環境，使電視新聞不得不重新定位。\\n\\n對電視新聞構成威脅的因素往往是來自電視行業本身的技術進步。1956年，錄像帶錄像技術解決了長期困擾電視台的儲存電視節目的問題。這一技術使得電視情景喜劇節目的製作成本不斷下降，家用錄像帶普遍流行。但同時，也給電視觀眾提供了更方便的選擇：今天，美國人們隻需花很少的錢，便可以到商店或超級市場租到精彩的新電影錄像帶來看。70年代中期開始普及的電子新聞采集設備ENG（Elect ronic News Gathering）被一些傳播學者稱為“是一場革命，其意義如同在60年代早期彩色電視機的采用一樣非同尋常。”而ENG技術使得電視新聞工作者在全球範圍內采集新聞成為可能，電視網和地方電視台新聞報道內容之間的差彆也越來越小，雷同的報道內容使行業內競爭日益加劇。電子計算機的出現和資訊高速公路的建設吸引越來越多的電視觀眾把時間花在計算機網絡的漫遊中、光盤讀物的例覽中。電子遊戲的戰鬥中、電子資訊的交流中……傳統的三大電視網的觀眾開始慢慢流走。1980年開始，三大電視網的觀眾收視率總和便不到70％，並且這個數字還一直在下滑。\\n\\n第一節 電視網電視新聞的變化\\n\\n電視網新聞並非一直如此引人注目。我們從前麵的章節中瞭解到，50年代初期，各家電視台把新聞部看作是“必要的惡魔”①——因為新聞部往往是最不賺錢的部門。保留新聞部隻是迫於聯邦通訊委員會對電視台所作的規定，同時電視台也考慮到自己在公眾心目中，需要樹立有社會責任感的好形象。從60年代中期開始，電視新聞地位的改變使人們突然發現電視新聞竟成為爭取收視率的王牌，電視台新聞部竟成了極賺錢的部門。於是，電視新聞，包括聯播類新聞、調查類新聞、訪談類新聞、新聞記錄片等都加大了節目播出量。新聞部在電視台受到前所未有的重視，以至於直到現在，電視網或電視台把絕大多數的電視節目都交給電視製作公司去做，惟獨電視新聞是個例外。\\n\\n①英文為：Necessary Devil.\\n\\n我們不妨從一組數字中來考察電視新聞節目是如何促進電視網發展的：1953年，艾森豪威爾總統就職的新聞吸引了約6，000萬美國人收看；1960年，至少有8，300萬人通過電視“目睹”了肯尼迪和尼克鬆之間的競選辯論；1962年，對約翰·格倫的第一次環繞地球軌道飛行的電視報道吸引了13，500萬觀眾；1963年，肯尼迪總統遇刺，紐約市電視觀眾從占該市人口的30％激增到70％，當電視實況直播肯尼迪總統葬禮時，觀眾達到90％；1969年，人類第一次在月球行走，實況電視圖像被髮回地球，有12，500萬美國人收看，通過衛星傳送，全世界有約5億觀眾目睹了這一壯舉；1974年，尼克鬆總統辭職，約13，000萬人收看了辭職的實況轉播……\\n\\n1、ENG設備的普及和對電視新聞的影響\\n\\n電子新聞采集設備（Electronic News Gathering，簡稱ENG）從很大程度上改變了美國電視新聞的采集製作方式。這場“革命”始於70年代中期，到1980年，全美國各家電視台都已經完成了設備的更新換代。ENG至少從以下幾個方麵改變了美國電視新聞業的狀況：\\n\\n首先，電視新聞的製作播出速度大大提高。從前拍攝電視新聞用的是電影攝影機，拍攝結束後，要先沖洗膠片，才能剪輯製作。而ENG和與之配套使用的錄像帶一旦拍攝完畢，可以立刻編輯。新聞的采集和製作環節大大縮短了時間。\\n\\n其次，電視新聞編輯過程中的靈活性大大提高。ENG的使用既保證了在最短時間內，對新聞事件進行最簡潔的編輯，也可以在時間充裕的情況下，在編輯中加入音響和視覺的特技，來強凋新聞事件的某種特征。\\n\\n再次，電視新聞采集的機動性大大提高。隨著電子技術和電視網本身的發展，美國的電視網新聞部往往配備有直升飛機、微波傳送設備和衛星傳送設備。加上電子新聞采集設備，記者可以更迅速地奔赴任何遙遠的地方采集新聞，對重大事件進行現場報道，並及時發回總部。ENG之後出現的便攜式攝錄設備是由攝像機、電池和燈組成的一個整體，更小、更輕便、更便於攜帶。\\n\\n最後，ENG還改變了電視新聞的圖像質量。錄像帶有豐富的色彩和景深，並且畫麵色彩亮麗、有生氣。電子技術的進步使與ENG配套的電視編輯設備具有更多控製和解析畫麵的能力，保證電視新聞的畫麵質量不斷提高。\\n\\n1980年，完成了ENG普及之後的美國電視新聞界，擁有更長的新聞節目時間、更大的觀眾群、更大的節目經費預算、也比從前賺更多的錢。ENG技術無疑是一個重要的原因。\\n\\n到80年代晚期，75％的電視台都承認他們的新聞部是賺錢的單位。隻有二二的電視台說他的新聞部在賠錢。在一些大城市的單位，隻有1\\/10的電視台說他的新聞部在賠錢。在一些大城市如菲尼克斯、亞特蘭大、紐約等地，僅僅是地方新聞的收入就占電視台一年中收入總數的1\\/2以上。難怪一位傳媒研究專家曾幽默地說：“電視台的新聞部要想賠錢，可得付出加倍的努力。”\\n\\n2、瞄準收視率的“爭奪戰”\\n\\n電視新聞的賺錢的潛力自然會引起一場爭奪收視率的戰爭。收視率成為許多新聞製片人的重要參照指數甚至是唯一的參照指數。許多專業的媒介調查公司產生了。比如，尼爾森調查公司，它一年中對受眾進行4次收視率調查，2月、5月、7月、12月，它所做調查的結果報告成為許多電視台調整節目的重要、甚至是唯一的依據。\\n\\n對收視率的重視當然是件好事。今天的美國人有非常多的電視新聞選擇性。他們可以看地方電視台的新聞，也可能看三大電視網的新聞，獨立電視台的新聞或者是有線電視新聞節目，比如CNN。甚至他們可以通過衛星接收或付費電視電纜，收看國外的電視新聞。電視網或電視台隻有重視收視率，纔可能把觀眾真正視為“上帝”，充分考慮觀眾的收視心理、收視習慣、收視需求，不斷改進節目質量，安排令觀眾滿意的節目和節目播出時間。但過分重視收視率則可能引起電視新聞的另一個發展趨勢——電視網或電視台在新聞報道內容呈現雷同的情況下，開始在新聞的製作包裝上下大功夫：主持人的相貌、口音、是否性感。節目的佈景、圖表製作等變得重要起來，而新聞節目的內容反而顯得不那麼重要了。\\n\\n新聞顧問的職業應運而生。美國著名的電視新聞顧問公司有Frank Magid，Rgy mer and Getsin，McHugh－Hoffman等。顧問公司的工作包括：建議電視台新聞節目的人選、背景設置、運用圖表等外在因素的諸多方麵。\\n\\n3、長度增加的電視新聞\\n\\n80年代電視新聞發展的另一個趨勢是新聞節目的長度都在增加。原因在於，電視新聞是贏得收視率的節目。各種類型的新聞節目——聯播式報道、雜誌型節目、訪談型節目、新聞紀錄片等都是如此。\\n\\n美國電視網晚間新聞——哥倫比亞廣播公司是《CBS晚間新聞》（CBS Evening News），全國廣播公司是《NBC夜間新聞》（NBC Nightly News），美國廣播公司是《ABC今晚世界新聞》（ABC World News Tonight），往往安排在下午6點①開始播出。能帶來高收視率的半小時晚間新聞節目在6點播出不僅可以帶來該時段的廣告收入，還可以把觀眾帶到下一個黃金時段（調查類新聞記錄片或重要的娛樂節目）中，保證下一個時段的高的收視率和廣告收入；而黃金時段節目的高收視率又可以保證夜間新聞節目的收視率。所以一些附屬於電視網的地方電視台在6點播出半小時的電視網新聞後，再播出自己製作的半小時新聞。還有些地方電視台在5點到7點之間播出總共2小時的新聞節目。一些地方電視台甚至在夜間11點再製作播出一檔新聞。1988年，全美國250家以上的電視台播出至少1小時的6點晚間新聞節目，許多電視台還開出早間新聞、午間新聞、黃金時間新聞插播。\\n\\n①此處指標準時間，即東部時間晚上7點。\\n\\n不僅是聯播類新聞節目，雜誌型新聞節目也加大長度。1979年，當伊朗首都德黑蘭發生伊朗民兵扣押了美國使館的人質危機時，ABC決定在夜間11點半跟蹤報道這一事件，這個報道漸漸演化成獲獎的雜誌節目《晚間報道》（Nightline），主持人是越戰報道中就嶄露頭角的資深記者泰德·坎培爾（Ted Koppel）。為不致讓ABC獨占夜間深度報道新聞的優勢，NBC和CBS不甘落後，先後推出各自的夜間新聞節目“NBC Overnight”和“NightWatch”。\\n\\n4、多種電視新聞方式的競爭\\n\\n1980年，泰德·特納（Ted Turner）創立了24小時提供新聞節目的有線電視新聞網CNN（Cable News Network），並在一年後建立起CNN二台，通常稱為“簡明新聞網”（Headline News）。\\n\\n麵對CNN的挑戰，三大電視網不得不在晚間新聞和早間新聞上加大力度，並且增加新聞節目的播出量，創辦新的新聞欄目，1982年，三大電視網總共在每週增加了40小時的新聞節目。儘管這些節目有的後來被取消。\\n\\nCNN之外，除了C－SPAN是一個專門報道國會各種會議的時事頻道外，其他的有線電視公司幾乎都不播出新聞節目，多數的有線電視節目隻是一些最新的電影、熱門體育比賽轉播，以及流行音樂或喜劇節目。比如ESPN 24小時播送體育比賽、氣象頻道（Weather ChanneD）24小時播送氣象服務節目、MTV播送音樂電視……80年代中期出現了一些購物頻道，觀眾可以坐在家中通過電話選購頻道中介紹的商品。豐富多彩的有線電視節目無疑會使三大電視網的固定新聞觀眾分流，有線電視是80年代三大無線廣播的商業電視網遇到的強勁對手。\\n\\n一直在電視市場不被重視的獨立電視台通過聯合的方式對傳統的三大電視網一統天下的局麵提出挑戰。不附屬於三大電視網的獨立電視台（independent televi sion stations）為在電視網壟斷的受眾市場有立足之地，成立了自己的協會——獨立電視台新聞協會（ITNA—Independent Television News Association）。該協會成員間相互提供新聞節目。1982年，紐約的一家獨立電視台WPIX，成立了自己的新聞提供網絡——獨立新聞網（INN：IndePendent News Network）每天在黃金時間（晚上9點）通過衛星向75家獨立電視台傳送半小時的新聞節目。\\n\\n在電視新聞領域群雄逐鹿的激烈競爭中，一種不良傾向——人們稱之為“垃圾電視”（trash TV）或“通俗小報式的電視”（tabloid TV）出現了。一些電視台在有一定新聞性的談話類新聞節目或“基於現實”的新聞節目中為了增加吸引力，刻意突出新聞事件中的矛盾衝突、感官刺激的因素，或用插科打諢來討好觀眾，這類節目被成為“垃圾電視”，主持人被稱為“新聞龐克”（News Punk）。這樣的節目比如《傑拉爾多》（Geraldo）、《小摩頓·唐尼節目》（The Morton Downey J r．）、《一件時事》（A Cur－rent Affair）等。多種電視新聞機構並存的競爭中，傳統的新聞尺度在受眾市場的爭奪中被忽略，傳統意義上的新聞嚴肅性大打折扣。\\n\\n5、新通訊法案的頒佈\\n\\n1996年美國政府新通訊法的出台及隨之而起的合併風潮徹底將美國新聞傳媒市場群雄逐鹿的局麵改變為數強稱雄。\\n\\n1996年2月，美國對實行了62年的《1934年通訊法案》做了重大修改。修改內容主要有：放寬一個公司開辦電視台數量的限製、允許有線電視係統與電視網的公共所有權存在、允許電視網經營和擁有其他廣播電視網等等。新法案的出台掀起一個史無前例的兼併、合併、買斷產權、合作經營和合資經營的**，傳統的三大商業電視網成為幾家傳播巨頭旗下的分號。\\n\\n時代一華納公司和特納廣播公司以67億美元合併，成為不僅是美國、也是世界上最大的媒體。大都會一美國廣播公司同沃爾特·迪斯尼公司進行了價值185億美元的合併；西屋電器公司以54億美元接管哥倫比亞廣播公司；默多克的新聞公司吞併了“21世紀福克斯（影業）公司”、《電視指南》（TV Guide）等。\\n\\n根據1997年6月全美最大25家電視公司排名顯示：福克斯電視公司，作為默多克新聞公司的附屬公司，在全美覆蓋率達到34.8％，位居第一；CBS，作為西屋電器公司的附屬公司，位居第二，覆蓋率30.9％；NBC，作為通用電器公司的附屬公司，居第五位；ABC，作為迪斯尼公司的附屬公司，排名第六。帕克森傳播公司（Paxson）和論壇廣播公司（Tribune）分列第三和第四的位置。①\\n\\n①《世界廣播電視參考》1997年11期。\\n\\n新通訊法案實施的後果是把更多的媒介集中在少數人手中。“文化環境”運動的發起人布希·格伯納說：“這（新通訊法）使壟斷合法化的同時，在全球市場上給予壟斷更多的自由度。電視新聞成了市場的附屬物，因此它必定變得更具娛樂性、戲劇性和虛構性。”①\\n\\n①《美國新通訊法實施以來》，肖遙摘譯自美刊《哥倫比亞新聞評論》，1997年11期《世界廣播電視參考》。\\n\\n媒介教育中心主任傑夫·切斯特認為，在這樣一個“陣容龐大、實力雄厚的競爭者互相角逐的局麵中，它（媒介公司）既擁有新聞機構，而重點又不是新聞，而更側重於推銷和娛樂。”①\\n\\n①同上。\\n\\n新法案為公司的老闆們提供更大的權利：公司老闆限製不受次迎的新聞，以及直接參與新聞編輯和製作討論的行為，將在美國新聞史上比以往任何時候都突出。\\n\\n第二節 “第四電視網”福克斯對三大電視網的衝擊\\n\\n美國的電視新聞界長期以來被NBC、CBS、ABC三大商業電視網所控製，三大電視網都是從早期的無線電廣播網發展而來，可以說是：起步早，起點高。並且電視新聞的製作沿襲繼承了廣播新聞的特征和傳統，因此，雖然多次有雄心勃勃的電視台提出要作“第四電視網”，但實際上每個“第四電視網”都名不符實。電視發展早期存在了不到十年的杜蒙電視網（the Dumont Television Network），以及後來的公共廣播公司（PBS——Public Broadcasting Service）都曾在一段時間內被認為是挑戰三大電視網的“第四電視網”，但客觀地說，它們都冇能對電視新聞界的三大巨頭形成真正的威脅。\\n\\n全國範圍內，三大電視網大約總共擁有近600家附屬地方電視台，勢力範圍可謂龐大。雖然在1975－1983年間，大約70家獨立電視台（指不附屬於三大電視網的地方性電視台）在播出節目，但各獨立電視台之間鬆散的組織方式，對NBC、CBS、AB C三分天下的局麵冇有任何衝擊。\\n\\n現在的“第四電視網”是福克斯廣播公司（the Fox Broad．casting Company）。1987年福克斯電視網開始播出節目，爭奪前三大電視網的受眾市場，通過精確的市場調查，進一步細分受眾構成，把節目的定位主要確立在年輕的都市男性受眾上，從而，在電視消費者市場上分得一杯羹。\\n\\n福克斯電視網的主人是魯波特·默多克（Rupert Murdoch）。這個小個子澳大利亞人1952年從父親手中繼承了兩份澳大利亞的地方報紙，開始了他的創業裡程。16年後，他的報業勢力已經擴張到大不列顛的領土。默多克把下一個目標定為傳媒大國美國，他先後買下《芝加哥太陽時報》、《聖·安東尼奧特快》以及《星報》，成為跨大洲的報業大王。\\n\\n1985年，默多克買下了20世紀福克斯影業公司，繼而，買下都市媒介電視台（Metromedia TV），這筆買賣花去他26億美元，而這筆交易為他的福克斯廣播電視網（FOX Broadcasting）奠定了基礎。這位報業大王對建立未來的福克斯電視網充滿信心：“這將是到達大眾傳播市場的主要的，或者說是唯一的手段。”\\n\\n1987年，在不到兩個星期的談判結束後，默多克和新世界傳播集團（New Worl d Communications Group）的總裁羅納德·帕瑞曼（Ronald Perelman）達成協議，默多克投資5億美元給新世界傳播集團，作為交換，在美國國內擁有一些電視台的新世界傳播集團將把自己12個附屬於三大電視網的城市電視台（主要分佈在達拉斯、底特律、亞特蘭大等地）轉為福克斯電視網的附屬台。當時這筆買賣實在冇有引起行業內人士的過多注意。而10天後，一位紐約的媒介經紀人保羅·斯卡爾曼（Paul Schulman）說：“今後，人們將不能再說：‘三大電視網和福克斯’了，而是說：‘四大電視網’”①。\\n\\n①Newsweek.\\n\\n這句話說得雖然有點過早，特彆是在CBS在收視率回升的情況下，但是，默多克的這一舉動無疑把福克斯同三大電視網的距離拉進了一步。默多克的這筆投資使哥倫比亞廣播公司失去了8個附屬台，CBS決定不惜任何代價找到新的附屬台。另外兩家電視網NBC和ABC也開始意識到福克斯電視網的威脅。為了保住各自的附屬地方電視台，三大電視網不惜付高價給附屬台以爭取讓他們轉播自己每週50小時的新聞、娛樂、體育節目。在爭奪地方台的過程中，CBS為了彌補損失，曾給出高於NBC和AB C的價格試圖引誘他們的附屬地方台改換門庭。\\n\\n默多克是憑著辦通俗小報發家的。但此後，他卻在五大洲的土地上，漸漸把觸角伸到傳播媒介的各個領域：報紙、雜誌、計算機網上服務（online service）、出版業、20世紀福克斯影業公司和資訊時代不可忽視的電視業。\\n\\n1993年，默多克的建立全球傳播帝國的計劃進一步展開。他買下了亞洲最大的衛星電視係統；在英國、德國、墨西哥和拉丁美洲進行電視和衛星轉播的交易。他說：“我把自己看作是軟件製造商，在全世界都有各種各樣的的辦法來推銷自己。”\\n\\n就像默多克自己預見的一樣，推銷自己的產品（各種媒介出版物，包括電視節目）有各種各樣的辦法，作為美國的一個可以與CBS、NBC、ABC抗衡的第四電視網無疑是一粒重要的砝碼。默多克的辦法其實說來簡單：建立電視網，就會有更多的受觀眾歡迎的電視節目，電視節目受人歡迎，就會在國內國際市場賣得好，就可以獲利，獲利之後，電視網就會變得更強大、更具競爭力，如此良性循環。\\n\\n由於福克斯電視網一開始就瞄準了年輕一代的城市觀眾，所以它播出的節目往往古怪、粗俗，隻為了投年輕都市觀眾所好。比如《辛普森一家）、《馬丁）等節目。一開始電視新聞在福克斯電視網的節目構成中所占份額少得可憐。直到1993年底，福克斯電視網仍然冇有自己實際意義上的新聞部，冇有日間肥皂劇，冇有成功的晚間節目。在上年紀的電視觀眾中，福克斯的收視率和聲譽都不高。\\n\\n1993年12月，福克斯電視網爭奪到了全美橄欖球聯盟比賽4年的轉播權，併爲此付出16億美元。擊敗了CBS在近40年中對該聯盟賽事轉播的壟斷價格：4億美元。而為了這個勝利，福克斯電視網每年將損失1億美元。但1994年秋天，橄欖球賽季開始後給福克斯電視網帶來數以萬計的觀眾，並且，憑著體育節目的優勢，福克斯電視網將吸引更多的電視台加盟，成為它的附屬台。\\n\\n這次史無前例的高額競標的直接結果是：50家城市電視台加入福克斯的聯盟，這使得福克斯電視網的成員達到188家電視台，其中包括列入全國前20名排位的達拉斯電視台和聖路易斯電視台，並且其中12個附屬電視台使用的是甚高頻信號，比一般的超高頻電視信號要清晰。188家附屬台的擁有量足以使福克斯電視網與三大電視網平起平坐：當時CBS擁有215個電視台。NBC有214電視台、ANC有225電視台。\\n\\n據專家估計，福克斯電視網的收視率因此上升了約20％。但福克斯電視網的最大弱點還是冇有高質量的新聞節目。它吸引觀眾的原因主要是電視劇和體育轉播。節目調整也隻是把收視率高的電視劇和體育節目排列組合，希望它們吸引觀眾。\\n\\n新聞部的創立和新聞節目的崛起勢在必行。在福克斯電視網的附屬台地方台中，很多地方台的新聞部力量非常強大，作為一個聯合，福克斯電視網屬下新聞部的力量足可以與三大電視網晚間新聞一爭高低。默多克最初的看法是福克斯電視網更注重電視新聞的實際效果——如果各個附屬電視台的地方新聞做得很出色，何必一定要在晚間6點的新聞小時中播出一個福克斯新聞聯播來和三大電視網競爭呢？所以福克斯電視網的新聞仍然采取地方新聞各自為政的形式。\\n\\n對三大電視網NBC、CBS、ABC來說，福克斯電視網奇蹟般的迅速崛起，無疑是一個沉重的經濟打擊和一個出乎意料的心理打擊。CBS曾憑藉1994年冬季奧運會的轉播，對福克斯予以還擊。CBS的收視率有所回升，並且又奪回被福克斯搶走的幾個城市電視台。但福克斯“第四電視網”的地位已不可動搖了。\\n\\n福克斯電視網的興起有著特殊的社會傳播環境。在目前多種媒介進入美國家庭的時候，福克斯的崛起更像是對電視網這種傳統的電視新聞提供方式本身的一種考驗。我們知道，三大電視網占有觀眾份額在有線電視係統、家用錄像設備、電子計算機聯網等競爭下正在逐漸縮小，這種情況下，福克斯的出現使三大電視網的處境更為艱難。第四電視網，對前三個電視網來說，意味著原有節目收看時間的減少，廣告年收入的減少，地方附屬電視台的減少等等一係列想不到的情況。為維持運作，三大電視網不得不尋找彆的方式——給有線電視台提供節目，縮短節目時間等——來節省開支。\\n\\n福克斯電視網在1994年每週的節目播出時間仍然隻有不到15小時。但這足以讓默多克在出售新聞談話節目——比如《一件時事》（A Current Affair）方麵有利可圖。\\n\\n1996年，默多克終於建立起他的“福克斯新聞頻道”（FNC一Fox News Chann eD成為和CNN（已經與時代華納傳播公司合併）、以及MSNBC新聞頻道（微軟公司與NBC合辦的計算機與有線電視的聯合媒體）抗衡的第三家24小時播出新聞的全天候新聞頻道。在福克斯有線電視網的基礎上，這個新聞頻道一開始就占有了美國1，700萬戶家庭。\\n\\n福克斯新聞頻道的節目安排是：每半小時播出7分鐘的不間斷的新聞簡報，然後是時長為20分鐘、對其中一個新聞事件進行的深入報道。新聞選題多是家庭問題、學校中的藥品使用等社會新聞話題。晚間節目是福克斯新聞頻道的重頭戲。從前在NBC任職的記者麥克·史奈德（Mike Schneider），現在在福克斯新聞頻道主持晚間黃金時段的新聞聯播節目。凱瑟琳·克萊爾（Catherine Crier），從前在ABC和CNN工作過，現在是晚間訪談節目的主持人。西恩·哈尼蒂（Sean Hannity）和阿蘭·克爾默斯（Alan Colmes）主持一檔效仿CNN的《交火》（Crossfire）的新聞談話（News Talkshow）節目。\\n\\n福克斯新聞在報道內容和節目安排上並冇有太多的新意，但在新聞的製作中，背景設計上，許多舉措頗具匠心。比如在電視畫麵的右下角，每隔一段時間會顯示時間和氣溫；在新聞報道中，電視畫麵上會打出相關資料或數據，增加資訊容量。比如報道德克薩斯州中學學生因把止痛藥Advil帶到學校而被停學的新聞時，電視畫麵上就出現這樣的數據：“1993年，Advil在頭痛藥市場上占有15％的銷售量。”\\n\\n默多克的宏圖大誌永遠不會滿足於目前的發展。根據1997年第11期（世界廣播電視參考）的最近數字顯示：默多克的新聞公司（News Corp．Ltd．）已經成為總收入為143億美元的全美第三大媒介公司。其子公司福克斯公司現在擁有電視公司包括：福克斯廣播公司、福克斯新聞製作公司、20世紀福克斯電視公司、20世紀電視台、20世紀福克斯／阿斯特拉爾電視發行有限公司、常青樹電視製作公司和福克斯兒童網。以及有線電視公司，包括：福克斯付費電纜電視和福克斯網。\\n\\n而1996年還占據著美國最大電視公司首位的哥倫比亞廣播公司（1996年覆蓋率為30.95％）在1997年，將霸主位置拱手相讓，福克斯電視公司（Fox Television）取而代之。在收購新世界廣播公司（New World，1996年美國第11大電視公司）後，福克斯電視公司的排名從1996年的第五位躍居1997年的第一位，覆蓋率達到34.8％，擁有23座自己的電視台，比第二名的哥倫比亞廣播公司多9座。全國廣播公司NBC在全美前25家電視公司的排名中占第五位，覆蓋率24.6％，擁有電視台11座；美國廣播公司ABC雖然作為和迪斯尼／美國廣播公司的聯合公司的形式出現，仍隻占據第六的位置，覆蓋率24％，擁有電視台10座。\\n\\n就目前情況來說，“第四電視網”的說法不僅真實存在，而且從某個角度講，“第四電視網”打敗了三位前輩，成為了第一電視網。\\n\\n默多克的新聞帝國還在膨脹。美國電視不相信神話，但相信成功的奇蹟。\\n\\n第三節 有線電視網和衛星傳送電視\\n\\n一、有線電視\\n\\n1、有線電視的發展\\n\\n有線電視（Cable Televisfon）開始出現是在60年代。當時山區的人們用一般的兔耳式電視天線接收不到電視台的信號，後來人們發現同軸電纜可以用來向較小的居民點同時傳送多種節目，包括三大電視網的節目，有線電視由此誕生。\\n\\n有線電視技術一開始發展很慢。1960年，大約隻有600家有線電視公司給全國70萬個家庭提供電視節目。兩年後，這個數字也隻增長了一倍，全美國有線電視用戶占擁有電視家庭總數的2.4％，並且大多數集中在南部和西部較小的城鎮。\\n\\n然而，有線電視的含義從60年代中期開始有了新的內涵。有線電視不再隻傳送當地的電視信號，而是開始給訂戶輸入距離很遠的電視信號，這就意味著有線電視用戶可以收看到更多的電視節目。越來越多的家庭開始成為CATV（“community－a nten－na television”意思是“社區公共天線電視係統”）的用戶。\\n\\n然而，在當時無線廣播電視台的抗議下，聯邦通訊委員會作出規定，限製有線電視事業的發展。到60年代晚期，有線電視係統還是取得了不小的進步，許多有線電視公司能夠傳送20個不同的電視頻道信號。\\n\\n60年代末，從加裡福尼亞的聖芭芭拉到東北部的曼哈頓，在富庶的大城市郊區和人口密集的大城市中心也出現了一些有線電視公司和機構。他們不僅給訂戶提供圖像質量更為出色的電視信號，還提供訂戶感興趣的特彆節目，比如家庭體育節目和政治、社會問題節目。1970年，有線電視係統的訂戶較5年前增長了兩倍。\\n\\n70年代，是有線電視發展的黃金時代，很多訂戶把擁有有線電視作為一種身份和地位的象征。許多有線電視台播出大量的最新的、未經剪裁的原版電影，還有的有線電視台主要播出大眾喜愛的體育比賽節目，籃球、曲棍球、棒球，而不攜帶當地的無線電視信號。一時間，有線電視頻道充滿了各色節目，從性暴露到政治話題，從烹飪到旅遊，還有教育節目，魚龍混雜，無奇不有。\\n\\n1972年，聯邦通訊委員會作出規定：由政府、地方社區和聯邦通訊委員會來聯合管理有線電視係統；有線電視係統至少應該能傳輸20個電視頻道的訊號，必須傳送當地電視台的訊號；同意付費有線電視係統投入使用等。有線電視開始成為美國最熱門的大眾傳播事業。從1970年到1980年，有線電視機構的數目從2500增長到4000，有線電視的訂戶數目增長了3倍。\\n\\n美國的有線電視係統走的是“農村包圍城市”的道路。最早出現在偏僻的農村，隨後滲透到郊區和城市。現在美國的大城市裡，用來傳輸有線電視信號的同軸電纜表現出能夠為各種用途提供大量頻道的能力。而新的通訊手段——光纖通訊——使有線電視得到進一步發展。光纖通訊係統可以使用一根頭髮絲那樣細的玻璃纖維，通過光束來傳遞資訊，比同軸電纜細得多，卻能承載更多的信號，而且信號損失更少，成本更低。有線電視在傳輸電視信號之外有更多的用途：以印刷品形式播送新聞，同圖書館聯絡查閱資料，同銀行、商店、機場、火車站等機構聯網，有線用戶可以在家中接受相應的存取款服務、購物服務和定票服務。\\n\\n根據1995年的數字：美國約有12，500家有線電視台，訂戶6，000多萬，占所有電視用戶中的63％。\\n\\n2、有線電視的種類\\n\\n目前美國的有線電視節目基本上可以分為三類：基礎有線電視係統（basic ca ble services）、付費電纜電視（pay cable services）、和特彆服務係統（spec ialty services）。\\n\\n基礎有線電視係統是有線電視係統中最主要的一種形式，也是收費最低的形式——大約每月收費5～15美元。基礎有線電視係統提供地方廣播電視信號和廣告商讚助的有線電視節目。\\n\\n大多數有線電視訂戶都希望通過線纜看到圖像質量提高的無線電視節目，所以大多數的有線電視公司都轉播當地電視台或地區性電視台的無線電視信號。廣告商讚助的節目是有線電視公司提供給訂戶的特色節目。在美國目前處於領先地位的廣告商讚助的有線節目包括特納廣播公司的三大有線電視機構——有線新聞網（CNN——Cable News Network）、簡明新聞網（Headline News）和特納電視網（TNT—Tu rner Network Television），以及黑人娛樂節目網（BET——Black Entertainmen t Network）、藝術與娛樂網（A＆E——the Arts and Entertainment Network）、氣象頻道（the Weather Channel）、音樂電視（MTV）、Nickelodeon，the Nash vtile Network等等。\\n\\n許多有線電視頻道成為專門提供某一類資訊的專業頻道，比如專門播出經濟新聞的Financial News Network、健康資訊的Lifetime，專門提供消費者資訊和商業資訊CNBC—the Cable News and Business Channel（CNBC是NBC辦的有線電視網）。\\n\\n付費電纜電視。付費電纜電視始於1976年，在70年代開始流行。\\n\\n許多美國家庭都愛上了這種在家看電影、看戲劇、看主要體育賽事以及娛樂特彆節目的方式。付費電纜電視要求訂戶在基礎有線收費外，另外交付一筆費用。由於訂戶額外付費，付費電纜電視一般不插播廣告。它的特點就是觀眾可以看到在無線電視廣播中看不到的電視節目，並且不受廣告的打擾。\\n\\n美國目前最大的付費電纜電視機構是HBO家庭票房公司（Home Box Office），它的節目大約在7000家有線公司播出，有約20％的美國家庭（約1600萬個家庭）接收它的節目。處於第二位的是表演時間（Showtime），HBO的母公司時代華納公司擁有的Cinemax居第三位。其它重要的付費電纜電視還包括電影頻道、迪斯尼頻道等。\\n\\n特殊服務係統。有線電視的最大特點是它把傳統意義上的“廣播”（broadcas ting）變成了“窄播”（arrow－castin），針對目標受眾（targeted audience）傳送相關新聞資訊。圖文電視成為特殊服務係統的典型代表。\\n\\n圖文電視（tele—text）是在特定用戶的電視螢幕上提供文字和圖片。通常提供的是新聞、氣象預報、旅遊資訊、財經報道之類。目前為用戶提供圖文電視的有線電視機構有：美聯社的美聯社有線新聞（AP News Cable）、美聯社經濟新聞（A P Business Plus）和有線體育追蹤（Cable Sports Tracker），以及路透社的新聞觀點（News View）。其它的特殊服務係統還包括計算機數據的頻道：計算機頻道（The Computer Channel）和遊戲頻道Telaction，Interactive Game Network等。\\n\\n二、衛星傳送電視\\n\\n衛星傳送和接收電視節目是與有線電視係統中付費電纜電視的發展緊密聯絡的。1975年，當時規模還很小的付費電纜電視公司HBO（Home Box Office）宣佈，它將要通過通訊衛星傳輸有線電視節目的計劃。HBO通過衛星發送節目，其它的有線電視公司隻要搭起自己的衛星接收碟形天線（Satellite dish），就可以向付額外費用的有線訂戶傳送最新放映的電影。通過衛星傳輸電視信號意味著有線電視機構可以憑低廉的價格獲得電視節目的廣泛覆蓋。\\n\\n接下來的幾年中，其它有線電視公司和一些獨立電視台也開始嘗試利用衛星傳送電視信號。表演時間（Showtime）、電影頻道（The Movie Channel）、基督教廣播網（Christian Broadcasting Network）以及亞特蘭大的WTBS電視台和芝加哥的WGN電視台等都先後“上星”。其它的專業有線台，如專門的體育有線頻道ESPN、新聞頻道CNN、音樂電視頻道MTV也采用了衛星傳送的形式。\\n\\n衛星傳送電視，就是電視網或電視台通過通訊衛星直接向訂戶的電視機傳送節目，或者是向地麵站傳送節目，由地麵站將電視信號傳送到各個獨立的電視接收機上。通過衛星收看新聞成為本世紀60、70年代，最了不起的事情。\\n\\n1963年，美國無線電公司的名為“轉播”的通訊衛星，把肯尼迪總統遇刺的電視畫麵傳送到全世界23個國家。次年，休斯公司發射了“同步通訊衛星三號”。同步通訊衛星①在理論上使全球電視新聞傳播成為可能。因為，原則上隻要有4顆同步通訊衛星，平均分佈在地球4周，就可以向地球上任何有人居住的地方傳送電視信號。\\n\\n①指衛星的軌道和速度能使衛星運行與地球運行同步，從而相對固定在地球上某一地方的正上空。\\n\\n1972年，美國聯邦通訊委員會把美國的天空向一切有意於從事衛星電視、電話、新聞、資料業務而經濟上有能力承擔的公司開放。5年中，有8顆衛星上天。1977年，“國際通訊衛星四號”係列通過全世界88個利用該衛星係統收錄電視廣播信號的國家傳送節目信號，跨國電視傳播得以實現。“地球村”的概念在衛星通訊技術的推動下成為事實。\\n\\n衛星電視成為有線電視係統的替代形式。和有線電視性質相同，衛星電視節目也是試圖把習慣收看傳統電視網節目和地方電視台節目的觀眾爭取過來。\\n\\n在美國，衛星傳送電視節目有3種形式：\\n\\n家用衛星接收碟形天線（the Home Satellite Dish）也叫衛星電視單收站（T VRO－television receive only）。這種技術適用於人口稀少的鄉村地區，訂戶直接從軌道衛星上接收電視信號。這種方法在80年代初出現在郊區和鄉村，到80年代末，全美國的衛星電視碟形天線有200萬個。\\n\\n私人有線電視（private cable）也叫衛星公共天線電視（**ATV——satellit e master—antenna television）。該係統具有一個衛星接收天線以及一些通常的公共天線電視MATV接收天線。一般裝在公寓地麵或樓房頂上。這種形式也出現在80年代初，是那些住在人口稠密的公寓樓群中的人們等不到有線電視安裝時臨時采用的方法。80年代末，全國有25萬家用戶。\\n\\n微波多點分配係統（MMDS——multichannel，multipoint distribution sys tem）適用於城市內部。MMDS是一個點對點進行節目轉播的固定服務係統，使用短距離微波傳送技術，從一個傳送中心傳出小數目的微波頻道信號，用戶用一個小的微波天線接收，再通過解碼器把它們轉化成電視信號。80年代末，MMDS在全國有50萬家用戶。MMDS未來發展很可能會和其它高科技結合在一起，比如私有錄像頻道、數據服務（比如股票行情、飛機航班）、高清晰電視等，前途非常看好。\\n\\n\"

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