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美的人生:何享健 5.不打無把握之仗

作者:吳玲 分類:曆史 更新時間:2026-04-21 14:04:49

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\"content\": \"2004年2月28日,美的武漢工業園奠基儀式隆重舉行。作為美的集團2004年重大投資規劃項目之一,美的將斥資11億元全力打造美的武漢工業園,建成後,總占地超過800畝,投產後年產值將達到50億元。美的此舉,被視作大舉進軍中西部的信號,武漢工業園將成為華中基地,與華南的順德基地、華東的蕪湖基地共同組成美的的家電製造王國,以此為起點,抓好國內市場的同時,全力以赴開拓海外市場。\\n\\n對於此次落戶武漢,何享健坦言:“武漢有區域優勢,去西南、西北、東北等地都很方便,可以降低物流成本;工業基礎很好,配套方麵也可以降低成本;武漢有40多所大學,且級彆較高,可帶來人才、科研成果。”就目前國內的大環境而言,沿海的珠三角、長三角、渤海地區伴著改革開放的春風順勢發展,較之其他地區可以稱得上是突飛猛進。在美的實現擴張計劃的進程中,武漢成為美的重點開發區域。\\n\\n7月9日,美的聯手重慶通用機械集團、香港西達公司成立重慶美的通用中央空調設備公司,在1.2億元的總投資額中,美的出資7000萬元左右。三家公司之中,香港西達其實是美的在香港設立的全資子公司,所以股權累積起來後,美的占有新公司55%的股份,重慶通用機械集團則側重於技術參股,擁有45%的股權。\\n\\n8月28日,美的正式啟動了“重慶美的工業園”項目,落戶重慶市新城區,總占地麵積達800畝,是美的投資項目中的又一力作。在何享健的構想中,美的工業園的建設將分為兩步:第一步,美的計劃與重慶通用聯合為工業園注入6億元資金,用以開發生產大型中央空調產品,對此,何享健的期待是在三年到五年內發展到30億元的產銷規模,躋身中國中央空調前三強;第二步,美的將於2005年起,斥資10億元用於建設美的家電及機械設備中西部製造中心,最終實現50億元到70億元的營收額。\\n\\n在“重慶美的工業園”項目啟動當天,美的為中央空調新工廠生產的第一台離心式冷水機組舉行了下線儀式,並召開了“中國中央空調行業專家峰會”,呈現出美的想要在中央空調上有所作為的期待。\\n\\n在美的昂首闊步大舉擴張的同時,美的在2004年收穫了330億元的總產值,增幅高達89%。強勁的增長勢頭給了何享健開拓新領土的超強信心,他四處尋覓適合投資的項目,其中有電力、高速公路,甚至還有鍋爐,範圍之廣,種類之多,前所未有,大大小小的項目加起來後,30億元的預算都不夠。\\n\\n此時此刻,何享健對投資項目保持著高昂的熱情,甚至近乎狂熱,這種情況在何享健身上是不多見的。實際上,他自己也意識到了美的處於過度投資的狀態,就美的現階段的管理能力、資金儲備和人員安排上,根本無法支撐起何享健的野心和**。深思熟慮後,何享健決定放慢腳步,他提出“一年都不準談新項目”的規定。在“寧可慢兩步,不能錯半步”的理念下,何享健及時叫停了諸多項目,開始迴歸平靜。\\n\\n2009年2月20日,美的空調武漢工業園空調日產量突破2萬台,重新整理了以往的最佳紀錄。按照現階段的速度,到年底預計可以實現600萬台的產量,到2010年有希望突破750萬台。與產能共同成長的還有銷量,美的已然成為湖北空調的一線品牌,而且將繼續保持下去。\\n\\n3月30日,美的以3976萬元的價格從無錫小天鵝買下荊州小天鵝51%的股權。9月份,何享健對外宣佈,美的計劃用3年時間投資8億到10億的資金全力打造荊州小天鵝,尤其是以冰箱、洗衣機為主,實現500萬台的產能及100億元的年收入。有朝一日,荊州會成為美的集團第三大白色家電生產基地。\\n\\n美的在家電行業可謂全麵開花,與重通共同組建的重慶美的通用中央空調設備公司後,美的完善了中央空調產品線,並在2008年攬下了15%的空調業務,實現營收53億元。2009年3月,美的更是揚言“中央空調事業部的整體銷售目標約為70億”,而且2010年的目標是衝破百億大關。\\n\\n美的發展至今,併購重組是一大功臣,對此,何享健深以為傲,他承認:“華淩幫助我們切入冰箱行業,榮事達則兼備冰箱和洗衣機優勢,小天鵝幫助我們確立洗衣機的行業地位,重慶美通代表了國內中央空調行業的最高水平。”縱觀美的的發展軌跡,何享健在家電行業魄力十足,敢於乘風破浪一路向前。接連收購榮事達、華淩和小天鵝,不斷壯大家電產業的規模。\\n\\n但是,在家電行業以外的領域,美的似乎闖勁兒不足、保守有餘,尤其是在2004年主動選擇規避風險,暫停了氣勢磅礴的各項投資,轉而迴歸安穩路線。按照何享健的構想,不論是房地產還是汽車產業,都是美的王朝的助攻而已,家電產業主攻的地位不會因為任何新產業而發生改變。美的會將多元化的戰略佈局貫徹到底,但是何享健對家電產業的專注始終有增無減。\\n\\n美的以順德為中心,陸續在中山、蕪湖、武漢、重慶,甚至走出國門,到越南、泰國等地建立工業園,形成了層級分明的經營格局,不斷在規模上尋求突破,同時,始終如一地堅持穩健謹慎的經營之道。這就奠定了美的牢不可破的根基,美的走的每一步都如此堅定和踏實,何享健常常把“寧願少賺一兩個億,也不能亂來,確保做百年老店”掛在嘴邊,在他看來,“少講多乾,把企業做大了,讓企業賺錢了,比什麼都強”,但前提是“不熟不做,美的賺最有把握的錢”。\\n\\n在狂風巨浪的商場摸爬滾打幾十年,早已視大起大落為家常便飯,然而,何享健卻始終揣著平和的心態。如今,急功近利是企業家的常態,但何享健卻能夠在一切向“錢”看的社會,堅守著美的的初心,有**、有野心,卻不忘本心。\\n\\n\"

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