美的人生：何享健 1.空調，橫空出世

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\"content\": \"1985年中國商人從春天裡甦醒過來，好的政策和好的商品如雨後春筍般冒了出來。家電行業在這一年也迎來了欣欣向榮的景象。\\n\\n長虹電視機迎來了它的廠長倪潤峰，稱霸一時的春蘭空調也遇到了它的掌控者——陶建幸，“敢死隊長”李東生將要帶領TCL出生入死，家電大佬們在此時齊齊亮相，可謂中國家電行業的一件大事。\\n\\n1985年4月8日，何享健建立空調設備廠，正式宣佈進軍空調業。17年的創業經曆讓何享健明白，一枝獨秀不如百花齊放，企業想要發展壯大就必須擴展生產線，尋求長線發展，隨著經濟的復甦，單一的產品很難支撐消費者的訴求。\\n\\n其實何享健早就有對空調產業的想法，在1984年10月他就成立了空調籌備組，希望早日開展空調業務。這個籌備組由美的的“開國功勳”陳序強領導，他派了十幾位技術人員到廣東的國企裡學習空調的先進技術。何享健寄希望在這十幾個人身上，希望在公司發展空調業務之時，不再像研究風扇時，偷偷摸摸地請彆人來幫忙。\\n\\n說起這點，何享健很是自信，他對自己當年的做法很滿意：\\n\\n“還好當年早早地就開始研製空調，要不然，等大家都開始研究了，我再去，恐怕現在就不是這個情景了。麵對新奇的東西，\\n\\n我總是能抓住點東西。當時開發空調的時候，還有一點美的做得對，就是冇有放棄風扇。你看現在家家戶戶條件都好了，但是風扇的銷量還是冇有下去。說明不是舊的東西就冇有市場，\\n\\n我們總以為舊的就會被淘汰，其實不然，這是個很奇妙的事情。”\\n\\n1985年間雖然國家開放了很多經濟領域，但是仍然有一部分是不能夠觸碰的，空調就是其中之一。究其原因，當時的國力生產水平有限，經常遇到電力不足的情況，像空調這種耗電巨大的電器被列為重點監察對象，國家采取不批準新空調生產的方法來限製用電量。\\n\\n但是何享健並冇有就此放棄，他看到了人們的生活狀態：\\n\\n人們的生活水平逐漸提高，對生活品質的要求也越來越高，空調作為享用型家電，一定會受到民眾的喜愛的。在堅定信心後，他並冇有急於求成，他還做了一番市場調查：他問了很多人對於空調的看法，結果可圈可點。\\n\\n雖然國家現在對空調監管得很嚴，但是空調市場的開放一定會成為必然，這隻是時間問題，越早掌握技術，就越早接近成功。\\n\\n他向董事會提出了研製空調的想法，麵對現有的經濟製度和同行業的競爭情況，董事會成員中有很多人投了反對票，況且風扇業務在美的正如火如荼地進行呢，何必去費力發展空調，這些都是他們心裡所想的。\\n\\n有反對，當然也有支援。有的董事會成員認為新的業務會帶來新的銷售，風扇業務雖然好，但是空調還可以為美的錦上添花，政策並冇有嚴禁空調的生產的，還是有希望的。\\n\\n兩種聲音充斥在何享健的耳朵裡，麵對質疑，他不是冇有考慮到風險，麵對讚同，他更是壓力如山。抉擇還是要做的，搏一搏吧!\\n\\n正在憂心思考之時，一條好訊息傳來了：廣州航海儀器廠的空調生產線要下馬了。何享健心裡想：“如果能接過來這條生產線正好，既省時還省力。”有了想法還要考察，他派人仔細打聽了一下這個廠子的情況，原來是這個廠子開展了很多生產線，但是領導最後決定隻使用洗衣機的生產線，空調和冰箱的生產線全部叫停。\\n\\n聽到這個好訊息，何享健放心了，但是要談攏這筆買賣，他還要親自到廣州跑一趟。在視察完這家廠子的基本情況以後，何享健決定收購這條生產線，買賣達成一致，雙方簽訂了合同：除了生產線，該廠商還免費支援美的的生產技術，包括提供技術支援、圖紙、模具、零件等。\\n\\n這下何享健高興了，剛想的就來了，還一應俱全，真是得來全不費功夫。何享健下定決心進軍空調業了。\\n\\n可惜好事多磨，剛要開始又遇到了新難題。與風扇生產的時候一樣，設備簡陋是他們麵臨的最大問題，生產空調缺乏相應的設備，他們隻得依靠手工。幸好這時派出去學習的十多個人發揮了作用，技術上得到了支援，原來不識字的農民也可以\\n\\n在指揮下製作風扇了。參加培訓的人當中有個叫羅樂宜的，他高中畢業，在那個年代已經是很高的文憑了，高學曆加上頭腦靈活，很快就成了同批技術人員裡的佼佼者。\\n\\n在大家的努力下，很快空調就被組裝出來了。但是在這批手工敲打的空調放進倉庫不久之後就出問題了，他們不得不進行返工，再次製作組裝。羅樂宜看著這樣的生產方法很是心急，閒暇時，他經常自學相關電力學、機械學知識，希望能擺脫這種落後的生產方式。但是，自學製造高效的生產零件談何容易，無數的廠商、各行各業走的都是手工生產的路子。\\n\\n正是由於這樣的原因，一大批能人誌士、能工巧匠誕生在那個年代，也算是那個時代裡偉大的收穫。羅樂宜就是這樣的一位“巧手匠人”,他的獨具匠心帶領美的走過空調生產的前期階段，也為美的展現出新的未來。他們生產出來的空調做工優良、速度也快，是銷售商的貨源保證，在羅樂宜良好的表現下很快就被提升為車間主任，升官的他更是馬不停蹄地加緊研究製作工藝。\\n\\n1987年，美的成功上馬的華淩冰箱蒸發器項目也有羅樂宜的一份功勞，他在這次的工程中擔任重要職務。1988年蒸發器流水線基本完成，並在試驗中取得較好成績，何享健為了獎勵羅樂宜的貢獻提拔他為蒸發器車間主任。\\n\\n1992年，由於組織調整，羅樂宜任空調熱交換器車間主任像滅火器一樣的羅樂宜到了新的車間，親自下車間，揮刀破斧，將他的技藝都傳授給了工人們。他冇有辜負何享健的栽培，他不僅在美的獲得了良好的待遇，也獲得了自身的提升，在彼時的私營天下中，誰能夠給他這樣的機會，非何享健莫屬。\\n\\n羅樂宜的提升完全是何享健培養人才計劃的一環，在發展風扇業務，急需業務人才之時，他就注意到了人才的重要性，對於人才的培養他從來都不會吝嗇。\\n\\n在發現羅樂宜的同時，他還發現另一個美的的關鍵人物，即空調生產線的總設計師何應強，他的協調控製能力、空調生產的業務能力等多個方麵，都讓何享健眼前一亮，便決定重用他。在何享健的厚愛下，何應強成為美的集團技術的後盾力量。\\n\\n何享健終於完成了空調業務的基本生產線，這比他當初設想的不知好了多少，技術有了、生產有了、人才也有了，其實這並不是他的運氣，而是這位創業20年的人應有的眼光和決斷。\\n\\n雖然空調生產並不是難題了，但是它的銷售卻還是個人問題。剛剛興起的風扇熱潮還冇有過去，空調的春天在哪兒呢?經濟已經全麵復甦，人們生活水平與之前有了很大的提高，生活好了，思想也就活躍了起來，流行音樂像雨後春筍般長了起來，這是人們對好生活的嚮往，對舒適生活的一種追求，更美的生活就在不遠處。\\n\\n1985年至1989年，美的空調生產順利，但銷售無門，何享健心急如焚。但是他的著急並不能解決眼前的狀況，一切還需要等待。\\n\\n\"

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