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老闆是怎樣煉成的 §有恒心纔會有將來

作者:嚴行方 分類:其他 更新時間:2026-08-10 05:20:26

注重短期回報,更注重長期回報。羅馬不是一天建成的。

一位外貿公司的職員在與新加坡公司的總裁交談時,偶然看到該公司在1995年所作的15年發展規劃,為此受到了極大的震撼。

提前15年製定企業發展規劃

這個發展規劃預測分析了從1995到2010年期間的市場環境及發展趨勢、企業目前的產品定位及現有業務在未來的發展方向、需要拓展的新增長點、如何為未來發展建立完善的組織機構等等,厚厚的像一本教材。這位職員翻過以後不禁脫口而出:“2010年,太遙遠了!誰知道那時候會是什麼樣子呢?”

這位總裁很認真地看了看他,同樣顯出不以為然的樣子:“我在新加坡時,接觸了一些去考察的中國企業家,他們每考察一個項目總是先問我什麼時候能收到回報。當然,注重回報是應該的,但是如果過分強調回報就有負麵影響了。我們辦事不是這樣,儘管我們也會強調短期回報,但我們也很注重長期回報,也很注重長期效益。因為我們認為,企業是一個**,和人一樣是一個累積發展的過程。即使是最偉大的企業,也不可能一夜輝煌。”

這話講得非常有理。一個人也好,一個企業也好,總得有一個符合實際的長遠規劃才能健康發展。如果目光隻是盯著眼前的三五年甚至一兩年,這種企業要想發展恐怕也發展不了。

曇花一現的明星企業家

有心人可以翻一下過去的報紙。前些年各大報紙上所稱的企業家,現在還在“活動”的有多少?他們的計劃不是隻顧眼前、冇有長遠規劃,就是空有不切實際、口號和目標式的宏偉規劃,結果往往半途夭折。俗話說“羅馬不是一天建成的”,就是這個道理。

常見有些老闆每年忙忙碌碌,連他們自己也不知道忙些什麼。如果你要問他你的企業在5年以後、10年以後可能是一幅怎樣的圖畫,大多數答不上來。

從管理學來說,這些老闆犯了一個策略上的錯誤。因為不管老闆大小、所領導的企業大小,所做的事情總是可以分為兩類:一類是緊迫的、另一類是重要的。許多人成功了,就是因為他們把20%的時間都用在處理緊迫事情、用80%的時間用來處理重要事情上。這就是管理學上的“二八法則”。如果你把大多數時間都用在處理緊迫事情上、而冇有時間去處理重要的事情,那麼必敗無疑。

原本隻想賺輛車,持之以恒成了大老闆

自稱“原本隻想賺輛車”的馮國強,由於自己有一個長遠規劃、並且始終堅持朝著這個方向努力,結果,33歲的他隻用了5年時間就在裝飾裝修行業擁有2家企業、個人資產800萬元。

馮國強是一個標準的“苦出身”。5歲母親就去世了,一直跟著小學數學老師的父親生活。父親是個農村人,家裡常常是吃了上頓冇下頓,窮得彆人連給他爸爸重新介紹一個對象都不敢登門。

就在這樣的艱苦條件下,上小學的馮國強最大的夢想是以後有錢了可以買一三輪車的北京小吃——“糖耳朵”。到了27歲時,他最大的夢想就是能夠自己賺一輛奔馳車的錢。

高中畢業後,馮國強乾上了商店售貨員等臨時工作。由於平時喜歡畫畫,所以每天晚上都要畫一些京劇臉譜、風箏之類的小工藝畫,拿到地攤上去買。後來在1990年的廟會上被一個老闆看中,由他負責包銷,結果每個月能賺700元,相當於當時大學畢業生月工資的7倍。

1995年馮國強26歲的時候,他家附近先後有3戶人家裝修房子,從馬路邊找來了裝修工人,最後請馮國強出垃圾。從中他體會到,乾這個活雖然累些、臟些,可是比畫小工藝品來錢更快。所以,他乾脆買了一輛破舊三輪車專門給人清運裝修垃圾,有時一天就能賺六七百元。後來生意越來越好,他又投資2萬元買了一輛二手130卡車,結果一個月就賺了回來。

由於當時很少有專業的裝修公司,裝修工要買材料每次都要花一兩百元運費,這樣,馮國強就把汽車包給他們拉貨。

在和這些裝修工、裝修材料商打交道的過程中,馮國強慢慢學會了其中的竅門,也乾起了裝修活。特彆是有一次給人“救急”、連續21天吃住在工地上,老闆對裝修質量非常滿意,而他自己也從一個14萬元的工程中淨賺了6萬多元,真是喜出望外。

這次誤打誤撞,讓馮國強感到其實做裝修也蠻不錯:一來自己有美術功底,二來自己會精打細算,三是這兩年也積累了這方麵的知識,各方麵的條件基本具備了。就這樣,27歲的馮國強有了新的理想:有生之年要賺一輛奔馳車的錢,即使花光了所有的錢連一個住的地方都冇有、隻能睡在車裡,感覺也是蠻好的。

1997年9月,雨辰裝修裝飾公司正式開張了。“雨”和“辰”摞起來是一個“震”字,他希望自己的裝修公司可以“震”動京城。結果第一年就盈利80多萬元,1999年4月終於訂購了一輛奔馳車。

現在的馮國強成了大老闆,可是他自嘲地說,自己當了20多年的窮人,就算“穿上龍袍也成不了太子”。其實,他是丟不了那艱苦樸素的好品德。

回顧自己的奮鬥曆程,他深有體會地說:任何人想取得成功,必須有長遠的打算和一步一步的往前走。他從1997年下半年開始不到5年的時間,就從1家公司發展到2家公司、資金也從最初的10萬元到了目前的至少800萬,靠的並不是運氣,而是踏踏實實的努力。

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