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老闆是怎樣煉成的 §滴水見太陽滴油出大王

作者:嚴行方 分類:其他 更新時間:2026-08-22 01:15:34

善於發現彆人不能發現的細微之處,是創業基本功。

有一位美國青年在某石油公司工作,每天的任務就是雙眼瞪著機器看:當石油罐在輸送帶上移動到旋轉檯的位置時,就會有焊接劑自動滴下、沿著蓋子迴轉一週,一項工序就宣告完成了。

誰都能勝任的單調工作

他每天的工作就是不計其數地注視著這個旋轉檯,單調而乏味,說句不客氣的話,連一個小孩都能夠勝任。

如果他這樣年複一年日複一日地工作,終究隻是一個碌碌無為的“小工人”而至“老工人”,遇到經濟蕭條免不了會失業下崗。如果不出差錯,一般可以弄個“平均獎”,最多不過是“先進工作者”!

他也曾經有過自己創業的念頭,可是想來想去冇有其他本事,最後隻好作罷。

小發明徹底改變了他的人生軌跡

然而,這位青年平時遇事特彆喜歡琢磨。他反覆觀察旋轉檯的工作狀況,終於發現,罐子每旋轉一次,焊接劑便自動滴落39滴,然後焊接工作便告結束。他想,在這一連串的工作中有冇有什麼可以改進的地方呢?例如,如果將焊接劑減少這麼一兩滴能不能降低成本呢?

經過一番研究,他終於研究出了“37滴型”焊接機。但是很快發現,利用這種機器焊接出來的石油罐,偶爾會導致漏油。他並不灰心,接著又研製出了“38滴型”焊接機。這次效果非常理想,得到了公司的很高評價,不久就真的生產出了這種焊接機,采用了全新的焊接方式。

雖然這一改進隻是節省了一滴焊接劑,可是就是這“一滴”可以給公司創下每年5億美元的利潤。

這位青年就是後來掌握全美製油業95%實權的石油大王——約翰·d·洛克菲勒。改良焊接機徹底改變了洛克菲勒的人生軌跡。

以人為本的企業文化

老闆是否善於發現彆人不能發現的細微之處,是判斷他是否具有過人之處的標準之一。這種“過人之處”能夠比彆人更早預見到企業未來發展的方向,以便及時調整策略,迎接挑戰、防微杜漸。

2001年6月6日,由200多人蔘加的、為期6天的中國首屆民營企業總裁(順德)特訓營落下帷幕。

會上,我國第一位博士鎮長、時任順德市容桂鎮委書記鄧偉根預言:“今後幾年將有23甚至更多的民營企業被淘汰;有的民營企業能活5年,但有的壽命可能更短;社會財富隻是階段性地掌握在你手中,民營企業應時刻在市場競爭中保持危機感”,一番話讓這些老闆們坐立不安。此後一週的討論和近10位著名企業首腦的講演,便通通圍繞民營企業如何生存和發展而展開。

一個人在社會上立足需要有自己的品位,一個企業也同樣如此,需要有企業文化,這是企業立足和發展的立身之本。正如大家所想象的那樣,許多民營企業老闆感覺到企業文化是最讓他們摸不著頭腦的話題。

對此,科龍總裁徐鐵峰在講演時說,企業文化雖然並不直接解決企業賺不賺錢的問題,但是它卻可以解決企業可持續發展的問題。他說,企業的發展5年靠的是機遇、10年靠的是領導、15年靠的是結構、20~30年靠的就是文化。

企業文化的本質內涵就是“以人為本”,而現代企業製度實際上就是先進企業文化的集中體現之一。所謂以人為本,就是要求民營企業通過一係列的激勵機製,充分調動每一位員工的積極性。任何一個民營企業,都可以仿製外麵的技術、引進管理模式,惟有企業文化隻能產生於企業內部,需要依靠自己的創建和積累。

刻意鍛鍊滴水見太陽的能力

順威公司在短短幾年內就成為國內最大的空調風扇葉生產廠家,董事長黎東成認為,民營企業發展最重要的就是時刻保持核心競爭力,尤其是要有適應市場環境變化和預測未來的能力。有的統計報告預言60%的中小企業將在5年內失敗、85%的將在10年內失敗,關鍵是看這些民營企業有冇有一個適合自身實力和環境要求的發展戰略。

順德特訓營安排的一些演講、以及這些著名民營企業老闆的經驗介紹,無不從不同角度說明瞭這樣一個道理:中小企業要在激烈的市場競爭中站穩腳跟、求得發展、去吃掉人家而不是被人家吃掉,很重要的一點就是老闆必須敏銳的眼光,能夠從一滴水中見到太陽光的折射。這樣,纔能有更多的時間和精力及早發現問題、擺正企業發展航線。

而作為每一個有誌於自主創業的人來說,平時就要有意地在這方麵得到鍛鍊。

也許有人會說,這和每個人的天性有關,怎麼鍛鍊呢?實際上,每個人都可以分為兩種:一種是已經有過打工經曆、另一種是冇有打工經曆。想當初這位洛克菲勒也是在打工時發明瞭“38滴型”焊接機的。從中我們可以得到啟示,要做老闆必須完成一定的原始積累,這種原始積累包括資金和工作經驗兩部分。相對來說,工作經驗比資金更加重要。

工作經驗從哪裡來?這就牽涉到打工生涯。對於冇有打工經曆的人來說,最好是到正規的大企業去經受兩三年的實踐工作積累,一步一步從最基層乾起,不要看重薪酬。等到技能、經驗等方麵“翅膀都硬了”再出來單飛,這樣乾起來會更加順手。

對於現在還在打工的人來說,道理就更簡單了。首先是安心工作,專心致誌地學一個專業、在理論上打好基礎。如果有條件就去找一個好一些的企業“蟄伏”一兩年,等該學的都學好了、資金也攢了個七八成、社會關係也建立了一大把,嘿嘿,這時候跳出來自立門戶,不成功纔怪呐!

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