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3 強化成績與成功的榮譽感
狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。幾隻分散的狼在捕獵中變成一個合作、有力量、團結的團隊，它們都知道自己必須執行的任務，不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。為了集體目標的實現，它們也完全可以犧牲自己。
學習狼的團隊精神就要培育狼性員工的集體榮譽感。
一個冇有榮譽感的團隊是冇有希望的團隊，一個冇有榮譽感的員工不會成為一名優秀的員工，西點的《榮譽準則》：“每個學員決不說謊、欺騙或者偷竊，也決不容許其他人這樣做。”正是榮譽感，讓優秀員工與那些至今仍冇有做出什麼成績的人區彆開來。
軍人視榮譽為生命，任何有損軍人榮譽的語言和行為都應該絕對禁止。同樣，如果一個員工對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作引以為榮，對自己的公司引以為榮，他必定會煥發出無比的工作熱情。在此基礎上，自己也會得到全方位的提升。每一個企業都該對自己的員工進行榮譽感的教育，每一個員工都應該喚起對自己崗位和公司的榮譽感。
如果一個員工冇有榮譽感，即使有千萬種規章製度或要求，他可能也不會把自己的工作做得完美，他可能會對某些要求不理解，或認為是多餘而覺得厭倦、麻煩。
有榮譽感的狼性員工，他們會顧全大局，以公司利益為重，絕不會為個人的私利而損害公司的整體利益。他們知道，隻有公司強大了，自己纔能有重大的發展。事實上，有這樣想法的員工纔有可能被真正地委以重任。往往是那些有集體榮譽感的員工，才真正知道自己需要什麼，企業需要什麼。冇有集體榮譽感的員工是不會成為一名優秀員工的。具有強烈榮譽感的狼性員工，在任何一個公司中都會受歡迎。
孫登平是北京統一公司的推銷員。自從他進入這家公司開始，他就深深地愛上了這家公司。但是，作為銷售員，每天起早貪黑，腳不停息地跑客戶，確實辛苦。但他冇有退縮，他堅持了下來。讓他開心的是，他所在的銷售部曆年都被公司評為“優秀團隊”。他以身為銷售部的一員而自豪。然而，今年不知為何，他的銷售業績大不如前，這讓他大為著急，因為他若完不成銷售任務，銷售部今年就很難評為“優秀團隊”，想到此，他決定拚了，他放棄所有假期，一心撲在工作上。功夫不負有心人，在年關到來之際，他超額完成了任務。銷售部繼續捧得了“優秀團隊”的桂冠。更讓孫登平興奮的是，他的工作表現受到了總經理的稱讚，他也被提為了大區的業務員，專門負責大客戶。
在西點軍校教育中，榮譽教育始終處於優先地位，將榮譽看得至高無上。在軍校，要求每一位學員必須熟記所有的軍階、徽章、肩章、獎章的樣式和區彆，記住它們所代表的意義和獎勵，同時還必須記住皮革等軍用物資的定義甚至校園蓄水池的蓄水量有多少升等諸如此類的內容。這樣的訓練和要求，會在無形中培養學員的榮譽感。這值得各企業借鑒，因為一個優秀的員工是不能不對自己的工作、對自己所效力的企業有一個全麵清楚的瞭解的。
如果一個員工對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作引以為榮，對自己的公司引以為榮，他必定會煥發出無比的工作熱情。每一個企業都應該對自己的員工進行榮譽感的教育，每一個員工都應該喚起對自己的崗位和公司的榮譽感。可以說，榮譽感是團隊的靈魂。
成績可以創造榮譽，榮譽可以讓你獲得更大的成績。一個冇有榮譽感的員工，能成為一個積極進取、自動自發的員工嗎?如果不能認識到榮譽的重要性，不能認識到榮譽對你自己、對你的工作、對你的公司意味著什麼，又怎麼能指望這樣的員工去爭取榮譽、創造榮譽呢?
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