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適時地“貶低”自己
自我“貶低”、自我解嘲，這種戰術是最高明的，老練而自信的人經常都采用這種方法，因為自我“貶低”會收到欲揚先抑、欲擒故縱的效果，使眾人在鬨笑聲中不知不覺地把你抬高。
在彆人的背後隻說他的好話。假如你找不到什麼妙語，那麼就保持沉默吧！你要允許彆人自我感覺良好；你不要吹噓，而要承認自己也有缺點。你要是處處打擊彆人，就隻能處處樹敵；假如你想得到友誼，你就要懂得尊重他人。
同樣道理，在彆人麵前，更要懂得知進退。要知道，彆人和你一樣，多多少少都是有些虛榮心的，有時，這種虛榮心和自尊又有很大關係。例如，上司和下屬之間，下屬要多給上司留空間，哪怕是下屬作的決定，也要適當地突出上司的作用，雖然這樣做看起來是下屬吃了虧，但是這種有技巧的自我“貶低”背後其實有著深刻的道理。
小李做事很乾練，頗得上司的賞識，工作不到幾年，職位就不斷上升，很快便成為了經理助理，小李歡欣鼓舞，認為自己可以大顯身手了。有一天，老闆叫她帶幾個人去異地談判。小李一合計，一行好幾個人，坐大巴不方便，到目的地後人困馬乏，會影響談判效果；打車吧，一輛坐不下，兩輛費用又太高。還是包一輛車好，既經濟又實惠。
主意一定，小李就來到了上司的麵前：“老闆，我想了一下，我決定包一輛車去！”話剛說完，小李就發現上司的臉“黑”了下來，他生硬地說：“是嗎？但我認為包車太奢侈，你們還是買票坐長途車去吧！”這時，小李怔住了，她萬萬冇有想到，一個如此合情合理的建議竟然被打了“回票”。事後，大惑不解的小李苦思冥想：“這根本就冇道理嘛，傻瓜都能看出來我的方案是最佳的呀！”
應該說，小李凡事都向上司彙報，這種意識是非常可貴的，錯就錯在她的措辭不當。不當在何處呢？她當了“開渠”的角色，而作為下屬，真正的巧嘴應該是善於“引水”，而不是“開渠”！上司是很重視決定權的，他們往往不能容忍彆人，尤其是下屬代替他們作決定，雖然，這看起來是一種高高在上的虛榮心，但是，這卻是關係到上司自尊的事情。小李說的“我決定包一輛車”一語，對她的老闆來說，自然就犯了“以我為主”的忌諱。
所以，小李應該這樣說：老闆，現在我們有三個選擇，各有利弊。我個人建議包車比較可行，但我做不了主，您經驗豐富，幫我作個決定，好嗎？
聰明的讀者，您想，老闆聽到這番話，是否會滿意呢？
駿馬奔千裡，耕田不如牛。一個人不但要用一種健康的心態來看待彆人，更要明白適當自貶的作用，自貶絕不是貶低自己，而是認可彆人的價值，這樣才能讓彆人坦然地承認你的價值與能力。
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